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100			_aMurray, Kevin _934362
245			_aComuníquese para inspirar : _buna guía para líderes / _cKevin Murray ; traducción Andrea Moure ; prólogo Peter Cheese
260			_aBogotá: _bPanamericana Editorial, _c2017
300			_a392 páginas, _c22 cm
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505			_aPARTE I. EL LIDERAZGO EN LA ERA DE LA TRANSPARENCIA. 1.El nuevo líder. 2.El liderazgo. El mayor activo intangible de todos. 3.Los doce principios de la comunicación para el liderazgo inspirador. PARTE II: EL LÍDER DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN. 4.Sea usted mismo, pero mejor. ¿Por qué la pasión y la convicción son esenciales para los líderes inspiradores?. 5.La visión. Cómo pensar en el propósito, los valores y el futuro. 6.Incorpore lo externo. Cuando conecta a sus empleados con las personas a quienes prestan sus servicios, se produce un óptimo desempeño. 7.Genere entusiasmo por medio de conversaciones. Cómo usar las conversaciones para impulsar la cultura, y por qué la cultura cumple objetivos. PARTE III. CONÉCTESE CON LAS EMOCIONES QUE IMPULSAN LOS COMPORTAMIENTOS. 8.Todo se basa en ellos. Cómo ser más efectivo. 9.El líder que escucha. Por qué necesita escuchar mejor. 10.El envío de señales. Cómo inspirar –o desmotivar– sin decir una palabra. 11.Historias persuasivas y con un propósito. Cómo puede usar historias para impulsar acciones y modelar la cultura organizacional. PARTE IV. EL LÍDER FUERA DE LA ORGANIZACIÓN. 12.Use un punto de vista convincente para impulsar su liderazgo. Cómo desarrollar un punto de vista persuasivo para ganar amigos e influenciar en la gente. 13.El arte de ganar en el tribunal de la opinión pública. Por qué siempre debe prepararse para aparecer en plataformas públicas. 14.Cuando las palabras realmente importan. Por qué algunas son más persuasivas que otras. 15.Por qué los líderes deben usar las redes sociales. Seis razones para participar más en ellas. 16.¿Cuál es su cociente de inspiración como líder? Cómo hacer más tangible lo intangible?.
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