Creatividad e innovación / Alejandro Schnarch Kirberg.

Incluye índice analítico, página 295.

Incluye referencias bibliográficas, página 283.

Capítulo 1. Acerca de la creatividad: concepto y desarrollo.

1.1 ¿Qué es creatividad?

1.2 Desmitificación de la creatividad.
1.3 Sobre la neurocreatividad.

1.4 Niveles, importancia y campos de aplicación.

1.5 Diagnósticos, autodiagnósticos y ejercicios.

Capítulo 2. La persona creativa y el proceso creativo.

2.1 Algunas características de la persona creativa.

2.2 El proceso creativo.

2.3 Solución de problemas.

2.4 Ejercicios y reflexiones.

Capítulo 3.Barreras y obstáculos a la creatividad.


3.1 Bloqueos personales a la creatividad.

3.2 Las barreras según Osho.

3.3 La educación: la gran limitante.
3.4 Dificultades organizacionales a la creatividad.
3.5 Talleres, ejercicios y reflexiones.

Capítulo 4 Cómo mejorar la creatividad.

4.1 Hacia un nuevo modelo educativo.

4.2 Desbloqueando las barreras personales.
4.3 ¿Cómo podríamos mejorar en lo personal?: algunos consejos.
4.4 Superación a nivel organizacional.
4.5 Ambientes creativos.
4.6 ¡Necesidad del cuestionamiento!
4.7 Ejercicios y talleres.

Capítulo 5. Métodos y técnicas de creatividad.

5.1 Métodos para buscar ideas.
5.2 Técnicas individuales y grupales.
5.3 Técnicas de diagnóstico.
5.4 Algunos métodos para estimular la creatividad. 5.5Problemas y ejercicios.

Capítulo 6. De la idea a la práctica: innovación.

6.1 ¿Qué es innovación?.

6.2 Campos de aplicación.

6.3 Evolución histórica del concepto de innovación.

6.4 El proceso de innovación.

6.5 Gestión de la innovación: emprendimiento.

6.6 Tipos de emprendimiento.

6.7 Ejercicios y reflexiones.

Capítulo 7. Clases de innovación en la empresa.

7.1 Variedades de innovación.

7.2Innovación interna: desarrollo de nuevos productos y servicios.

7.3 Innovación abierta.

7.4 La co-creación con el cliente.

7.5 Innovación inversa.

7.6 Problemas, reflexiones y ejercicios.

Capítulo 8. La empresa creativa e innovadora.

8.1 Importancia de la creatividad e innovación.

8.2 El ejecutivo creativo.

8.3 Cultura creativa e innovadora.

8.4 Ambiente, personas, procesos y resultados.

8.5 Estrategias y gestión de la innovación.

8.6 Un modelo para fomentar la creatividad e innovación en la empresa.

8.7 Creatividad e innovación empresarial.

8.8 Evaluaciones, reflexiones y ejercicios.

Capítulo 9. El líder creativo para el siglo XXI.

9.1 Gerencia creativa e innovadora.

9.2 Sobre limitantes y mejora del liderazgo creativo.

9.3 Características de los líderes creativos e innovadores.

9.4 Personalidad del líder creativo.

9.5 El líder 4.0.

9.6 Líderes para un mundo mejor.

9.7 Temas de reflexión, ejercicios y evaluaciones.