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Del coche de juguete a dueño de Volvo / Zhang Mingzhuan

By: Material type: TextTextPublication details: Bogotá : Alfaomega, 2017Description: 122 pápginas, 19 cmContent type:
  • Texto
Media type:
  • Sin mediación
Carrier type:
  • Volumen
ISSN:
  • 9789587782837
Subject(s): DDC classification:
  • 658.046  M664 2017 23
Contents:
Primera Parte - Un pionero decidido. Un soñador en el mundo de la producción de automóviles. - Capítulo 1. La perseverancia y el sueño de fabricar coches. - Capítulo 2. El largo camino cuesta arriba y el historial de conquistar. - Capítulo 3. Llegar a ser un poderoso gigante no era una fantasía.
Segunda Parte - Un gestor tenaz. La gestión eficaz es la mejor. - Capítulo 4. Gestión humanizada, aplicación militar y la gestión interna de Geely. - Capítulo 5. No solo guerra de precios. La gestión de la marca de Geely. - Capítulo 6. Atraer talentos y ofrecer oportunidades. La gestión de talentos de Geely.
Tercera Parte. - Romper la maldición de fracaso que implica la codicia. - Capítulo 7. Pequeño contra grande. La estrategia de capital de Li Shufu. - Capítulo 8. Alianzas. El camino a la experiencia. - Capítulo 9. Consolidación en cada etapa. La historia de la adquisición de Volvo.
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Libro de Reserva Libro de Reserva Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) Reserva 658.046 M664 2017 (Browse shelf(Opens below)) Administración de Empresas / Barranquilla Ej. 1 Available Colección 3, Isla 10, Lado B, Módulo 2 301257541

Primera Parte
- Un pionero decidido. Un soñador en el mundo de la producción de automóviles.
- Capítulo 1. La perseverancia y el sueño de fabricar coches.
- Capítulo 2. El largo camino cuesta arriba y el historial de conquistar.
- Capítulo 3. Llegar a ser un poderoso gigante no era una fantasía.

Segunda Parte
- Un gestor tenaz. La gestión eficaz es la mejor.
- Capítulo 4. Gestión humanizada, aplicación militar y la gestión interna de Geely.
- Capítulo 5. No solo guerra de precios. La gestión de la marca de Geely.
- Capítulo 6. Atraer talentos y ofrecer oportunidades. La gestión de talentos de Geely.

Tercera Parte.
- Romper la maldición de fracaso que implica la codicia.
- Capítulo 7. Pequeño contra grande. La estrategia de capital de Li Shufu.
- Capítulo 8. Alianzas. El camino a la experiencia.
- Capítulo 9. Consolidación en cada etapa. La historia de la adquisición de Volvo.

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