Comportamiento humano en el trabajo / John Newstrom ; rev. Martha Patricia Guzmán Brito ; tr. Miguel Angel Sánchez Carrión, Adolfo Deras Quiñones.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: México : McGraw-Hill, 2007.Edition: 12a. edDescription: xx, 501 p. : il. ; 26 cmISBN:
  • 9789701060568
Subject(s): DDC classification:
  • 21 658.3 N558 2007
Contents:
Parte I. Fundamentos del comportamiento organizacional: 1. La dinámica de la gente y las organizaciones -- 2. Modelos de comportamiento organizacional -- 3. La administración de las comunicaciones -- 4. Los sistemas sociales y la cultura organizacional --
Parte II. La motivación y los sistemas de recompensas: 5. La motivación -- 6. La evaluación y la premiación del desempeño --
Parte III. El liderazgo y la atribución de facultades de decisión (empowerment): 7. El liderazgo -- 8. Atribución de facultades de decisión y participación --
Parte IV. Conducta individual e interpersonal: 9. Actitudes del empleado y sus efectos -- 10. Aspectos entre organizaciones e individuos -- 11. Comportamiento interpersonal --
Parte V. Comportamiento de grupos: 12. Grupos formales e informales -- 13. Equipos y construcción de equipos --
Parte VI. El cambio y sus efectos: 14. Administración del cambio -- 15. Estrés y orientación --
Parte VII. Aspectos emergentes del comportamiento organizacional: 16. Comportamiento organizacional a través de las culturas Parte VIII. Casos --
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Libro de Reserva Libro de Reserva Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) Reserva 658.3 N558 2007 (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available Colección 3, Isla 11, Lado A, Módulo 2 301250219

Traducido de: Organizational behavior.

Incluye glosario p. 454.

Incluye apéndice: Plan de desarrollo personal p. 468.

Incluye índice onomástico p. 487.

Incluye índice temático p. 491.

Parte I. Fundamentos del comportamiento organizacional: 1. La dinámica de la gente y las organizaciones -- 2. Modelos de comportamiento organizacional -- 3. La administración de las comunicaciones -- 4. Los sistemas sociales y la cultura organizacional --

Parte II. La motivación y los sistemas de recompensas: 5. La motivación -- 6. La evaluación y la premiación del desempeño --

Parte III. El liderazgo y la atribución de facultades de decisión (empowerment): 7. El liderazgo -- 8. Atribución de facultades de decisión y participación --

Parte IV. Conducta individual e interpersonal: 9. Actitudes del empleado y sus efectos -- 10. Aspectos entre organizaciones e individuos -- 11. Comportamiento interpersonal --

Parte V. Comportamiento de grupos: 12. Grupos formales e informales -- 13. Equipos y construcción de equipos --

Parte VI. El cambio y sus efectos: 14. Administración del cambio -- 15. Estrés y orientación --

Parte VII. Aspectos emergentes del comportamiento organizacional: 16. Comportamiento organizacional a través de las culturas Parte VIII. Casos --

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