000 | 05339nam a22004217a 4500 | ||
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003 | OSt | ||
005 | 20230915181526.0 | ||
008 | 221031s2018 ck acd|g |||| 00| 0dspa d | ||
020 | _a9789587715927 | ||
040 |
_aCo-BrCUA _bspa _erda |
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041 | 0 | _aspa | |
082 | 0 | 4 |
_221 _a658.5 _bM827 2018 |
100 |
_910769 _aMora García, Luis Aníbal |
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245 | 1 | 0 |
_aPrincipios y máximas de la cadena de abastecimiento / _cLuis Anibal Mora Garcia. |
250 | _aPrimera edición. | ||
260 |
_aBogotá: _bEcoe ediciones, _c2018. |
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300 |
_a154 páginas: _c22 cm. _bilustraciones, retratos, gráficas; |
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336 |
_2rdacontent _atexto |
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337 |
_2rdamedia _asin medio |
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338 |
_2rdacarrier _avolumen |
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504 | _aIncluye bibliografía página 147. | ||
505 | _aCAPÍTULO 1. PRESENTACIÓN Y PROTOCOLO PARA EL LECTOR | ||
505 | _aCAPÍTULO 2. PRINCIPIOS GENERALES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO 2.1. Principios básicos de la cadena de abastecimiento 2.1.1. Abastecimiento estratégico 2.2. Principios operativos de la cadena de abastecimiento.. 2.2.1. Aplicaciones del VMI (vendor management inventory - inventario administrado por el proveedor) 2.2.2. Pasos para la implementación del VMI 2.2.3. Ventajas y limitaciones del VMI | ||
505 | _aCAPÍTULO 3. GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO 3.1. Las mejores prácticas en la gestión de abastecimiento. 3.1.1. Selección, evaluación y certificación de los 3.1.2 Evaluación y certificación de los proveedores 3.1.3. Abastecimiento continuo - Justo a tiempo 3.1.4. E-procurement 3.2. Principios aplicables a las compras y al abastecimiento 3.3. Máximas y tips | ||
505 | _aCAPÍTULO 4. PRINCIPIOS APLICABLES AL CONTROL DE INVENTARIOS 4.1. Las mejores prácticas en la gestión y el control de inventarios 4.1.1. Categorización ABC de los inventarios 4.1.3. CPFR (collaborative planning, forecasting and 4.1.2. VMI. replenishment - planeamiento participativo, pronóstico, y reabastecimiento) 4.1.4. JIT (just in time - justo a tiempo) 4.1.5. TOC (theory of constraints - teoría de las restricciones) 4.2. Principios aplicables al control de los inventarios o stocks 4.3. Máximas y tips | ||
505 | _aCAPÍTULO 5. GESTIÓN DE CENTROS DE DISTRIBUCIÓN Y ALMACENES 5.1. Las mejores prácticas en las operaciones de los centros de distribución 5.2. Principios del almacenaje 5.3. El futuro de los centros de distribución de clase mundial 5.4. Cómo mejorar la productividad en los centros de distribución 5.5. Principios aplicables a los centros de distribución y almacenes 5.6. Caso especial: sistemas de picking de mercancías 5.7. Máximas y tips | ||
505 | _aCAPÍTULO 6. GESTIÓN DEL TRANSPORTE Y DE LA DISTRIBUCIÓN 6.1. Las mejores prácticas en la gestión del transporte y de la distribución 6.1.1. Plataformas logísticas 6.1.2. Características de las plataformas logísticas 6.1.3. Actividades de las plataformas logísticas 6.1.4. Tipología de las plataformas logísticas 6.1.5. Beneficios y oportunidades de las plataformas logísticas 6.2. Cross-docking 6.2.1.Proceso operativo del cross-docking 6.2.2. Elementos del cross-docking 6.2.3. Clases de cross-docking 6.3. Planificación y optimización de las rutas de transporte 6.3.1. Aplicación estratégica 6.3.2. Aplicación comercial 6.3.3. Aplicación operativa 6.4. Principios aplicables al transporte y a la distribución 6.5. Máximas y tips | ||
505 | _aCAPÍTULO 7. PRINCIPIOS DEL SERVICIO AL CLIENTE Y DEL MERCADEO 7.1. Las mejores prácticas en el servicio al cliente 7.2. Principios aplicables al servicio al cliente y al mercadeo 7.3. Máximas y tips. | ||
505 | _aCAPÍTULO 8.TECNOLOGÍAS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN. 8.1. Las TIC (tecnologías de la información y la comunicación) 8.1.1. TIC y SCM 8.1.2. Las TIC en la logística de aprovisionamiento 8.1.3. Las TIC en la logística interna 8.1.4 . Las TIC en la logística de salida/distribución 8.1.5. Nuevas tendencias 8.1.6. E-logística, el nuevo modelo de negocios 8.2. para una empresa competitiva Principios aplicables a las tecnologías y los sistemas de información | ||
505 | _aCAPÍTULO 9. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 9.1. Principios aplicables a la gestión del talento humano.. 9.2. Máximas y tips | ||
505 | _aCAPÍTULO 10. COSTOS LOGÍSTICOS 10.1. El impacto de los costos logísticos en las organizaciones 10.2. Principios aplicables a los costos logísticos 10.3. Máximas y tips | ||
505 | _aCAPÍTULO 11. OTROS PRINCIPIOS Y MÁXIMAS. BIBLIOGRAFÍA TABLA DE IMÁGENES Imagen 1. Esquema clásico del proceso logístico Imagen 2. Alcance económico y financiero de un producto o servicio en el mercado Imagen 3. El modelo logístico en simples pasos Imagen 4. Flexibilidad de los mercados Imagen 5. Trabajo en equipo bajo el principio de coordinación Imagen 6. Abastecimiento estratégico Imagen 7. Manejo de los indicadores... Imagen 8. Evaluación de los proveedores Imagen 9. VMI | ||
650 | 1 | 0 |
_9329 _aLogística en los negocios |
650 | 1 | 0 |
_91348 _aControl de inventarios |
830 |
_913761 _aColección: Ciencias Empresariales. Área Logística |
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856 | _u9789587715934 | ||
942 |
_2ddc _cBK _h658.5 M827 2018. |
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999 |
_c67252 _d67252 |