000 02485nam a2200289 a 4500
003 OSt
005 20190413124511.0
008 141118s2010 mx d g |||| 001 | spa d
020 _a9786074382501
041 1 _aspa
082 0 4 _221
_a658.8
_bH332 2010
100 1 _98253
_aHartley, Robert F.
245 1 0 _aErrores y aciertos del marketing /
_cRobert F. Hartley.
250 _a1era. ed.
260 _aMéxico :
_bGrupo Editorial Patria,
_c2010.
300 _axiii, 471 p. :
_bcuadros ;
_c23 cm
500 _aIncluye índice p. 463
505 0 _a1. Introducción --
505 0 _aParte I. Aventuras empresariales: 2. Google: un gigante emprendedor -- 3. Starbucks: un coloso del crecimiento y las prestaciones al empleado enfrenta tormentas -- 4. Boston Beer: ¿es posible mayor crecimiento? --
505 0 _aParte II. Guerras de mercadotecnia: 5. La guerra de las colas: Coca-Cola contra PepsiCo -- 6. La guerra de las PC: Hewlett-Packard contra Della Computer -- 7. Guerras de aerolíneas: Boeing contra Airbus y las recientez desgracias con el outsourcing --
505 0 _aParte III. Retornos: 8. McDonald´s: renacimiento por la vía de la moderación -- 9. Harley-Davidson: creación de una mística duradera -- 10. Continental Airlines: rescate de las cenizas --
505 0 _aParte IV. Errores de administración en mercadotecnia: 11. Borden: dejar que las marcas se marchiten -- 12. United Way: una empresa sin fines de lucro lucha con la destrucción de imagen -- 13. Daimler Chrysler: una fusión hecha en el infierno -- 14. La adquisición de Rubbermaid por Newell se vuelve un lastre -- 15. Euro Disney: un formato exitoso echado a perder -- 16. Maytag: una increíble promoción de ventas en Inglaterra; y también la tentación del outsourcing -- 17. Kmart y Sears: el reto de un gestor de fondos de alto riesgo --
505 0 _aParte V. Notables aciertos de marketing: 18. Southwest Airlines: el éxito finalmente enfrenta resistencia -- 19. Nike: un centro neurálgico -- 20. Vanguard: ¿en realidad es necesaria la publicidad?
505 0 _aParte VI. Errores de ética: 21. Vioxx de Merck: una catástrofe y otros problemas -- 22. MetLife: métodos de venta engañosos -- 23. Las Explorers de Ford con neumáticos firestone: una posible gran perspectiva mal manejada -- 24. Conclusiones: lo que podemos aprender
700 1 _98254
_aCervantes Espinosa, Yolanda
_etr.
942 _2ddc
_cBK
_h658.8
_iH332 2010
_01
999 _c58063
_d58063