000 | 02485nam a2200289 a 4500 | ||
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003 | OSt | ||
005 | 20190413124511.0 | ||
008 | 141118s2010 mx d g |||| 001 | spa d | ||
020 | _a9786074382501 | ||
041 | 1 | _aspa | |
082 | 0 | 4 |
_221 _a658.8 _bH332 2010 |
100 | 1 |
_98253 _aHartley, Robert F. |
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245 | 1 | 0 |
_aErrores y aciertos del marketing / _cRobert F. Hartley. |
250 | _a1era. ed. | ||
260 |
_aMéxico : _bGrupo Editorial Patria, _c2010. |
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300 |
_axiii, 471 p. : _bcuadros ; _c23 cm |
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500 | _aIncluye índice p. 463 | ||
505 | 0 | _a1. Introducción -- | |
505 | 0 | _aParte I. Aventuras empresariales: 2. Google: un gigante emprendedor -- 3. Starbucks: un coloso del crecimiento y las prestaciones al empleado enfrenta tormentas -- 4. Boston Beer: ¿es posible mayor crecimiento? -- | |
505 | 0 | _aParte II. Guerras de mercadotecnia: 5. La guerra de las colas: Coca-Cola contra PepsiCo -- 6. La guerra de las PC: Hewlett-Packard contra Della Computer -- 7. Guerras de aerolíneas: Boeing contra Airbus y las recientez desgracias con el outsourcing -- | |
505 | 0 | _aParte III. Retornos: 8. McDonald´s: renacimiento por la vía de la moderación -- 9. Harley-Davidson: creación de una mística duradera -- 10. Continental Airlines: rescate de las cenizas -- | |
505 | 0 | _aParte IV. Errores de administración en mercadotecnia: 11. Borden: dejar que las marcas se marchiten -- 12. United Way: una empresa sin fines de lucro lucha con la destrucción de imagen -- 13. Daimler Chrysler: una fusión hecha en el infierno -- 14. La adquisición de Rubbermaid por Newell se vuelve un lastre -- 15. Euro Disney: un formato exitoso echado a perder -- 16. Maytag: una increíble promoción de ventas en Inglaterra; y también la tentación del outsourcing -- 17. Kmart y Sears: el reto de un gestor de fondos de alto riesgo -- | |
505 | 0 | _aParte V. Notables aciertos de marketing: 18. Southwest Airlines: el éxito finalmente enfrenta resistencia -- 19. Nike: un centro neurálgico -- 20. Vanguard: ¿en realidad es necesaria la publicidad? | |
505 | 0 | _aParte VI. Errores de ética: 21. Vioxx de Merck: una catástrofe y otros problemas -- 22. MetLife: métodos de venta engañosos -- 23. Las Explorers de Ford con neumáticos firestone: una posible gran perspectiva mal manejada -- 24. Conclusiones: lo que podemos aprender | |
700 | 1 |
_98254 _aCervantes Espinosa, Yolanda _etr. |
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942 |
_2ddc _cBK _h658.8 _iH332 2010 _01 |
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999 |
_c58063 _d58063 |