Personas innovadoras, organizaciones vivas : La importancia del talento en la innovación / Vanesa Celades Domenech, Paco Carmona Canós, Ximo Salas Pérez.

By:

Celades Domenech, Vanesa

Contributor(s):

Material type: Text

TextPublication details: España : Ediciones diaz de santos ; 2022.Description: 97 paginas : ilustraciones, 21 cmContent type:

Texto

Media type:

Sin mediación

Carrier type:

Volumen

ISBN:

9788490523995

Subject(s):

DDC classification:

658.3 C392 2022 23

Contents:

1. ¿QUÉ ES INNOVACIÓN? Definiendo Innovación. ¿Por qué la innovación ahora?. Talento e Innovación: un binomio necesario. Ideas clave.

2. DEFINIENDO LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN. La Cultura de la Organización y su enfoque a la Innovación. Valores y actitudes de la Cultura de Innovación. Ideas clave

3. COMPETENCIAS BÁSICAS DE LAS PERSONAS INNOVADORAS. Cuestionar, saber el porqué de las cosas. Tolerancia a la frustración. Observación. Empatía. Pensamiento lateral. Ideas clave.

4. DESARROLLAR COMPETENCIAS BÁSICAS DE LAS PERSONAS INNOVADORAS. Pon en práctica: cuestionar, saber el porqué de las cosas. Pon en práctica: tolerancia a la frustración. Pon en práctica: observación. Pon en práctica: empatía. Pon en práctica: pensamiento lateral. Ideas clave.

5. PROCESOS DE SELECCIÓN INNOVADORES Definir el puesto de trabajo y perfil profesional. Reclutamiento o atracción del talento. Evaluación y selección. Experiencia del candidato durante la selección Ideas clave

6. CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS INNOVADORES De la teoría a la acción. Aplicando las competencias. Fomentar la diversidad. Estimular la observación. Promover la franqueza y gestionar los errores. Ideas clave.

7. LA CLAVE DEL LIDERAZGO EN LOS EQUIPOS INNOVADORES. 7 claves para un liderazgo innovador. Espacio y comunicación. Ideas clave.

8. CÓMO SON LAS EMPRESAS INNOVADORAS. Una cultura para la innovación. Crear un propósito fuerte. Aprendizaje continuo. Ideas clave

9. RECOMPENSAR A LAS PERSONAS DE LA ORGANIZACIÓN QUE INNOVAN Reconocimiento e incentivos. Reconocimiento e incentivos y tipo de innovación. Ideas clave.

10. LA INNOVACIÓN ENFOCADA EN LAS PERSONAS. El proceso de innovación y la presencia de las personas. El proceso de innovación y la presencia de las personas. El exterior. Las destinatarias. El Proceso de innovación y la presencia de las personas. El interior. Las ejecutoras desde la entrada hasta la entrega El "intrainnovador". Ideas clave.

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Libro de Reserva	Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla)	Reserva	658.3 C392 2022 (Browse shelf(Opens below))	Administración de Empresas Virtual / Barranquilla	Ej. 1	Available	Colección 3, Isla 11, Lado A, Módulo 1		301257807

Incluye indice al inicio del texto.

Incluye referencias bibliográficas, pagina 95.

1. ¿QUÉ ES INNOVACIÓN?
Definiendo Innovación.
¿Por qué la innovación ahora?.
Talento e Innovación: un binomio necesario.
Ideas clave.

2. DEFINIENDO LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN.
La Cultura de la Organización y su enfoque a la Innovación.
Valores y actitudes de la Cultura de Innovación.
Ideas clave

3. COMPETENCIAS BÁSICAS DE LAS PERSONAS INNOVADORAS.
Cuestionar, saber el porqué de las cosas.
Tolerancia a la frustración.
Observación. Empatía. Pensamiento lateral.
Ideas clave.

4. DESARROLLAR COMPETENCIAS BÁSICAS DE LAS PERSONAS INNOVADORAS.
Pon en práctica: cuestionar, saber el porqué de las cosas.
Pon en práctica: tolerancia a la frustración.
Pon en práctica: observación.
Pon en práctica: empatía.
Pon en práctica: pensamiento lateral.
Ideas clave.

5. PROCESOS DE SELECCIÓN INNOVADORES
Definir el puesto de trabajo y perfil profesional.
Reclutamiento o atracción del talento.
Evaluación y selección.
Experiencia del candidato durante la selección Ideas clave

6. CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS INNOVADORES
De la teoría a la acción. Aplicando las competencias.
Fomentar la diversidad.
Estimular la observación.
Promover la franqueza y gestionar los errores.
Ideas clave.

7. LA CLAVE DEL LIDERAZGO EN LOS EQUIPOS INNOVADORES.
7 claves para un liderazgo innovador.
Espacio y comunicación.
Ideas clave.

8. CÓMO SON LAS EMPRESAS INNOVADORAS.
Una cultura para la innovación.
Crear un propósito fuerte.
Aprendizaje continuo.
Ideas clave

9. RECOMPENSAR A LAS PERSONAS DE LA ORGANIZACIÓN QUE INNOVAN
Reconocimiento e incentivos.
Reconocimiento e incentivos y tipo de innovación.
Ideas clave.

10. LA INNOVACIÓN ENFOCADA EN LAS PERSONAS.
El proceso de innovación y la presencia de las personas.
El proceso de innovación y la presencia de las personas.
El exterior. Las destinatarias.
El Proceso de innovación y la presencia de las personas.
El interior. Las ejecutoras desde la entrada hasta la entrega
El "intrainnovador".
Ideas clave.

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