Creatividad e innovación /
Schnarch Kirberg, Alejandro
Creatividad e innovación / Alejandro Schnarch Kirberg. - Segunda edición. - Bogotá : Alfaomega, 2020. - 295 páginas, ilustraciones; 23 cm.
Incluye índice analítico, página 295.
Incluye referencias bibliográficas, página 283.
Capítulo 1. Acerca de la creatividad: concepto y desarrollo.
1.1 ¿Qué es creatividad?
1.2 Desmitificación de la creatividad.
1.3 Sobre la neurocreatividad.
1.4 Niveles, importancia y campos de aplicación.
1.5 Diagnósticos, autodiagnósticos y ejercicios. Capítulo 2. La persona creativa y el proceso creativo.
2.1 Algunas características de la persona creativa.
2.2 El proceso creativo.
2.3 Solución de problemas.
2.4 Ejercicios y reflexiones. Capítulo 3.Barreras y obstáculos a la creatividad.
3.1 Bloqueos personales a la creatividad.
3.2 Las barreras según Osho.
3.3 La educación: la gran limitante.
3.4 Dificultades organizacionales a la creatividad.
3.5 Talleres, ejercicios y reflexiones. Capítulo 4 Cómo mejorar la creatividad.
4.1 Hacia un nuevo modelo educativo.
4.2 Desbloqueando las barreras personales.
4.3 ¿Cómo podríamos mejorar en lo personal?: algunos consejos.
4.4 Superación a nivel organizacional.
4.5 Ambientes creativos.
4.6 ¡Necesidad del cuestionamiento!
4.7 Ejercicios y talleres. Capítulo 5. Métodos y técnicas de creatividad.
5.1 Métodos para buscar ideas.
5.2 Técnicas individuales y grupales.
5.3 Técnicas de diagnóstico.
5.4 Algunos métodos para estimular la creatividad. 5.5Problemas y ejercicios.
Capítulo 6. De la idea a la práctica: innovación.
6.1 ¿Qué es innovación?.
6.2 Campos de aplicación.
6.3 Evolución histórica del concepto de innovación.
6.4 El proceso de innovación.
6.5 Gestión de la innovación: emprendimiento.
6.6 Tipos de emprendimiento.
6.7 Ejercicios y reflexiones.
Capítulo 7. Clases de innovación en la empresa.
7.1 Variedades de innovación.
7.2Innovación interna: desarrollo de nuevos productos y servicios.
7.3 Innovación abierta.
7.4 La co-creación con el cliente.
7.5 Innovación inversa.
7.6 Problemas, reflexiones y ejercicios.
Capítulo 8. La empresa creativa e innovadora.
8.1 Importancia de la creatividad e innovación.
8.2 El ejecutivo creativo.
8.3 Cultura creativa e innovadora.
8.4 Ambiente, personas, procesos y resultados.
8.5 Estrategias y gestión de la innovación.
8.6 Un modelo para fomentar la creatividad e innovación en la empresa.
8.7 Creatividad e innovación empresarial.
8.8 Evaluaciones, reflexiones y ejercicios. Capítulo 9. El líder creativo para el siglo XXI.
9.1 Gerencia creativa e innovadora.
9.2 Sobre limitantes y mejora del liderazgo creativo.
9.3 Características de los líderes creativos e innovadores.
9.4 Personalidad del líder creativo.
9.5 El líder 4.0.
9.6 Líderes para un mundo mejor.
9.7 Temas de reflexión, ejercicios y evaluaciones.
9789587786323
Creatividad
Innovación
Aptitud creadora en los negocios
Administración de productos
Liderazgo
658.4063 / S357 2020
Creatividad e innovación / Alejandro Schnarch Kirberg. - Segunda edición. - Bogotá : Alfaomega, 2020. - 295 páginas, ilustraciones; 23 cm.
Incluye índice analítico, página 295.
Incluye referencias bibliográficas, página 283.
Capítulo 1. Acerca de la creatividad: concepto y desarrollo.
1.1 ¿Qué es creatividad?
1.2 Desmitificación de la creatividad.
1.3 Sobre la neurocreatividad.
1.4 Niveles, importancia y campos de aplicación.
1.5 Diagnósticos, autodiagnósticos y ejercicios. Capítulo 2. La persona creativa y el proceso creativo.
2.1 Algunas características de la persona creativa.
2.2 El proceso creativo.
2.3 Solución de problemas.
2.4 Ejercicios y reflexiones. Capítulo 3.Barreras y obstáculos a la creatividad.
3.1 Bloqueos personales a la creatividad.
3.2 Las barreras según Osho.
3.3 La educación: la gran limitante.
3.4 Dificultades organizacionales a la creatividad.
3.5 Talleres, ejercicios y reflexiones. Capítulo 4 Cómo mejorar la creatividad.
4.1 Hacia un nuevo modelo educativo.
4.2 Desbloqueando las barreras personales.
4.3 ¿Cómo podríamos mejorar en lo personal?: algunos consejos.
4.4 Superación a nivel organizacional.
4.5 Ambientes creativos.
4.6 ¡Necesidad del cuestionamiento!
4.7 Ejercicios y talleres. Capítulo 5. Métodos y técnicas de creatividad.
5.1 Métodos para buscar ideas.
5.2 Técnicas individuales y grupales.
5.3 Técnicas de diagnóstico.
5.4 Algunos métodos para estimular la creatividad. 5.5Problemas y ejercicios.
Capítulo 6. De la idea a la práctica: innovación.
6.1 ¿Qué es innovación?.
6.2 Campos de aplicación.
6.3 Evolución histórica del concepto de innovación.
6.4 El proceso de innovación.
6.5 Gestión de la innovación: emprendimiento.
6.6 Tipos de emprendimiento.
6.7 Ejercicios y reflexiones.
Capítulo 7. Clases de innovación en la empresa.
7.1 Variedades de innovación.
7.2Innovación interna: desarrollo de nuevos productos y servicios.
7.3 Innovación abierta.
7.4 La co-creación con el cliente.
7.5 Innovación inversa.
7.6 Problemas, reflexiones y ejercicios.
Capítulo 8. La empresa creativa e innovadora.
8.1 Importancia de la creatividad e innovación.
8.2 El ejecutivo creativo.
8.3 Cultura creativa e innovadora.
8.4 Ambiente, personas, procesos y resultados.
8.5 Estrategias y gestión de la innovación.
8.6 Un modelo para fomentar la creatividad e innovación en la empresa.
8.7 Creatividad e innovación empresarial.
8.8 Evaluaciones, reflexiones y ejercicios. Capítulo 9. El líder creativo para el siglo XXI.
9.1 Gerencia creativa e innovadora.
9.2 Sobre limitantes y mejora del liderazgo creativo.
9.3 Características de los líderes creativos e innovadores.
9.4 Personalidad del líder creativo.
9.5 El líder 4.0.
9.6 Líderes para un mundo mejor.
9.7 Temas de reflexión, ejercicios y evaluaciones.
9789587786323
Creatividad
Innovación
Aptitud creadora en los negocios
Administración de productos
Liderazgo
658.4063 / S357 2020
