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Evalución operacional y finaciera : aplicada a la industria hotelera / Adolfo Scheel Mayenberger.

By: Material type: TextTextPublication details: Bogotá : Universidad Externado De Colombia ; 2010.Edition: Tercera ediciónDescription: 706 paginas : ilustraciones, 28 cmContent type:
  • Texto
Media type:
  • Sin mediación
Carrier type:
  • Volumen
ISBN:
  • 9789587105827
Subject(s): DDC classification:
  • 647.940681 S315 2010 23
Contents:
Capitulo 1 Sistema de información para el control operacional y gestión financiera Propósito de este capítulo Marco conceptual Diseño e implantación Sistema de información para el control operacional y gestión financiera Sistema de información estadística y perfil de la demanda Sistema de información para la evaluación del recurso humano Sistema de información para el aseguramiento de la calidad Estados financieros y su relación Relación entre el balance general y el estado de resultados Relación entre el balance general y estado de cambios en la situación Financiera Relación entre el estado de resultados proforma y presupuesto de efectivo Contabilidad financiera y administrativa Diversificación del análisis financiero Administración financiera Dinámica de un sistema de información para la toma de decisiones
Capitulo 2 Criterios de estructura del estado de resultados para hoteles Propósito de este capitulo Fundamentos para la medición de resultados en el negocio hotelero Derecho de utilizar un active Producto terminado Facilitación de un servicio Inventario disponibile para la venta Conclusión Planteamiento de los principios básicos de estructura del estado de resultados Sistema de contabilidad de costos de producción Importancia de un sistema de costos Definición de costo Elementos del costo Centros de costo Sistema contable de costos Estado de resultados Registro de resultados en la empresa comercial Aplicación de los principios básicos de estructura del estado de resultados para hoteles Constitución de centros de responsabilidad Asignación directa de costos Conclusión Presentación del estado de resultados para hoteles Estado de resultados condensado Estado de resultado departamental y anexos Estado de resultados analítico Presentación del estado de resultados para hoteles sin alimentos y bebidas Situaciones específicas que condicionan la presentación de cargos fijos Contratos de administración (hotel management agreements) Franquicias (franchise fee) Contratos de arriendo Presentación del estado de resultados para restaurantes Reseña histórica del sistema uniforme de cuentas para hoteles Particularidades de la contabilidad hotelera Localización de costos Método directo Método centros de servicio step method
Capítulo 3 Análisis operacional - rendimientos operacionales Propósito de este capítulo Cubrimiento Aplicación de técnicas de interpretación Cálculo de indicadores y coeficientes operacionales Presentación e interpretación de información Información condensada Información departamental Información analítica o específica Análisis de información orientación general Análisis de ventas Análisis de venta total Análisis de venta departamental Generación de niveles de utilidad Comparación con el período anterior Comparación con el presupuesto Comparación de rendimientos Rendimientos departamentales Comparación con el período anterior Comparación con el presupuesto Comparación de rendimientos Análisis específico de nómina, costo de venta y otros gastos Análisis de nómina Análisis del costo de venta Análisis de otros gastos Conclusión Comportamiento de costos fijos y variables Resumen Análisis de ventas Generación de niveles de utilidad Rendimientos departamentales Análisis específico de nómina, costo de venta y otros gastos Comportamiento de costos fijos y variables
Capítulo 4 Análisis operacional - evaluación de la utilidad Propósito de este capítulo Definición y conceptos generales de costos Función administrativa y responsabilidad Facilidad de seguimiento y medición Comportamiento con respecto al volumen (actividad) Relevancia en la toma de decisiones Perspectiva en el tiempo Determinación de costos fijos, variables y semivariables Costos fijos Costos variables Costos semivariables Activos de operación y uniformes Conceptualización Particularidades Causación de activos de operación como costo variable Causación de activos de operación como costo fijo Consolidado de estructura de costos Relación costo-volumen-utilidad Formulación de costo-volumen-utilidad Formulación costo-nivel-utilidad Aplicación en productos múltiples o centros de responsabilidad Metodología prueba y error Evaluación de la utilidad Asociación de conceptos - parámetros al 65% de ocupación
Capítulo 5 Análisis financiero Propósito de este capítulo Marco general Objetivos del análisis Métodos de análisis financiero Según el tipo de comparación Según la metodología de comparación Aplicación en el balance general Método de variaciones-balance general Método estructural-balance general Análisis método variaciones y estructural Estructuración del balance general Estructura del activo Características de los activos para su clasificación Cuentas que conforman los activos corrientes Cuentas que conforman el activo fijo Cuentas que conforman el grupo de inversiones permanentes Cuentas que conforman el grupo de otros activos Estructura del pasivo Pasivo corriente Pasivo a largo plazo Otros pasivos Estructura del capital Ejemplos para la presentación de la propiedad (valor neto) en las sociedades comerciales Razones financieras Razones de liquidez Razones de actividad o de rotación Razones de endeudamiento Razones de productividad Relaciones entre razones financieras Interpretación de las razones financieras Estado de cambios en la situación financiera (ECSF) Concepto de fondos Preparación del estado de cambios en la situación financiera (ECSF) Fuentes u orígenes Aplicaciones o usos Elaboración y preparación del estado de cambios en la situación financiera. Análisis de los resultados obtenidos Características de esta metodología Explicación del cálculo de las partidas que afectaron el estado de resultados, pero que no significaron variación en el capital de trabajo Limitaciones generales al estado de cambios en la situación financiera Estado de flujo de efectivo Objetivos del estado de flujo de efectivo Elementos del flujo de efectivo Fondos equivalentes a efectivo Clasificación de las entradas y salidas de efectivo Métodos de preparación del estado de flujo de efectivo Análisis de los resultados obtenidos Estado de cambios en el patrimonio Objetivos del estado de cambios en el patrimonio Preparación del estado de cambios en el patrimonio Análisis de los resultados obtenidos Análisis horizontal y vertical o análisis de estructura Análisis vertical Análisis horizontal
Capítulo 6 Tendencias y pronósticos Propósito de este capítulo Planificación y pronóstico Intuición y estadísticas Condiciones para elaborar un pronóstico Tendencias cíclicas y estacionalidad. Periodos a pronosticar Pronóstico anual de ocupación de habitaciones Pronóstico de ocupación anual - sexto año Pronóstico de ocupación anual - tercer año Pronóstico anual de personas atendidas en alimentos y bebidas Room service y minibares Restaurantes, cafeterías y bares Servicio de eventos y banquetes Recopilación de estadísticas Estadísticas operación de habitaciones Estadísticas operación de alimentos y bebidas Pronósticos a corto plazo Pronóstico mensual Pronóstico semanal Marco de competencia estadísticas básicas
Capítulo 7 Planificación de la utilidad Propósito de este capítulo Desarrollo organizacional Planificación estratégica y presupuestación Ciclo presupuestal Períodos a planear Proceso presupuestal para elaborar el estado de resultados proforma Determinación de la utilidad requerida Utilidad requerida condicionada al valor actualizado de la inversión Utilidad requerida asociada a la valoración del activo Presentación de pronósticos Pronóstico anual de ocupación de habitaciones Pronóstico anual de personas atendidas en la operación de alimentos y bebidas Estructura de costos presupuestal Análisis de nómina Parametrización de consumo suministros Reposición de activos de operación Gastos generales asociados a tendencia histórica Gastos discrecionales - programas específicos Situaciones financieras actuales que afectan resultados Recopilación de información Planificación de la utilidad Estado de resultados proforma
Capitulo 8 Presupuesto de efectivo Propósito de este capítulo Principios básicos Información y metodología para la elaboración del presupuesto de efectivo Presupuesto de efectivo (cash flow) del ciclo operativo Efecto contable de la generación de la venta Efecto contable de la causación de costos y gastos Conversión a proveedores y cuentas por pagar Efectos en el movimiento de efectivo Consolidación de ingresos y egresos y comprobación del movimiento Presupuesto de efectivo (cash flow) de operaciones financieras Movimientos que afectan la estructura del activo fijo Efecto de endeudamientos a largo plazo Tratamiento de la utilidad Estructura y presentación Balance proforma
Capítulo 9 Control presupuestal Propósito de este capítulo Determinación y significancia de las variaciones Análisis de variaciones Análisis de variaciones en ventas Análisis de variaciones en costos Estado de resultados Presupuesto flexible Asociación entre el análisis de variaciones y presupuesto flexible
Capítulo 10 Determinación de precios y otras aplicaciones Propósito de este capítulo Alcance e importancia en la determinación de precios Elasticidad de la demanda Métodos generales para la determinación de precios Método de costo-volumen-utilidad para fijar precios Fijación de la tarifa de habitación Planificación de la utilidad Relación costo-volumen-utilidad Formulación Hubbart Tarifa promedio según REVPAR Conversión de tarifa promedio a tipo de acomodación Conversión de la tarifa promedio a tipo de habitación Yield management Fijación de precios en alimentos y bebidas Determinación del consumo promedio Conversión del consumo promedio a precios de alimentos y bebidas Ingeniería de menú Apalancamiento operativo y sensibilidad Otras decisiones basadas en la contabilidad administrativa Cierre en temporada baja Análisis de pérdida departamental Efecto del gasto de publicidad y promoción
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Libro de Reserva Libro de Reserva Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) Reserva 647.940681 S315 2010 (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available Colección 3, Isla 10, Lado A, Módulo 3 301258221

Incluye contenido, pagina 9.

Capitulo 1
Sistema de información para el control operacional y gestión financiera
Propósito de este capítulo
Marco conceptual
Diseño e implantación
Sistema de información para el control operacional y gestión financiera
Sistema de información estadística y perfil de la demanda
Sistema de información para la evaluación del recurso humano
Sistema de información para el aseguramiento de la calidad
Estados financieros y su relación
Relación entre el balance general y el estado de resultados
Relación entre el balance general y estado de cambios en la situación Financiera
Relación entre el estado de resultados proforma y presupuesto de efectivo
Contabilidad financiera y administrativa
Diversificación del análisis financiero
Administración financiera
Dinámica de un sistema de información para la toma de decisiones

Capitulo 2
Criterios de estructura del estado de resultados para hoteles
Propósito de este capitulo
Fundamentos para la medición de resultados en el negocio hotelero
Derecho de utilizar un active
Producto terminado
Facilitación de un servicio
Inventario disponibile para la venta
Conclusión
Planteamiento de los principios básicos de estructura del estado de resultados
Sistema de contabilidad de costos de producción
Importancia de un sistema de costos
Definición de costo
Elementos del costo
Centros de costo
Sistema contable de costos
Estado de resultados
Registro de resultados en la empresa comercial
Aplicación de los principios básicos de estructura del estado de resultados para hoteles
Constitución de centros de responsabilidad
Asignación directa de costos
Conclusión
Presentación del estado de resultados para hoteles
Estado de resultados condensado
Estado de resultado departamental y anexos
Estado de resultados analítico
Presentación del estado de resultados para hoteles sin alimentos y bebidas
Situaciones específicas que condicionan la presentación de cargos fijos
Contratos de administración (hotel management agreements)
Franquicias (franchise fee)
Contratos de arriendo
Presentación del estado de resultados para restaurantes
Reseña histórica del sistema uniforme de cuentas para hoteles
Particularidades de la contabilidad hotelera
Localización de costos
Método directo
Método centros de servicio step method

Capítulo 3
Análisis operacional - rendimientos operacionales
Propósito de este capítulo
Cubrimiento
Aplicación de técnicas de interpretación
Cálculo de indicadores y coeficientes operacionales
Presentación e interpretación de información
Información condensada
Información departamental
Información analítica o específica
Análisis de información orientación general
Análisis de ventas
Análisis de venta total
Análisis de venta departamental
Generación de niveles de utilidad
Comparación con el período anterior
Comparación con el presupuesto
Comparación de rendimientos
Rendimientos departamentales
Comparación con el período anterior
Comparación con el presupuesto
Comparación de rendimientos
Análisis específico de nómina, costo de venta y otros gastos
Análisis de nómina
Análisis del costo de venta
Análisis de otros gastos
Conclusión
Comportamiento de costos fijos y variables
Resumen
Análisis de ventas
Generación de niveles de utilidad
Rendimientos departamentales
Análisis específico de nómina, costo de venta y otros gastos
Comportamiento de costos fijos y variables

Capítulo 4
Análisis operacional - evaluación de la utilidad
Propósito de este capítulo
Definición y conceptos generales de costos
Función administrativa y responsabilidad
Facilidad de seguimiento y medición
Comportamiento con respecto al volumen (actividad)
Relevancia en la toma de decisiones
Perspectiva en el tiempo
Determinación de costos fijos, variables y semivariables
Costos fijos
Costos variables
Costos semivariables
Activos de operación y uniformes
Conceptualización
Particularidades
Causación de activos de operación como costo variable
Causación de activos de operación como costo fijo
Consolidado de estructura de costos
Relación costo-volumen-utilidad
Formulación de costo-volumen-utilidad
Formulación costo-nivel-utilidad
Aplicación en productos múltiples o centros de responsabilidad
Metodología prueba y error
Evaluación de la utilidad
Asociación de conceptos - parámetros al 65% de ocupación

Capítulo 5
Análisis financiero
Propósito de este capítulo
Marco general
Objetivos del análisis
Métodos de análisis financiero
Según el tipo de comparación
Según la metodología de comparación
Aplicación en el balance general
Método de variaciones-balance general
Método estructural-balance general
Análisis método variaciones y estructural
Estructuración del balance general
Estructura del activo
Características de los activos para su clasificación
Cuentas que conforman los activos corrientes
Cuentas que conforman el activo fijo
Cuentas que conforman el grupo de inversiones permanentes
Cuentas que conforman el grupo de otros activos
Estructura del pasivo
Pasivo corriente
Pasivo a largo plazo
Otros pasivos
Estructura del capital
Ejemplos para la presentación de la propiedad (valor neto) en las sociedades comerciales
Razones financieras
Razones de liquidez
Razones de actividad o de rotación
Razones de endeudamiento
Razones de productividad
Relaciones entre razones financieras
Interpretación de las razones financieras
Estado de cambios en la situación financiera (ECSF)
Concepto de fondos
Preparación del estado de cambios en la situación financiera (ECSF)
Fuentes u orígenes
Aplicaciones o usos
Elaboración y preparación del estado de cambios en la situación financiera.
Análisis de los resultados obtenidos
Características de esta metodología
Explicación del cálculo de las partidas que afectaron el estado de resultados, pero que no significaron variación en el capital de trabajo
Limitaciones generales al estado de cambios en la situación financiera
Estado de flujo de efectivo
Objetivos del estado de flujo de efectivo
Elementos del flujo de efectivo
Fondos equivalentes a efectivo
Clasificación de las entradas y salidas de efectivo
Métodos de preparación del estado de flujo de efectivo
Análisis de los resultados obtenidos
Estado de cambios en el patrimonio
Objetivos del estado de cambios en el patrimonio
Preparación del estado de cambios en el patrimonio
Análisis de los resultados obtenidos
Análisis horizontal y vertical o análisis de estructura
Análisis vertical
Análisis horizontal

Capítulo 6
Tendencias y pronósticos
Propósito de este capítulo
Planificación y pronóstico
Intuición y estadísticas
Condiciones para elaborar un pronóstico
Tendencias cíclicas y estacionalidad.
Periodos a pronosticar
Pronóstico anual de ocupación de habitaciones
Pronóstico de ocupación anual - sexto año
Pronóstico de ocupación anual - tercer año
Pronóstico anual de personas atendidas en alimentos y bebidas
Room service y minibares
Restaurantes, cafeterías y bares
Servicio de eventos y banquetes
Recopilación de estadísticas
Estadísticas operación de habitaciones
Estadísticas operación de alimentos y bebidas
Pronósticos a corto plazo
Pronóstico mensual
Pronóstico semanal
Marco de competencia estadísticas básicas

Capítulo 7
Planificación de la utilidad
Propósito de este capítulo
Desarrollo organizacional
Planificación estratégica y presupuestación
Ciclo presupuestal
Períodos a planear
Proceso presupuestal para elaborar el estado de resultados proforma
Determinación de la utilidad requerida
Utilidad requerida condicionada al valor actualizado de la inversión
Utilidad requerida asociada a la valoración del activo
Presentación de pronósticos
Pronóstico anual de ocupación de habitaciones
Pronóstico anual de personas atendidas en la operación de alimentos y bebidas
Estructura de costos presupuestal
Análisis de nómina
Parametrización de consumo suministros Reposición de activos de operación
Gastos generales asociados a tendencia histórica
Gastos discrecionales - programas específicos
Situaciones financieras actuales que afectan resultados
Recopilación de información
Planificación de la utilidad Estado de resultados proforma

Capitulo 8
Presupuesto de efectivo
Propósito de este capítulo
Principios básicos
Información y metodología para la elaboración del presupuesto de efectivo
Presupuesto de efectivo (cash flow) del ciclo operativo
Efecto contable de la generación de la venta
Efecto contable de la causación de costos y gastos
Conversión a proveedores y cuentas por pagar
Efectos en el movimiento de efectivo
Consolidación de ingresos y egresos y comprobación del movimiento
Presupuesto de efectivo (cash flow) de operaciones financieras
Movimientos que afectan la estructura del activo fijo
Efecto de endeudamientos a largo plazo
Tratamiento de la utilidad
Estructura y presentación
Balance proforma

Capítulo 9
Control presupuestal
Propósito de este capítulo
Determinación y significancia de las variaciones
Análisis de variaciones
Análisis de variaciones en ventas
Análisis de variaciones en costos
Estado de resultados
Presupuesto flexible
Asociación entre el análisis de variaciones y presupuesto flexible

Capítulo 10
Determinación de precios y otras aplicaciones
Propósito de este capítulo
Alcance e importancia en la determinación de precios
Elasticidad de la demanda
Métodos generales para la determinación de precios
Método de costo-volumen-utilidad para fijar precios
Fijación de la tarifa de habitación
Planificación de la utilidad
Relación costo-volumen-utilidad
Formulación Hubbart
Tarifa promedio según REVPAR
Conversión de tarifa promedio a tipo de acomodación
Conversión de la tarifa promedio a tipo de habitación
Yield management
Fijación de precios en alimentos y bebidas
Determinación del consumo promedio
Conversión del consumo promedio a precios de alimentos y bebidas
Ingeniería de menú
Apalancamiento operativo y sensibilidad
Otras decisiones basadas en la contabilidad administrativa
Cierre en temporada baja
Análisis de pérdida departamental
Efecto del gasto de publicidad y promoción

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