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_bS678 2019
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_aSocconini, Luis
245 1 _aLean company :
_bMás allá de la manufactura /
_cSocconini Luis.
250 _a1 era. ed.
260 _aBogotá, Colombia :
_aBarcelona, España ;
_bAlfaomega :
_bMarge Books,
_c2019.
300 _a381 p. :
_bil., gráficas, fot. ;
_c24 cm.
500 _aEn caratula: Una guía para líderes que están rediseñando las empresas del futuro.
500 _aEn caratula: Lean six sigma Certification Official Manual
500 _aIncluye glosario Lean p. 375
505 _aCAPÍTULO 1 UNAS PALABRAS PARA COMENZAR CAPÍTULO 2 ANTECEDENTES E HISTORIA CAPÍTULO 3 PRODUCTIVIDAD Y SUS LIMITANTES CAPÍTULO 4 COMPAÑÍAS TRADICIONALES CAPÍTULO 5 ¿QUÉ ES Y CÓMO SE DESARROLLA LEAN COMPANY? CAPÍTULO 6 ¿CÓMO SE IMPLEMENTA LEAN COMPANY? CAPÍTULO 7 DIAGNÓSTICO CAPÍTULO 8 CASOS DE ESTUDIO: TRANSFORMACIÓN LEAN COMPANY DE UNA EMPRESA DE MANUFACTURA Y SERVICIO CAPÍTULO 9 ESTRATEGIA CAPÍTULO 10 ESTRUCTURA CAPÍTULO 11 DESARROLLO DE TALENTO CAPÍTULO 12 DISEÑO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS CAPÍTULO 13 COMERCIALIZACIÓN: MERCADOTECNIA Y VENTAS CAPÍTULO 14 LOGÍSTICA CAPÍTULO 14 LEAN MANUFACTURING CAPÍTULO 16 LEAN SERVICE CAPÍTULO 17 CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN CAPÍTULO 18 LEAN MAINTENANCE CAPÍTULO 19 CONCLUSIÓN
650 1 0 _931182
_aGerencia empresarial
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_iS678 2019