Gestión estratégica organizacional / Jorge Eliécer Prieto Herrera.

By: Material type: TextTextLanguage: Spanish Series: Colección: Ciencias empresariales. Área: AdministraciónPublication details: Bogotá: Ecoe Ediciones, 2017.Edition: Quinta ediciónDescription: 262 páginas: 25 cm. gráficasContent type:
  • texto
Media type:
  • sin medio
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 9789587714616
Subject(s): DDC classification:
  • 21 658.401  P949 2017
Contents:
CAPÍTULO 1. LA EVOLUCIÓN EMPRESARIAL. 1.1. Objetivos. 1.2. La administración y la estrategia. 1.3. El enfoque sistémico organizacional. 1.4. La inteligencia organizacional. CAPÍTULO 2. GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL (GEO). 2.1. Objetivos. 2.2. Aspectos generales de la GEO. 2.3. Proceso de la GEO. CAPÍTULO 3. LAS MEGATENDENCIAS ADMINISTRATIVAS. 3.1. Objetivos. 3.2. La calidad total. 3.3. La reingeniería. 3.4. El benchmarking. 3.5. El outsourcing. 3.6. El downsizing. 3.7. El indomarketing. 3.8. El empowerment. 3.9. El outplacement. 3.10. El coaching. 3.11. El Hoshin Kanri. 3.12. El justo a tiempo. 3.13. Las cinco S. 3.14. La quinta disciplina. 3.15. El outdoor training. 3.16. El mentoring. 3.17. Business Process Managemenet (BPM). 3.18. Coopetencia. 3.19. Lean manufacturing. 3.20. Gobierno corporativo. 3.21. Franchising. 3.22. Balanced scorecard. Bibliografía.
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Libro de Reserva Libro de Reserva Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) Reserva 658.401 P949 2017 (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available Colección 3, Isla 11, Lado A, Módulo 3 301257415

Incluye conclusiones página 255.

Incluye bibliografía página 257.

CAPÍTULO 1. LA EVOLUCIÓN EMPRESARIAL.
1.1. Objetivos.
1.2. La administración y la estrategia.
1.3. El enfoque sistémico organizacional.
1.4. La inteligencia organizacional.
CAPÍTULO 2. GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL (GEO).
2.1. Objetivos.
2.2. Aspectos generales de la GEO.
2.3. Proceso de la GEO.
CAPÍTULO 3. LAS MEGATENDENCIAS ADMINISTRATIVAS.
3.1. Objetivos.
3.2. La calidad total.
3.3. La reingeniería.
3.4. El benchmarking.
3.5. El outsourcing.
3.6. El downsizing.
3.7. El indomarketing.
3.8. El empowerment.
3.9. El outplacement.
3.10. El coaching.
3.11. El Hoshin Kanri.
3.12. El justo a tiempo.
3.13. Las cinco S.
3.14. La quinta disciplina.
3.15. El outdoor training.
3.16. El mentoring.
3.17. Business Process Managemenet (BPM).
3.18. Coopetencia.
3.19. Lean manufacturing.
3.20. Gobierno corporativo.
3.21. Franchising.
3.22. Balanced scorecard.
Bibliografía.

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