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Empresa motivada : un modelo con 14 herramientas y disciplinas para un equipo motivado / Jörg Lahmann

By: Material type: TextTextSeries: Ciencias empresarialesPublication details: Bogotá : ECOE ediciones, 2020Edition: Primera ediciónDescription: 211 páginas, Ilustraciones; 21 cmContent type:
  • Texto
Media type:
  • Sin mediación
Carrier type:
  • Volumen
ISSN:
  • 9789587719000
Subject(s): DDC classification:
  • 658.314 L183 2020
Contents:
Parte I: De qué hablamos cuando hablamos de motivación. 1. La desmotivación. 2. La psicología de la motivación. 3. La neurociencia de la motivación.
Parte II: El modelo de la empresa motivada 4. Dotar de un porqué a la empresa. 5. Definir y fijar los valores. 6. Acotar bien el alcance de lo que hacemos.. 7. Apuntar a nuestra estrella polar. 8. Definir el organigrama de responsabilidades. 9. Utilizar la regla CDC en la selección de responsables. 10.Cuidar al máximo el proceso de contratación. 11. Ejercer un buen liderazgo. 12.Saber gestionar las prioridades. 13.Cuidar la formación. 14. Comunicar mucho y bien. 15.Gestionar el reconocimiento al trabajo bien hecho. 16.Gestionar las recompensas a todas las personas de la empresa. 17. Cuidar el entorno de trabajo.
Parte III: Por dónde empezar 18.El iceberg de la motivación. 19. Plan de acción.
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Libro de Reserva Libro de Reserva Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) Reserva 658.314 L183 2020 (Browse shelf(Opens below)) Contaduría Pública / Barranquilla Ej. 1 Available Colección 3, Isla 11, Lado A, Módulo 2 301257686
Libros Libros Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) General 658.314 L183 2020 (Browse shelf(Opens below)) Administración de Empresas Virtual / Barranquilla Ej. 2 Available Colección 3, Isla 11, Lado A, Módulo 2 301257790

Incluye referencias bibliográficas, página 209

Parte I: De qué hablamos cuando hablamos de motivación.
1. La desmotivación.
2. La psicología de la motivación.
3. La neurociencia de la motivación.

Parte II: El modelo de la empresa motivada
4. Dotar de un porqué a la empresa.
5. Definir y fijar los valores.
6. Acotar bien el alcance de lo que hacemos..
7. Apuntar a nuestra estrella polar.
8. Definir el organigrama de responsabilidades.
9. Utilizar la regla CDC en la selección de responsables.
10.Cuidar al máximo el proceso de contratación.
11. Ejercer un buen liderazgo.
12.Saber gestionar las prioridades.
13.Cuidar la formación.
14. Comunicar mucho y bien.
15.Gestionar el reconocimiento al trabajo bien hecho.
16.Gestionar las recompensas a todas las personas de la empresa.
17. Cuidar el entorno de trabajo.

Parte III: Por dónde empezar
18.El iceberg de la motivación.
19. Plan de acción.

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