MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
08175nam a2200613 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20230626160034.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
230626s2018 sp ac||| |||| 001 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789890520499 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Agencia de catalogación original |
Co-BrCUA |
| Idioma de catalogación |
spa |
| Normas de descripción |
RCAA2 |
| Centro/agencia transcriptor |
Co-BrCUA |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.404 |
| Clave de autor |
O686 2018 |
| Número de edición |
23 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Strorch de García, María Dolores |
| 9 (RLIN) |
34694 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Organización, gestión y ejecución de proyectos industriales / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
María Dolores Storch de García, Bernardo Llamas Moya, Eduardo Salete Casino; José María Storch de García y F. Borja Herrero Sánchez [Directores] |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
España : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Díaz de Santos , |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2018. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
888 páginas: |
| Otras características físicas |
Ilustraciones, Retratos; |
| Dimensiones |
24 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
Texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
Sin mediación |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
Volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye referencias bibliográficas, página 886 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
1. INTRODUCCIÓN. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
1.1 Orientación, programa y guía bibliográfica.<br/>1.2 Modelos: definición, características y medios para su elaboración.<br/>1.3 Actividades típicas: técnico, ingeniería y diseño. Investigación y desarrollo técnico.<br/>1.4 Construcción, montaje y producción.<br/>1.5 El aspecto económico: dinero, valor y precio. Utilidad de la actividad industrial: rentabilidades económicas y sociales.<br/>1.6 Materias científicas y técnicas.<br/>1.7 Ámbitos de actividad.<br/>1.8 tipos de documentos y de dibujos. Agrupaciones de documentos.<br/>1.9 Actividades técnicas relacionadas con la industria química: desde la idea y el servicio hasta el beneficio económico.<br/>1.10 Historia y evolución de la tecnología química.<br/>1.11 Un caso: plantas grandes para la fabricación de etileno.<br/>1.12 Otro caso: ampliación cualitativa de una refinería de petróleo.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
2. LA ECONOMÍA INDUSTRIAL EN LOS PROYECTOS.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
2.1 Introducción.<br/>2.2 Estimaciones de capital a inmovilizar en proyectos.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
3. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE ACTIVIDADES Y RECURSOS. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
3.1 Introducción: el ciclo de planificación y control.<br/>3.2 El método gráfico de Gant.<br/>3.3 Métodos con modelo reticular.<br/>3.4 Análisis de actividades-tiempos: Método PERT.<br/>3.5 Análisis de actividades-tiempos-costes: Método CPM.<br/>3.6 Planificación de recursos.<br/>3.7 Control de actividades y de recursos.<br/>3.8 Ejemplo práctico.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
4. APLICACIÓN DE ORDENADORES A GESTIÓN DE PROYECTOS.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
4.1 Introducción.<br/>4.2 Cómo informatizar la empresa.<br/>4.3 Cómo evaluar programas informáticos.<br/>4.4 ejemplos de aplicaciones del ordenador.<br/>4.5 Directorio de herramientas informáticas para la industria.<br/>4.6 Directorio de herramientas informáticas para la industria del proceso.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
5. DIAGRAMAS, PLANOS Y MAQUETAS.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
5.1 Introducción.<br/>5.2 Diagramas de flujo: representación de balances y de las condiciones de operación y del equipo.<br/>5.3 Diagramas de bloques.<br/>5.4 Diagramas de equipo simplificado, Símbolos.<br/>5.5 Dibujar símbolos eficaces en diagramas de flujo.<br/>5.6 Diagramas de equipo simplificado, tubería en instrumentación: los P&ID.<br/>5.7 Diagrama de equipo e instrumentación (proceso) P&I por ordenador.<br/>5.8 Diagramas y planos distribución en planta. Maquetas.<br/>5.9 Normas para la construcción de maquetas para plantas petroquímicas.<br/>5.10 Diagramas de planos y de tuberías.<br/>5.11 Esquemas y planos para la construcción de equipo.<br/>5.12 diagramas de la red eléctrica.<br/>5.13 Diagrama de servicios.<br/>5.14 Organización del departamento de delineación.<br/>5.15 Sistema de archivo, manejo y actualización de planos.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
6. GENERACIÓN DE TECNOLOGÍA: I+D PARA PROCESOS.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
6.1 Introducción.<br/>6.2 Objetivos. Tareas típicas.<br/>6.3 Ámbitos y concurrencia de medios, personal y servicios, aspectos humanos.<br/>6.4 Estudio comparativo de procesos existentes.<br/>6.5 Gestión completa y continuada de un programa I+D para procesos.<br/>6.6 Acopio y sistematización de la información.<br/>6.7 Diseño e interpretación de experimentos.<br/>6.8 Trabajo experimental: laboratorio.<br/>6.9 Trabajo experimental: planta piloto y planta industrial.<br/>6.10 Elaboración de resultados. Redacción de documentos.<br/>6.12 Evaluación económica del proceso nuevo.<br/>6.13 Protección legal del proceso nuevo.<br/>6.14 Comercialización del proceso nuevo.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
7. PROPOSICIÓN, CONTRATACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE INGENIERÍA.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
7.1 Introducción.<br/>7.2 Alcances de los servicios.<br/>7.3 Justificación para la existencia de empresas de ingeniería.<br/>7.4 Propuestas: elaboración, grado de detalle, partes, documentos incluidos.<br/>7.5 Propuestas: comparación.<br/>7.6 Contratos para proyectos: tipos.<br/>7.7 Contenido y partes (cláusulas).<br/>7.8 Empresas de ingeniería: objetivos para su organización.<br/>7.9 Organización permanente.<br/>7.10 Organización para cada proyecto.<br/>7.11 Planificación de un proyecto.<br/>7.12 Gestión de cada proyecto.<br/>7.13 Control de cada proyecto.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
8. PROSPECCIÓN Y ADQUISICIÓN DE TECNOLOGÍA PARA PROCESOS.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
8.2 Prospección en el mercado de procesos.<br/>8.3 Comparaciones entre procesos.<br/>8.4 Elección de un proceso.<br/>8.5 Contratos para licencias: tipos y contenidos.<br/>8.6 Caso de un fracaso y de su resolución.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
CAPÍTULO 9. DISEÑO DE PROCESOS.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
9.1 Objetivos y tareas típicas.<br/>9.2 Datos e información básicos.<br/>9.3 Balances de materia y energía.<br/>9.4 Diseño básico de equipo: tipos y parámetros funcionales.<br/>9.5 Coeficiente de seguridad para el diseño.<br/>9.6 Diseño básico de la instrumentación.<br/>9.7 Seguridad de operación: revisión crítica del diseño de proceso.<br/>9.8 Documentación resultante: libros de proceso, de puesta en marcha, de parada y de operación con sus dibujos y textos.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
10. DISEÑO DETALLADO DE EQUIPO.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
10.1 Denominaciones, objetivos y tareas típicas.<br/>10.2 Materiales de construcción: tipos y características.<br/>10.3 Resistencia mecánica: seguridad.<br/>10.4 Códigos de normas para diseño y construcción de bienes y equipos.<br/>10.5 Resistencia química a la corrosión y a la abrasión: duración.<br/>10.6 Diseño para evitar la corrosión.<br/>10.7 Diseño y departamentos por especialidades.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
11. LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN EN PLANTA.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
11.1 Introducción.<br/>11.2 Localización de la planta.<br/>11.3 Etapas en el diseño de la distribución en planta.<br/>11.4 Importancia de la coordinación y de la comunicación con los departamentos de diseño.<br/>11.5 Distribución en planta de maquinaria en naves.<br/>11.6 Consideraciones a tener en cuenta para la distribución en planta.<br/>11.7 Dibujos de la distribución en planta.<br/>11.8 Ubicación del equipo: algunas reglas y recomendaciones particulares.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
12. OFERTAS, ACOPIO, INSPECCIÓN Y ACTIVACIÓN.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
12.1 Introducción.<br/>12.2 Actividades y servicios del departamento.<br/>12.3 Coordinación del proyecto con los acopios.<br/>12.4 Evaluación de suministradores y contratistas.<br/>12.5 Compras: ofertas y pedidos.<br/>12.6 Plazos: seguimiento , activación y control.<br/>12.7 Calidad: inspección y pruebas de equipo.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
13. CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
13.2 Aspectos organizativos.<br/>13.3 Antes de comenzar la construcción.<br/>13.4 Obra civil.<br/>13.5 Actividades de izado.<br/>13.6 Montaje mecánico.<br/>13.7 Instalación y fabricación de tuberías.<br/>13.8 Montaje eléctrico y de instrumentación y control.<br/>13.9 Aislamiento y pintura.<br/>13.10 Hacia el comisionado y la puesta en marcha de la planta.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
14. PRUEBAS, PUESTA EN MARCHA Y ENTREGA DE PLANTAS.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
14.2 La puesta en marcha como sucesión de etapas.<br/>14.3 Aspectos no secuenciales de la puesta en marcha.<br/>144 Ejemplo: proyecto TONEN.<br/> |
| 650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración de proyectos industriales |
| 9 (RLIN) |
2207 |
| 650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Evaluación de proyectos |
| 9 (RLIN) |
1591 |
| 650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Proyectos industriales |
| 9 (RLIN) |
4746 |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Llamas Moya, Bernardo |
| 9 (RLIN) |
34695 |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Salete Casino, Eduardo |
| 9 (RLIN) |
34696 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libro de Reserva |
| Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
658.404 O686 2018 |
