Sistema de gestión de riesgos en seguridad y salud en el trabajo : paso a paso para el diseño práctico del SG-SST / Efraín Butrón Palacio.

Incluye referencias bibliográficas, página 219.

CAPÍTULO 1

PASO 1-ORGANIZACIÓN SALUDABLE
RECURSOS Y CULTURA.
1. SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST).
2. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST).
3. GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN SALUDABLE
3.1. EMPRESA FELIZ
3.2. DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN SALUDABLE.
3.3. RESEÑA HISTÓRICA.
3.4. DEFINICIÓN DE: MISIÓN, VISIÓN, VALORES.
3.5. DESCRIPCIÓN DE PROCESOS
3.6. DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES LOCATIVAS.
4. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO SALUDABLE
4.1. FORMA DE CONTRATACIÓN DEL RECURSO HUMANO..
4.2. DISTRIBUCIÓN DEMOGRÁFICA.
4.3. HORARIOS DE TRABAJO.
4.4. PROGRAMAS DE BIENESTAR.
4.5. ORGANIGRAMA.
5. ORGANIZACIÓN SALUDABLE EN EL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD
5.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL SG-SST
5.2. IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, FÍSICOS Y FINANCIEROS.. 5.3. DETERMINACIÓN DE RESPONSABILIDADES
6. PROGRAMA DE FORMACIÓN, APRENDIZAJE Y CULTURA.

CAPÍTULO 2

PASO 2-GESTIÓN DOCUMENTAL DEL SG-SST POLÍTICA Y LIDERAZGO
1. POLÍTICA
1.1. REQUISITOS DE LA POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD
1.2 OBJETIVOS DE LA POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
2. LIDERAZGO TRANSFORMADOR EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. DIFERENCIA ENTRE JEFE Y LÍDER
2.1 2.2. ¿QUIENES PUEDEN SER LÍDERES?
2.3. LIDERAZGO PRÁCTICO Y EFECTIVO DEL SUPERVISOR EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
2.4. FUNCIÓN DEL SUPERVISOR LÍDER EN SEGURIDAD Y SALUD.
2.5. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE UN LÍDER-COACH
2.6. HABILIDADES COMUNICATIVAS AVANZADAS DE UN LÍDER EN SST
2.7. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
2.8. PROGRAMACIÓN NEURO LINGÜÍSTICA (PNL) EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
2.9. ESTILOS DE LIDERAZGO.
2.10. PROCESO DE COACHING Y LIDERAZGO EN SEGURIDAD Y SALUD.
2.11. SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO (VALORES Y CREENCIAS).
3. DOCUMENTACIÓN
3.1. GENERACIÓN Y MANEJO DE DOCUMENTOS
4. RENDICIÓN DE CUENTAS
5. COMUNICACIÓN (EFECTIVA, EMOCIONAL, COACHING).
6. GESTIÓN DE COMPRAS (ADQUISICIONES)
7. GESTIÓN DE CONTRATISTAS (PROVEEDORES) 8. GESTIÓN DE CAMBIOS.

CAPÍTULO 3

PASO 3-GESTIÓN DE MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS PLANIFICACIÓN (DIAGNÓSTICO) EVALUACIÓN INICIAL
1. AUTOEVALUACIÓN:
1.1. OBJETIVOS DE LA AUTOEVALUACIÓN:
1.2. QUE DEBE CONTENER LA AUTOEVALUACIÓN INICIAL.
2. MATRIZ DE PELIGROS - GESTIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES EN LA EMPRESA.
2.1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS.
2.2. METODOLOGÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS.
2.3. ETAPAS DE FORMULACIÓN DE LA MATRIZ DE PELIGROS.
2.4. CLASIFICACIÓN DE LOS PELIGROS.
2.5. EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO OCUPACIONAL.
2.6. REPERCUSIÓN DE LOS RIESGOS OCUPACIONALES.
3. MATRIZ LEGAL.
4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD.
4.1. MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE RIESGOS.
4.2. LAS ESTRATEGIAS PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS.
4.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES, AGRUPADAS POR SUBPROGRAMAS.
5. PLAN DE TRABAJO.
5.1. RECURSOS.
5.2. INDICADORES.

CAPÍTULO 4

PASO 4 GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO MÉTODOS DE CONTROL (HACER).
1. APLICACIÓN, GESTIÓN DE RIESGO Y MÉTODO DE CONTROL.
2. PELIGROS, RIESGOS, CONSECUENCIAS Y MEDIDAS DE CONTROL
3. GESTIÓN EN SEGURIDAD - COMPONENTES CLAVES DE CONTROL EN CONDICIONES DE TRABAJO HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS
3.1. INSPECCIONES PLANEADAS.
3.2. ANÁLISIS DE SEGURIDAD POR OFICIO (ASO).
3.3. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO SEGURO (PTS).
3.4. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
3.5. SUPERVISIÓN Y OBSERVACIÓN DE COMPORTAMIENTOS CRÍTICOS (SEGURIDAD BASADA EN COMPORTAMIENTO)
3.6. ELEMENTO DE PROTECCIÓN PERSONAL (EPP)
3.7. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO (INDUCCIÓN-REINDUCCIÓN)- MOTI GESTIÓN
4. GESTIÓN EN SALUD COMPONENTES CLAVES DE CONTROL EN CONDICIONES DE SALUD
4.1. INTERVENCIÓN SOBRE LAS CONDICIONES DE SALUD..
4.2. EXÁMENES DE INGRESO
4.3. CLASIFICACIÓN DE APTITUD EN EL EXAMEN DE INGRESO
4.4. EXAMEN DE EGRESO
4.5. EXAMEN PERIÓDICO (VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA OCUPACIONAL).
4.6. HIGIENE INDUSTRIAL
4.7. ESTUDIO DE PUESTO DE TRABAJO
4.8. REUBICACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Y RESTRICCIONES LABORALES.
4.9. INVESTIGACIÓN DE ENFERMEDAD LABORAL
4.10. FOMENTOS DE ESTILOS DE VIDA Y TRABAJO SALUDABLES
4.11. CONTROL MANIPULADORES DE ALIMENTO.
4.12. ASESORÍA MÉDICO-LABORAL.
4.14. DIAGNÓSTICO SOCIO-DEMOGRÁFICO DE CONDICIONES DE SALUD.
4.13. PROFESIOGRAMAS.
4.15. SANEAMIENTO BÁSICO.
4.16. ELIMINACIÓN ADECUADA DE RESIDUOS.
5. INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO (LECCIONES APRENDIDAS).
6. INDICADORES DE GESTIÓN DEL SG-SST.
6.1. CLASES DE INDICADORES.
6.2. INDICADORES ESTADÍSTICOS DE ACCIDENTALIDAD Y ENFERMEDAD LABORAL 6.3. MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.
7. GUÍA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS POR SUBSECTORES ECONÓMICOS

CAPÍTULO 5

PASO 5 GESTIÓN DE EMERGENCIA
1. PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIAS
1.1. MATRIZ DE AMENAZA.
1.2. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD.
1.3. NIVEL DE RIESGO.

CAPÍTULO 6

PASO 6- AUDITORÍA - REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
1. AUDITORÍA ANUAL
1.1. DEFINICIONES..
1.2. FINALIDAD DE LA AUDITORÍA SEGÚN LAS NORMAS 9001, 14001 Y 45001
1.3. CLASES DE AUDITORÍA.
1.4. PRINCIPIOS DE AUDITORÍA.
1.5. GESTIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍA.
1.6. COMPETENCIA Y EVALUACIÓN DE AUDITORES INTERNOS.
2. ALCANCE DE AUDITORÍA.
3. REVISIÓN POR DIRECCIÓN.
4. ESTÁNDARES MÍNIMOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CAPÍTULO 7

PASO 7-MEJORA CONTINUA
1. DEFINICIÓN DE MEJORA CONTINUA
2. ACCIÓN CORRECTIVA Y PREVENTIVA
2.1. DIAGNÓSTICO.
2.2. SOLUCIÓN
3. ACCIDENTES, INCIDENTES, NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS.