MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02636nam a2200433 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20231017105654.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
140823s2019 ck a g || 01 0dspa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789587784602 (Edición Colombia) |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9788417313739 (Edición España) |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Agencia de catalogación original |
Co-BrCUA |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
21 |
| Número de clasificación |
658.78 |
| Clave de autor |
C139 2019 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Caja Corral, Ángel |
| 9 (RLIN) |
30914 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Como hacer de la cadena de suministro un centro de valor / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Ángel Caja Corral. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Bogotá : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Alfaomega ; |
| -- |
Marge Books, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2019. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
106 p. : |
| Otras características físicas |
il., |
| Dimensiones |
21 cm. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye referencias bibliográficas p. 105 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 1<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Alinear estrategias, el primer paso para la creación de valor<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 2<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
La estrategia de la compañía, el punto de partida.<br/><br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 3<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
El modelo.<br/>3.1 Cómo alinear la estrategia de la cadena de suministro<br/>3.1.1 Paso 1. Entender las expectativas de los clientes y la estrategia de la compañía.<br/>3.1.2 Paso 2. Entender las capacidades de la cadena de suministro e identificar la brecha con los clientes<br/>3.1.3 Paso 3. Cerrar la brecha y rediseñar la cadena de suministro <br/>3.1.4 Paso 4. Construir las capacidades y la implantación...<br/><br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 4<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Paso 1. Entender las expectativas de los clientes y la estrategia de la compañía. <br/>4.1 Necesidades internas de la compañía.<br/>4.2 Expectativas de los clientes, propuesta de valor.<br/>4.3 Patrón de la demanda, perfil del producto. <br/>4.4 Dirección de la compañía, hacia dónde va, dónde se enfoca.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 5<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Paso 2. Entender las capacidades de la cadena de suministro e identificar la brecha con los clientes.<br/>5.1 Mapear la red.<br/>5.2 Análisis de inventario.<br/>5.3 Productos versus procesos.<br/>5.4 Análisis de la complejidad.<br/>5.5 Identificar el modelo de cadena de suministro actual.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 6 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Paso 3. Cerrar la brecha y rediseñar la cadena de suministro.<br/>6.1 Capacitación del personal<br/>6.2 Relación proveedor interno - cliente interno<br/><br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 7 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Paso 4. Construir las capacidades y la implantación.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 8<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Sumario del proceso.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 9<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Casos prácticos.<br/>9.1 El caso de Michelin.<br/>9.2 El caso de la empresa de productos químicos <br/>9.3 El caso de Filter Plus.<br/> |
| 650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Cadena de suministro |
| 9 (RLIN) |
20354 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) |
658.78 |
| Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
C139 2019 |
