Gestión de personas : manual para la gestión del capital humano en las organizaciones / Miquel Porret Gelabert.
Material type: TextLanguage: Spanish Series: Libros Profesionales de Empresa | Libros Profesionales de EmpresaPublication details: Madrid : Esic, 2010.Edition: 4a. edDescription: 606 p. : il. ; 24 cmISBN:- 9788473566933
- 21 658.3 P838 2010
Item type | Current library | Collection | Call number | Materials specified | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode | |
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Libros | Biblioteca Alba Lucia Corredor Gómez (Medellín) | General | 658.3 P838 2012 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 1 | Available | 503752270 | ||||
Libros | Biblioteca Alba Lucia Corredor Gómez (Medellín) | General | 658.3 P838 2012 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 2 | Available | 503752271 | ||||
Libro de Reserva | Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) | Reserva | 658.3 P838 2010 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 1 | Available | Colección 3, Isla 11, Lado A, Módulo 2 | 301250218 |
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658.3 P181 Planificación y descripción de puestos de trabajo / | 658.3 P434 Bases de psicología del trabajo para gestión de recursos humanos / | 658.3 P434 Bases de psicología del trabajo para gestión de recursos humanos / | 658.3 P838 2012 Gestión de personas : | 658.3 P838 2012 Gestión de personas : | 658.3 P838 2015 Gestión de personas : | 658.3 P838 2015 Gestión de personas : |
Incluye referencias bibliográficas p. 589
Parte I. Las organizaciones y las personas: 1. Las organizacones -- 2. Las estructuras -- 3. El departamento de recursos humanos --
Parte II. Los grupos y la motivación: 1. Los grupos -- 2. La motivación --
Parte III. El liderazgo: 1. Teorías del liderazgo -- 2. Formas del liderazgo --
Parte IV. Reclutamiento y selección: 1. Necesidades de la organización -- 2. Proceso de reclutamiento -- 3. La selección como proceso de decisión -- 4. Acogida y seguimiento --
Parte V. La formación: 1. La formación de los recursos humanos -- 2. Diseño, metodología y ejecución de planes de formación -- 3. Control y evaluación de los resultados -- 4. Planificación de carreras --
Parte VI. La valoración del personal y la valoración de las tareas: 1. La valoración del personal -- 2. La valoración de los puestos de trabajo --
Parte VII. La retribución: 1. La contraprestación por el trabajo -- 2. Política salarial -- 3. Estructura retributiva --
Parte VIII. La competitividad del factor humano: 1. Evaluación del potencial humano -- 2. Planificación estratégica del personal -- 3. Optimización de las plantillas --
Parte IX. La adaptabilidad del factor humano: 1. La gestión de la flexibilidad laboral -- 2. La gestión de los expatriados -- 3. La gestión de la diversidad -- 4. La gestión por competencias -- 5. La gestión del conocimiento y el capital intelectual --
Parte X. El comportamiento organizacional: 1. La cultura corporativa -- 2. El cambio organizacional -- 3. Desarrollo organizacional --
Parte XI. El conflicto organizacional y la comunicación: 1. El conflicto organizacional -- 2. La comunicación --
Parte XII. Prevención, control y visión social de las organizaciones: 1. La seguridad y la salud laboral -- 2. El balance social -- 3. El cuadro de mando -- 4. Auditoria socio-laboral -- 5. La ética empresarial y la responsabilidad social corporativa
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