| 000 | 02636nam a2200433 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20231017105654.0 | ||
| 008 | 140823s2019 ck a g || 01 0dspa d | ||
| 020 | _a9789587784602 (Edición Colombia) | ||
| 020 | _a9788417313739 (Edición España) | ||
| 040 | _aCo-BrCUA | ||
| 041 | _aspa | ||
| 082 | 0 | 4 |
_221 _a658.78 _bC139 2019 |
| 100 | 1 |
_aCaja Corral, Ángel _930914 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aComo hacer de la cadena de suministro un centro de valor / _cÁngel Caja Corral. |
| 260 |
_aBogotá : _bAlfaomega ; _bMarge Books, _c2019. |
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| 300 |
_a106 p. : _bil., _c21 cm. |
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| 504 | _aIncluye referencias bibliográficas p. 105 | ||
| 505 | _aCapítulo 1 | ||
| 505 | _aAlinear estrategias, el primer paso para la creación de valor | ||
| 505 | _aCapítulo 2 | ||
| 505 | _aLa estrategia de la compañía, el punto de partida. | ||
| 505 | _aCapítulo 3 | ||
| 505 | _aEl modelo. 3.1 Cómo alinear la estrategia de la cadena de suministro 3.1.1 Paso 1. Entender las expectativas de los clientes y la estrategia de la compañía. 3.1.2 Paso 2. Entender las capacidades de la cadena de suministro e identificar la brecha con los clientes 3.1.3 Paso 3. Cerrar la brecha y rediseñar la cadena de suministro 3.1.4 Paso 4. Construir las capacidades y la implantación... | ||
| 505 | _aCapítulo 4 | ||
| 505 | _aPaso 1. Entender las expectativas de los clientes y la estrategia de la compañía. 4.1 Necesidades internas de la compañía. 4.2 Expectativas de los clientes, propuesta de valor. 4.3 Patrón de la demanda, perfil del producto. 4.4 Dirección de la compañía, hacia dónde va, dónde se enfoca. | ||
| 505 | _aCapítulo 5 | ||
| 505 | _aPaso 2. Entender las capacidades de la cadena de suministro e identificar la brecha con los clientes. 5.1 Mapear la red. 5.2 Análisis de inventario. 5.3 Productos versus procesos. 5.4 Análisis de la complejidad. 5.5 Identificar el modelo de cadena de suministro actual. | ||
| 505 | _aCapítulo 6 | ||
| 505 | _aPaso 3. Cerrar la brecha y rediseñar la cadena de suministro. 6.1 Capacitación del personal 6.2 Relación proveedor interno - cliente interno | ||
| 505 | _aCapítulo 7 | ||
| 505 | _aPaso 4. Construir las capacidades y la implantación. | ||
| 505 | _aCapítulo 8 | ||
| 505 | _aSumario del proceso. | ||
| 505 | _aCapítulo 9 | ||
| 505 | _aCasos prácticos. 9.1 El caso de Michelin. 9.2 El caso de la empresa de productos químicos 9.3 El caso de Filter Plus. | ||
| 650 | 1 | 7 |
_aCadena de suministro _920354 |
| 942 |
_2ddc _cBK _h658.78 _iC139 2019 |
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| 999 |
_c65917 _d65917 |
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