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100 _aVélez Maya, Tulio
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245 _aLogística empresarial :
_bgestión eficiente del flujo de suministros /
_cTulio Vélez Maya.
250 _aprimera edición.
260 _aBogotá :
_bEdiciones de la U ;
_c2014.
300 _a194 páginas :
_bilustraciones,
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500 _aIncluye contenido, página 7.
504 _aIncluye referencias bibliográficas, página 9.
505 _aCapítulo 1. ¿Qué es logística?. 1.1. Acotación del término "logística". 1.2. El concepto de "cadena de suministros". 1.3. Objetivos de la logística. 1.3.1. Objetivos relacionados con el cliente. ECR. 1.3.2. Objetivos relacionados con la competencia. 1.3.3. Objetivos relacionados con la empresa. 1.4. La empresa y su función logística. Operadores logísticos. 1.5. Flexibilidad empresarial.
505 _aCapítulo 2. Almacenamiento. 2.1. ¿Qué es un CEDI? 2.2 Subprocesos del almacenamiento. 2.2.1. Recepción e ingreso de los bienes en bodega. 2.2.1.1. Los muelles. 2.2.1.2. Verificación de recepción. 2.2.1.3. Entrega certificada. 2.2.1.4. Recepción Cross Docking. 2.2.2 Bodegaje o custodia de bienes. 2.2.2.1. Proceso de arrume. Empaque. 2.2.2.2. Manejo del espacio. 2.2.2.3. Requerimientos e incompatibilidades. 2.2.2.4. Infraestructura y tecnología. 2.2.3 Preparación de pedidos. Picking. 2.2.3.1. Actividad de picking. 2.2.3.2. Sistemas de picking. 2.2.4 Remisión y despacho de los bienes almacenados.
505 _aCapítulo 3. Transporte 3.1 Clases de transporte. 3.1.1. Transporte aéreo. 3.1.2. Ferrocarril. 3.1.3. Transporte acuático. 3.1.3.1. Contenedor. 3.1.3.2. Puertos. 3.1.4 Camión. 3.1.5 Ductos. 3.2. Variables en el transporte. 3.2.1. Costo. 3.2.2. Tiempo. 3.2.3. Riesgos. 3.2.4. Versatilidad. 3.2.5. Accesibilidad. 3.3. Transporte multimodal. 3.4. Incoterms.
505 _aCapítulo 4. Manejo de inventarios. 4.1. Clases de inventarios. 4.1.1. Inventarios industriales. 4.1.2. Inventarios comerciales. 4.2. Taxonomía de los inventarios. 4.3. Justificación de los inventarios. 4.3.1. Servicio al cliente, ECR. 4.3.2. Flujo en la cadena de suministros. JIT. Just in Time. 4.3.3. Razones coyunturales. 4.4. Reposición de inventarios. 4.4.1. Pronósticos y predicciones. 4.4.2. Manejo de compras. 4.4.2.1. Compras en una empresa industrial. 4.4.2.2. Compras en una empresa comercial. PULL y PUSH. 4.4.2.3. Cálculo del EOQ. Economic Order Quantity. 4.4.2.4. VMI. Vendor Management Inventory. 4.5. Control de inventarios. 4.5.1. Valoración de inventarios. 4.5.2. Índices de medición de inventarios. 4.5.3. Toma física de inventarios.
505 _aCapítulo 5. Logística en procesos internos. 5.1. Layout de la empresa. 5.2. Mecanización, automatización, robotización. 5.2.1. Mecanización. 5.2.2. Automatización. 5.2.3. Robotización. 5.3. Señalización y marcación. 5.3.1. Señalización industrial de tuberías. 5.3.2. Señalización de planta empresarial. 5.4. Servicios Generales
505 _aCapítulo 6. Manejo de datos. 6.1. Niveles del manejo de datos. 6.1.1. Nivel personal. 6.1.2. Nivel intra empresarial. 6.1.3. Nivel inter empresarial. 6.2. Codificaciones. 6.2.1. Código de barras. 6.2.2. RFID. Radio Frecuency IDentification. 6.3. Software logístico. 6.3.1. WMS. Warehouse Management System. 6.3.2. EDI. Electronic Data Interchange. 6.3.3. TMS. Transportation Management System. 6.4. Trazabilidad. 6.5. KPI. Key Performance Indicators 6.5.1. Características del índice de gestión. 6.5.2. Récords. 6.5.3. Benchmarking. 6.5.4. Frecuencia de los indicadores de gestión. 6.5.5. Los KPI en gráficos.
650 1 0 _aLogística empresarial
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