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_223
100 1 _aRojas López, Miguel David
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245 _aLogística inversa y verde :
_bsostenibilidad y medio ambiente /
_cMiguel David Rojas López, Julie Patricia Pérez Parra, Luis Miguel Jiménez Gómez.
250 _aPrimera edición.
260 _aColombia :
_bEdiciones de la U,
_c2014.
300 _a142 páginas.
_c21 cm.
336 _2rdacontent
_aTexto
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_aSin mediación
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338 _2rdacarrier
_aVolumen
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504 _aIncluye referencias bibliográficas
505 _a Capítulo 1. Logística inversa 1.1 Introducción. 1.2 Definiciones. 1.2.1 Objetivos de la logística inversa. 1.2.2 Principales sistemas de clasificación y rotulado de productos químicos. 1.3 Vectores para el impulso de la logística inversa. 1.3.1 Actores de la logística inversa. 1.4 Razones para retornos o devoluciones. 1.5 Clasificación de los sistemas inversos (Diaz, Álvarez & Gonzales, 2004). 1.5.1 La motivación para la reutilización. 1.5.2 El tipo de artículo recuperado. 1.5.3 La forma de reutilización. 1.5.4 Los actores implicados. 1.6.1 Estrategia para recogida y clasificación. 1.6.2 Estrategia para reducir o eliminar el residuo. 1.6.3 Estrategia para reutilizar o refabricar los recursos. 1.6.4 Estrategia para reciclar. 1.6.5 Estrategia para su destrucción controlada. 1.7 Procesos de la logística inversa. 1.8 Pasos para la implantación de la logística inversa. 1.8.1 Dificultades para la implantación. 1.8.2 Claves para lograr el éxito de la implantación. 1.9 Tipos de flujos en la logística inversa en función de los productos. 1.10 Beneficios, ventajas y desventajas. 1.10.1 Ventajas (Vellojín, Meza, & Amaya, 2008). 1.10.2 Desventajas (Vellojin, Meza, & Amaya, 2008). 1.11 Tecnologías de información y comunicación (TIC). 1.11.1 Trazabilidad. 1.11.2 Alcance de la trazabilidad. 1.11.3 Tipos de trazabilidad. 1.11.4 Lo que debe considerar un sistema de trazabilidad. 1.11.5 Sistemas para soportar la trazabilidad. 1.12 Herramientas para la toma de decisiones. 1.13 Retos de la logística reversa. 1.14 Logística inversa como ventaja competitiva (Vellojín, Meza, & Amaya, 2008). 1.14.1 Definición y formas de competitividad.
505 _aCapítulo 2. Logística verde 2.1 Introducción. 2.2 Conceptos básicos. 2.2.1 Efecto Invernadero. 2.2.2 Gases de Efecto Invernadero (GEI). 2.2.3 Cambio Climático (también llamado Calentamiento Global). 2.2.4 Mecanismo de Desarrollo Limpio (CDM en inglés) . 2.2.5 Mercado del Carbono: Bonos de Carbono y Certificados de Reducción de Emisiones (CER) . 2.2.6 Huella de Carbono (en ingléscarbon footprint). 2.2.7 Vehículos de combustible flexible (or flexi-fuel vehicle FFV). 2.2.8 Vehículos Bi-combustibles. 2.2.9 Millas Alimentarias (food miles). 2.2.10 ISO "Verde" o Eco-Gerencia. 2.3 Definiciones. 2.4 Objetivo de la logística verde. 2.4.1 Huella ambiental de medición. 2.4.2 Informes de desempeño ambiental. 2.4.3 Mejoras en el rendimiento ambiental. 2.5 Actividades y propósitos que se identifican en la logística verde.
505 _a Capítulo 3. Sostenibilidad y medioambiente 3.1 Introducción. 3.2 Sostenibilidad y logística. 3.3 Sostenibilidad como ventaja competitiva. 3.4 La responsabilidad social empresarial (RSE). 3.5 Normatividad ambiental en Colombia (Belza & Falla, 2011). 3.5.1 Marco Supranacional (Belza & Falla, 2011). 3.5.2 Temas relevantes de la normativa (Belza & Falla, 2011). 3.5.4 ISO 14001 Para los países en vía de desarrollo. 3.6 El sello ambiental colombiano (Fondo Nacional Ambiental (Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial) e Icontec, 2006). 3.6.1 Beneficios del SAC. 3.7 Formas y procedimientos para que la empresa pueda mostrar su desempeño, sus logros y sus políticas ambientales y constituir en negocios verdes y sotenibles (Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, 2011). 3.7.1 Sello Ambiental Colombiano. 3.7.3 FSC (Forest Stewardship Council o Consejo de Manejo Forestal en español). 3.7.4 Fairtrade Labelling Organizations (FLO). 3.7.5 Alianza para bosques. 3.7.6 UTZ Certified. 3.7.8 Bird Friendly. 3.7.9 Global Organic Textile Standard.
505 _aCapítulo 4. Logística inversa y verde en Colombia. 3.1 Introducción 4.2. Principales características de la logística inversa en Colombia (Monroy & Ahumada, 2006). 4.3 Casos aplicados. 4.3.1 MAC S.A. (2012). 4.3.2 OFIPAIM. 4.3.3 Smurfit Kappa Carton de Colombia (SCC) (2005) (Smurfit, 2012). 4.3.4 Alianza entre Tetra Pak Colombia, Río y Cantonal (Tetra Pack, 2012). 4.3.5 Cristalería Peldar (Peldar, 2012) (Alfonso, Lince, & Rojas, 2010). 4.3.6 Michelin Colombia/Icollantas. 4.3.7 Schneider Electric. 4.3.8 Natura (Vélez, 2010). 4.3.9 Isagén (Vélez, 2010). 4.3.10 Epm (Vélez, 2010). 4.3.11 Ecopetrol (Vélez, 2010). 4.3.12 Corona (Vélez, 2010). 4.3.13 Alpina (Vélez, 2010). 4.3.14 Agua Brisa (Revista Alimentos, 2012). Referencias.
650 1 0 _aAdministración de materiales
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650 1 0 _aLogística en los negocios
_xAspectos ambientales
_9329
650 1 0 _aLogística
_xSostenibilidad
_914566
650 1 0 _aLogística verde
_935632
942 _2ddc
_cRS
_i658.5 R741 2014
999 _c68206
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