000 | 02044nam a2200193 a 4500 | ||
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005 | 20180829191359.0 | ||
008 | 170927s2017 ck a|||| |||| 001 | spa d | ||
041 | 0 | _aspa | |
082 | 0 | 4 |
_221 _a658.4036 _bE747 2017 |
100 | 1 |
_922965 _aEscorcia Truyol, Jhawer |
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245 | 1 | 0 |
_aPlan de mejoramiento en la empresa 4-72 en la rotación del personal en el área de distribución y admisión / _cJhawer Escorcia Truyol. |
260 |
_aBarranquilla : _bCorporación Universitaria Americana, _c2017. |
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500 | _aIncluye conclusiones p. 54. | ||
500 | _aIncluye listado de gráficas p. 49. | ||
504 | _aIncluye referencias bibliográficas p. 56. | ||
520 | _aResumen. En la presente investigación se presenta propuestas de solución para un gran problema que afecta a la empresa de mensajería 4-72 (Servicios postales nacionales) en la alta rotación de personal. El poder llevar a cabo las alternativas de solución posibles podría servir a la empresa para disminuir considerablemente sus gastos por contratación y desvinculación de auxiliares logísticos y mensajeros. Para el desarrollo de este informe se consideraron dos estudios que tienen directa relación con la alta rotación existente, los cuales son: Análisis de clima organizacional se efectuó mediante la realización de una encuesta aplicada a 78 personas, estas cantidades fueron arrojadas por los muestreos realizados sobre las poblaciones totales. La información que genera la encuesta permite identificar en forma clara los principales problemas que tiene la compañía, de tal forma que permita conocer donde se debe de intervenir para poder encontrar una solución que beneficie a la empresa y a los trabajadores. Finalmente, mediante la realización de un diagnóstico organizacional efectuado con todos los datos obtenidos de los análisis se realizó una propuesta de soluciones buscando mejorar la situación actual de la organización. | ||
700 | 1 |
_922966 _aOjeda, Adelaida _eAsesora. |
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942 |
_2ddc _cTIF _h658.4036 _iE747 2017 _02 |
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999 |
_c62772 _d62772 |