000			02297naa a2200313 4500
005			20180504164833.0
008			161116s2015 mx a|||g |||| 001 |dspa d
020			_a9786075220307
041	1		_aspa
082	0	4	_221 _a658.4012 _bH645 2015
100	1		_920535 _aHill, Charles W. L.
245	1	0	_aAdministración estratégica : _bteoría y casos. Un enfoque integral / _cCharles W. L. Hill ...[et al]
250			_a11a. ed.
260			_aMéxico : _bCengage Learning, _c2015.
300			_axxiii, 467 p. : _bil. ; _c27 cm.
500			_aIncluye glosario.
500			_aIncluye índice analítico.
505	0		_aParte I. Introducción a la administración estratégica: 1. Liderazgo estratégico: administración de proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva -- 2. Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas -- Parte II. La naturaleza de la ventaja competitiva: 3. Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- 4. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales -- Parte III. Las estrategias: 5. Estrategia de negocio -- 6. La estrategia de negocios y el entorno industrial -- 7. Estrategia y tecnología -- 8. Estrategia en entorno global -- 9. Estrategia comparativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- 10. Estrategia comparativa: diversificación relacionada y no relacionada -- Parte IV. Implementación de la estrategia: 11. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios -- 12. Implementación de la estrategia en compañías que compiten en una misma industria -- 13. Implementación de la estrategia de la compañia que compiten en varias industrias y países -- Parte V. Casos.
650	1	7	_2LEMB _920154 _aAdministración de empresas
650	1	7	_2LEMB _920446 _aPlanificación empresarial
700	1		_920536 _aJones, Gareth R.
700	1		_920537 _aSchilling, Melissa A.
700	1		_920451 _aMascaró Sacristán, Pilar _etr.
700	1		_920538 _aDíaz Guinzberg, Disraeli _etr.
700	1		_920539 _aFernández Soto, Jesús _etr.
700	1		_920540 _aCruz Martínez, Carlos Alberto _etr.
700	1		_920323 _aSánchez Soto, Gil Armando
942			_2ddc _cBK _h658.4012 _iH645 2015 _05
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