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_a658.302
_bR632 2008
100 1 _9589
_aRobbins, Stephen P
245 1 0 _aSupervisión /
_cStephen P. Robbins, David A. DeCenzo ; tr. Martha Leticia González Acosta ; rev. Enrique Benjamín Franklin.
250 _a5a. ed.
260 _aMéxico :
_bPearson,
_c2008.
300 _axxvi, 499 p. :
_bdiag. fot.
_c27 cm.
500 _aTraducido de: Supervision today.
500 _aIncluye glosario p. 473.
500 _aIncluye respuestas a los crucigramas p. 483.
500 _aIncluye índice de materias p. 493.
500 _aIncluye créditos fotográficos p. 500.
505 0 _aParte I. Introducción: 1. Definición del trabajo -- 2. Comprensión de los retos de supervisión en el entorno cambiante actual --
505 0 _aParte II. Planeación, organización, contratación de personal y control: 3. Establecimiento de metas -- 4. Organización de un departamento efectivo -- 5. Reclutamiento del personal correcto -- 6. Diseño e implementación de control -- 7. Solución de problemas y toma de decisiones --
505 0 _aParte III. Estimulación del desempeño individual y grupal: 8. Motivación de los empleados -- 9. Aportación de liderazgo efectivo -- 10. Comunicación efectiva -- 11. Supervisión de grupos y equipos de trabajo --
505 0 _aParte IV. Manejo de la dinámica del lugar de trabajo: 12. Evaluación del desempeño de los empleados -- 13. Garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable -- 14. Manejo de conflictos, políticas, disciplina de empleados y negociaciones -- 15. Manejo del cambio y de la innovación -- 16. Papel del supervisor en las relaciones de trabajo
650 1 7 _2LEMB
_91316
_aSupervisión de personal
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_91317
_aRelaciones industriales
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_91318
_aPlanificación empresarial
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_aComunicación en administrción
_2LEMB
700 1 _91319
_aDeCenzo, David A.
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_aGonzález Acosta, Martha Leticia,
_etr.
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_aBenjamín Franklin, Enrique,
_erev.
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_cBK
_h658.302
_iR632 2008
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