Comportamiento humano en el trabajo /
Newstrom, John W
Comportamiento humano en el trabajo / John Newstrom ; rev. Martha Patricia Guzmán Brito ; tr. Miguel Angel Sánchez Carrión, Adolfo Deras Quiñones. - 12a. ed. - México : McGraw-Hill, 2007. - xx, 501 p. : il. ; 26 cm.
Traducido de: Organizational behavior.
Incluye glosario p. 454.
Incluye apéndice: Plan de desarrollo personal p. 468.
Incluye índice onomástico p. 487.
Incluye índice temático p. 491.
Parte I. Fundamentos del comportamiento organizacional: 1. La dinámica de la gente y las organizaciones -- 2. Modelos de comportamiento organizacional -- 3. La administración de las comunicaciones -- 4. Los sistemas sociales y la cultura organizacional -- Parte II. La motivación y los sistemas de recompensas: 5. La motivación -- 6. La evaluación y la premiación del desempeño -- Parte III. El liderazgo y la atribución de facultades de decisión (empowerment): 7. El liderazgo -- 8. Atribución de facultades de decisión y participación -- Parte IV. Conducta individual e interpersonal: 9. Actitudes del empleado y sus efectos -- 10. Aspectos entre organizaciones e individuos -- 11. Comportamiento interpersonal -- Parte V. Comportamiento de grupos: 12. Grupos formales e informales -- 13. Equipos y construcción de equipos -- Parte VI. El cambio y sus efectos: 14. Administración del cambio -- 15. Estrés y orientación -- Parte VII. Aspectos emergentes del comportamiento organizacional: 16. Comportamiento organizacional a través de las culturas Parte VIII. Casos --
9789701060568
Administración de personal
Planificación de recursos humanos
Supervisión de personal
Supervisión de empleados
Psicología industrial
Reacciones industriales
Motivación del empleado
Administración industrial
658.3 / N558 2007
Comportamiento humano en el trabajo / John Newstrom ; rev. Martha Patricia Guzmán Brito ; tr. Miguel Angel Sánchez Carrión, Adolfo Deras Quiñones. - 12a. ed. - México : McGraw-Hill, 2007. - xx, 501 p. : il. ; 26 cm.
Traducido de: Organizational behavior.
Incluye glosario p. 454.
Incluye apéndice: Plan de desarrollo personal p. 468.
Incluye índice onomástico p. 487.
Incluye índice temático p. 491.
Parte I. Fundamentos del comportamiento organizacional: 1. La dinámica de la gente y las organizaciones -- 2. Modelos de comportamiento organizacional -- 3. La administración de las comunicaciones -- 4. Los sistemas sociales y la cultura organizacional -- Parte II. La motivación y los sistemas de recompensas: 5. La motivación -- 6. La evaluación y la premiación del desempeño -- Parte III. El liderazgo y la atribución de facultades de decisión (empowerment): 7. El liderazgo -- 8. Atribución de facultades de decisión y participación -- Parte IV. Conducta individual e interpersonal: 9. Actitudes del empleado y sus efectos -- 10. Aspectos entre organizaciones e individuos -- 11. Comportamiento interpersonal -- Parte V. Comportamiento de grupos: 12. Grupos formales e informales -- 13. Equipos y construcción de equipos -- Parte VI. El cambio y sus efectos: 14. Administración del cambio -- 15. Estrés y orientación -- Parte VII. Aspectos emergentes del comportamiento organizacional: 16. Comportamiento organizacional a través de las culturas Parte VIII. Casos --
9789701060568
Administración de personal
Planificación de recursos humanos
Supervisión de personal
Supervisión de empleados
Psicología industrial
Reacciones industriales
Motivación del empleado
Administración industrial
658.3 / N558 2007
