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100			_aMingzhuan, Zhang _934563
245			_aDel coche de juguete a dueño de Volvo / _cZhang Mingzhuan
260			_aBogotá : _bAlfaomega, _c2017
300			_a122 pápginas, _c19 cm
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337			_2rdamedia _aSin mediación _bn
338			_2rdacarrier _aVolumen _bnc
505			_aPrimera Parte - Un pionero decidido. Un soñador en el mundo de la producción de automóviles. - Capítulo 1. La perseverancia y el sueño de fabricar coches. - Capítulo 2. El largo camino cuesta arriba y el historial de conquistar. - Capítulo 3. Llegar a ser un poderoso gigante no era una fantasía.
505			_aSegunda Parte - Un gestor tenaz. La gestión eficaz es la mejor. - Capítulo 4. Gestión humanizada, aplicación militar y la gestión interna de Geely. - Capítulo 5. No solo guerra de precios. La gestión de la marca de Geely. - Capítulo 6. Atraer talentos y ofrecer oportunidades. La gestión de talentos de Geely.
505			_aTercera Parte. - Romper la maldición de fracaso que implica la codicia. - Capítulo 7. Pequeño contra grande. La estrategia de capital de Li Shufu. - Capítulo 8. Alianzas. El camino a la experiencia. - Capítulo 9. Consolidación en cada etapa. La historia de la adquisición de Volvo.
650	1	0	_aÉxito en los negocios - _xEstudio de casos _934564
650	1	0	_aIndustriales - _xEstudio de casos _934565
650	1	4	_aCambio organizacional _92203
650	1	0	_aAptitud creadora de negocios _934566
650	1	0	_aEjecutivos - _xChina _934567
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