000 02259nam a2200289 a 4500
003 OSt
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008 141218s2005 mx a g |||| 001 0 spa d
020 _a9701048318
041 1 _aspa
082 0 4 _221
_a658.4012
_bH645 2005
100 1 _92560
_aHill, Charles W. L.
245 1 0 _aAdministración estratégica :
_bUn enfoque integrado /
_cCharles W. L. Hill, Gareth R. Jones ; tr. Joaquín Ramos Santalla, María Guadalupe Cevallos Almada ; rev. Maria Guadalupe Aguiluz Aceves, Orestes Gámez Diaz.
250 _a6a. ed.
260 _aMéxico :
_bMcGraw Hill,
_c2005.
300 _axxxii, 524 p. [401] :
_bil. ;
_c27 cm.
500 _aIncluye índice analítico al final de la obra
505 0 _aParte I. Introducción a la administración estratégica: 1. El proceso de la administración estratégica -- 2. Análisis externo: la identificación de las oportunidades y las amenazas de la industria --
505 0 _aParte II. La naturaleza de la ventaja competitiva: 3. Anális interno: capacidades distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- 4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional --
505 0 _aParte III. Estrategias: 5. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio -- 6. Estrategia competitiva y el ambiente industrial -- 7. Estrategia en la industria de alta tecnología -- 8. Estrategia en el ambiente global -- 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- 10. Estrategia corporativa: diversificación, adquisiciones y nuevas empresas internas --
505 0 _aParte IV. Implementación de estrategias: 11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios -- 12. Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria -- 13. Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros paises --
505 0 _aParte V. Casos en administración estratégica
700 1 _92562
_aJones, Gareth R.
700 1 _99152
_aRamos santalla, Joaquín,
_etr.
700 1 _96286
_aCevallos Almada, María Guadalupe,
_etr.
942 _2ddc
_cBK
_h658.4012
_iH645 2005
_08
999 _c58362
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