El talento como solución :
Gubman, Edward L.
El talento como solución : cómo alinear estrategia y personas para obtener resultados extraordinarios / Edward L. Gubman ; tr. Gustavo Elías Fonseca ; rev. Roberto Rosero Hinestroza. - Bogotá : McGraw-Hill, 2000. - xxii, 313 p. : diag. ; 23 cm.
Traducido de: The talent solution : aligning strategy and people to achieve extraordinary result.
Incluye conclusión p. 279.
Incluye apéndice: ¿Cuál es la evidencia que demuestra que administrar el talento hace la diferencia?.
Incluye referencias bibliográficas p. 303-305.
Incluye índice de materias p. 307.
Parte I. Alinear: 1. Ejecución de la estrategia a través de la gente -- 2. Alinear los resultados del negocio y la estrategia -- 3. Crear habilidades para entregar resultados -- 4. Definir lo que la gente necesita hacer -- 5. Construir una estrategia laboral -- 6. Use las prácticas líderes que encajen con su estilo -- 7. Cómo administrar el talento los diferentes estilos -- 8. Alinear liderazgo y otras interacciones -- Parte II. Comprometer: 9. Su gente es más valiosa que nunca -- 10. Comprometer sus empleados para energizar los resultados -- 11. Prácticas innovadoras que comprometen el talento -- Parte III. Medir: 12.Medir lo que importa -- 13. Cómo equilibrar y llevar de un nivel a otro las medidas -- 14. Administre lo que mide -- Parte IV. Implementar: 15. Mejore la implementación de la estrategia
9584100947
Aptitud de mando
Liderazgo
Administración de empresas
Administración de personal
658.4092 / G921 2000
El talento como solución : cómo alinear estrategia y personas para obtener resultados extraordinarios / Edward L. Gubman ; tr. Gustavo Elías Fonseca ; rev. Roberto Rosero Hinestroza. - Bogotá : McGraw-Hill, 2000. - xxii, 313 p. : diag. ; 23 cm.
Traducido de: The talent solution : aligning strategy and people to achieve extraordinary result.
Incluye conclusión p. 279.
Incluye apéndice: ¿Cuál es la evidencia que demuestra que administrar el talento hace la diferencia?.
Incluye referencias bibliográficas p. 303-305.
Incluye índice de materias p. 307.
Parte I. Alinear: 1. Ejecución de la estrategia a través de la gente -- 2. Alinear los resultados del negocio y la estrategia -- 3. Crear habilidades para entregar resultados -- 4. Definir lo que la gente necesita hacer -- 5. Construir una estrategia laboral -- 6. Use las prácticas líderes que encajen con su estilo -- 7. Cómo administrar el talento los diferentes estilos -- 8. Alinear liderazgo y otras interacciones -- Parte II. Comprometer: 9. Su gente es más valiosa que nunca -- 10. Comprometer sus empleados para energizar los resultados -- 11. Prácticas innovadoras que comprometen el talento -- Parte III. Medir: 12.Medir lo que importa -- 13. Cómo equilibrar y llevar de un nivel a otro las medidas -- 14. Administre lo que mide -- Parte IV. Implementar: 15. Mejore la implementación de la estrategia
9584100947
Aptitud de mando
Liderazgo
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Administración de personal
658.4092 / G921 2000
