Contabilidad de costos : un enfoque gerencial / Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, George Foster ; traductor. Jacqueline L. Chávez Servín, Jaime Gómez Mont Araiza ; revisor. Sandra Patricia Minaburo Villar, Sylvia Meljem Enríquez de Rivera ; colaborador. Irma Damián González. [y otros cinco].

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: México : Pearson, 2007.Edition: Duodécimo ediciónDescription: xxviii, 868 páginas : ilustraciones ; 27 cmContent type:
  • texto
Media type:
  • sin medio
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 9789702607618
Subject(s): DDC classification:
  • 21 657.42 H816 2007
Contents:
Parte I. Contabilidad fundamental de costos: 1. El papel del contador en la organización -- 2. Introducción a los términos y objetivos de los costos -- 3. Análisis de costo-volumen-utilidad -- 4. Costeo por órdenes de trabajo -- 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades --
Parte II. Herramientas de planeación y control: 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad -- 7. Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos, y control administrativo -- 8. Presupuestos flexibles, variaciones de los costos -- 9. Costeo de inventarios y análisis de capacidad --
Parte III. Costo de información para tomar decisiones: 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos -- 11. Toma de decisiones e información relevante -- 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos --
Parte IV. Asignación de costos e ingresos: 13. Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico -- 14. Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas -- 15. Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos -- 16. Asignación del costo: coproductos y subproductos -- 17. Costeo por procesos --
Parte V. Calidad y JAT: 18. Daños, reprocesos y desperdicios -- 19. Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones (TDR) -- 20. Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás --
Parte VI. Toma de decisiones y sistemas de control de administración: 21. Presupuestación de capital y análisis de costos -- 22. Sistemas de control administrativo, precios de transferencias y consideraciones multinacionales -- 23. Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar
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Libro de Reserva Libro de Reserva Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) Reserva 657.42 H816 2007 (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available Colección 3, Isla 10, Lado A, Módulo 5 301251225

Parte I. Contabilidad fundamental de costos: 1. El papel del contador en la organización -- 2. Introducción a los términos y objetivos de los costos -- 3. Análisis de costo-volumen-utilidad -- 4. Costeo por órdenes de trabajo -- 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades --

Parte II. Herramientas de planeación y control: 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad -- 7. Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos, y control administrativo -- 8. Presupuestos flexibles, variaciones de los costos -- 9. Costeo de inventarios y análisis de capacidad --

Parte III. Costo de información para tomar decisiones: 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos -- 11. Toma de decisiones e información relevante -- 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos --

Parte IV. Asignación de costos e ingresos: 13. Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico -- 14. Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas -- 15. Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos -- 16. Asignación del costo: coproductos y subproductos -- 17. Costeo por procesos --

Parte V. Calidad y JAT: 18. Daños, reprocesos y desperdicios -- 19. Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones (TDR) -- 20. Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás --

Parte VI. Toma de decisiones y sistemas de control de administración: 21. Presupuestación de capital y análisis de costos -- 22. Sistemas de control administrativo, precios de transferencias y consideraciones multinacionales -- 23. Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar

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