000			01906nam a2200301 a 4500
003			OSt
005			20230907114453.0
008			230526s2020 ck a|||| |||| 001 0 spa d
022			_a9789587719000
040			_aCo-BrCUA _bspa _eRCAA2 _cCo-BrCUA
082	0	4	_a658.314 _bL183 2020
100			_aLahmann, Jörg _934509
245			_aEmpresa motivada : _bun modelo con 14 herramientas y disciplinas para un equipo motivado / _cJörg Lahmann
250			_aPrimera edición
260			_aBogotá : _bECOE ediciones, _c2020
300			_a211 páginas, _bIlustraciones; _c21 cm
336			_2rdacontent _aTexto _btxt
337			_2rdamedia _aSin mediación _bn
338			_2rdacarrier _aVolumen _bnc
490	0		_aCiencias empresariales
504			_aIncluye referencias bibliográficas, página 209
505			_aParte I: De qué hablamos cuando hablamos de motivación. 1. La desmotivación. 2. La psicología de la motivación. 3. La neurociencia de la motivación.
505			_aParte II: El modelo de la empresa motivada 4. Dotar de un porqué a la empresa. 5. Definir y fijar los valores. 6. Acotar bien el alcance de lo que hacemos.. 7. Apuntar a nuestra estrella polar. 8. Definir el organigrama de responsabilidades. 9. Utilizar la regla CDC en la selección de responsables. 10.Cuidar al máximo el proceso de contratación. 11. Ejercer un buen liderazgo. 12.Saber gestionar las prioridades. 13.Cuidar la formación. 14. Comunicar mucho y bien. 15.Gestionar el reconocimiento al trabajo bien hecho. 16.Gestionar las recompensas a todas las personas de la empresa. 17. Cuidar el entorno de trabajo.
505			_aParte III: Por dónde empezar 18.El iceberg de la motivación. 19. Plan de acción.
650	1	4	_aMotivación del empleado _921662
650	1	0	_aAdministración de personal _92265
942			_2ddc _cRS _i658.314 L183 2020
999			_c67597 _d67597