MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
04891cam a2200277 i 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20200731173156.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
170525s2015 mx a|||g |||| 001 |dspa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9786071723994 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Agencia de catalogación original |
Co-BrCUA |
| Idioma de catalogación |
spa |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 1# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
21 |
| Número de clasificación |
658 |
| Clave de autor |
M478 2015 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| 9 (RLIN) |
22021 |
| Nombre de persona |
McGrath, James |
| 245 13 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
El pequeño manual de las grandes teorías de la administración : |
| Resto del título |
y cómo usarlas / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
James McGrath, Bob Bates. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
Primera edición. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Editorial Trillas, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2015. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
256 páginas : |
| Otras características físicas |
ilustraciones ; |
| Dimensiones |
24 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
sin medio |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye índice analítico y onomástico en la página 252. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye referencias bibliográficas en la página 251. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Parte I. Cómo administrar a los empleados: 1. Los 14 principios de la administración de Fayol. Estructura y control -- 2. Los cuatro principios de Fayol. Relaciones de trabajo -- 3. Taylor y la administración científica -- 4. Mayo y los experimentos de Hawthorne -- 5. Los 10 principios de la administración de Urwick -- 6. Ideas de Drucker sobre las funciones de la administración -- 7. teoría X y Y de McGregor -- 8. Teoría de la administración de Peters y Waterman -- 9. Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, según Covey -- 10. Administración mediante recorridos -- <br/>Parte II. Cómo dirigir a los empleados: 11. Teoría de rasgos -- 12. Los estudios de las universidades de Michigan y Ohio: teoría del estilo básico -- 13. Rejilla del liderazgo de Blake y Mouton -- 14. Liderazgo orientado a la acción de Aldair -- 15. Teoría de contingencia de Fiedler -- 16. Teoría del liderazgo situacional de Hersey y Blanchard -- 17. Teoría del liderazgo transaccional de Burns -- 18. Teoría de Dansereau, Graen y Haga sobre el intercambio entre líder y miembros -- 19. Teoría del liderazgo carismático de House -- 20. Teoría del liderazgo transformación de Burns -- 21. Teoría del liderazgo transformacional -- 22. Teoría del liderazgo transformacional de Bennis y Nanus -- <br/>Parte III. Cómo motivar al personal: 23. Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow -- 24. Teoría de la existencia, la afinidad y el crecimiento de Alderfer -- 25. Teoría del logro y de las necesidades adquiridas de McClelland -- 26. Teoría de la motivación e higiene de Herzberg -- 27. Teoría de equidad de Adam -- 28. Teoría de expectativas de Vroom -- 29. Modelo de características del trabajo de Hackman y Oldham -- 30. Modelo OK Corral de Ernst -- 31. Teoría del análisis transaccional de Berne (Merecedor de la corona real) -- <br/>Parte IV. Cómo formar y administrar los equipos: 32. Funciones del equipo según Belbin -- 33. Teoría del jugador de Maccoby -- 34. Teoría de Likert sobre los estilos de administración del equipo -- 35. Modelo de desempeño del equipo de Drexler /Sibbet -- 36 .Teoría de la formación del grupo de Homans -- 37. Modelo de la secuencia de desarrollo del grupo según Tuckman (merecedor de la corona real) -- 38. Modelo integrado de desarrollo del grupo según Wheelan -- 39. Teoría del establecimiento de metas de Locke -- <br/>Parte V. Cómo analizar la cultura organizacional: 40. Modelo de la cultura organizacional de Handy (merecedor de la corona real) -- 41. Modelo de riesgo y retroalimentación de Deal y Kennedy -- 42. Metáforas organizacionales de Morgan -- 43. Teoría del liderazgo cultural de Graves -- 44. Tres niveles de la cultura organizacional según Scheim -- 45. Modelo de la red cultural de Johnson Scholes -- 46. Las seis dimensiones organizacionales cruzadas de Hofstede -- 47. Hargreaves y las culturas balcanizadas -- <br/>Parte VI. Cómo administrar el cambio: 48. Ciclo del cambio de Kubler-Ross -- 49. Modelo planear-hacer-revisar-actuar (PDCA) de Shewhart -- 50. Modelo de descongelar-cambiar-recongelar de Lewin -- 51. Análisis del campo de fuerza de Lewin -- 52. Método de ocho pasos del cambio según Kotter -- 53. Moss Kanter y los maestros del cambio -- 54. Impulsores del cambio según Burke-Litwin -- 55. Teoría del lado oscuro de Egan -- <br/>Parte VII. Administración estratégica: 56. Las siete etapas de la planeación estratégica según Johnson y Scholes -- 57. Método moderno de la administración estratégica de Ansof -- 58. Método posmoderno de la administración estratégica de Peters y Waterman -- 59. Método neomoderno de Quinn, Hamel y Prahalad -- 60. Modelo matricial del Boston Consulting -- <br/>Parte VIII. Cómo administrar la calidad -- <br/>Parte IX. Cómo ejercer autoridad, poder e influencia -- <br/>Parte X. Las mejores teorías: selección de grandes ideas para ejecutivos. |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
590 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración |
| Subdivisión de forma |
Teorías |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| 9 (RLIN) |
22022 |
| Nombre de persona |
Bates, Bob |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libro de Sala |
| Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) |
658 |
| Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
M478 2015 |
| Préstamos Koha (prestado), todas las copias |
17 |
