Pensamiento sistémico : un enfoque práctico /
Rubén Darío Echeverri Echeverri; Luz Marina Franco Montoya
- Primera edición.
- Bogotá : Alfaomega; 2014
- 220 páginas : gráficas; 24 cm.
Incluye tabla de contenidos. Incluye tabla de figuras. Incluye introducción a la obra
Incluye bibliografía
Primera parte. Del pensamiento lineal al pensamiento sistémico -- 1. El pensamiento lineal -- 2. Dos enfoques sobre la causalidad -- Segunda parte. Herramientas básicas del pensamiento sistémico -- 3. Diagrama lineales y sistémicos -- 4. Sistema para llenar un vaso con agua -- 5. Desarrollo del pensamiento sistémico -- 6. Diagramas de acopio y flujo -- 7. Diagramas de procesos y diagramas sistémicos -- 8. la retoalimentación (teoría tradicional de sistemas) y la realimentacion (pensamiento sistémico) -- Tercera parte. Pensamiento sistémico: casos prácticos -- 9. Un sistema mecánico: vaciar el tanque de agua del servicio sanitario -- 10. La comunicación como un sistema -- 11. la economía como un sistema -- 12. La culpa como un sistema -- 13. El transporte como un sistema -- 14. Negociación de conflictos como un sistema -- 15. El proyecto como sistema -- 16. El sistema financiero: la quiebra de la cooperativa El Edén -- 17. El sistema de jacinto de agua:¿maleza u oportunidad? -- 18. la circularidad de la naturaleza -- Cuarta parte. Método sistémico: entre la percepción y la jerarquía -- 19. Método sistémico: bases filosóficas -- 20. Las colas de un sistema: el caso de un restaurante de autoservicio -- Quinta parte. Arquetipos: modelos para la interpretación sistémica del mundo -- 21. Arquetipos: la herramienta sistémica del éxito -- 22. arquetipo: límites de crecimiento -- 23. Arquetipo: desplazamiento de la carga -- 24. Arquetipos desplazamiento de la carga hacia la intervención; caso especial -- 25. Arquetipo de escalada -- 26. Arquetipo de erosión de metas -- 27. Soluciones contraproducentes o soluciones rápidas que fallan -- 28. Arquetipo tragedia del terreno común -- 29. Éxito para quien tiene éxito -- 30. Arquetipo compensación entre proceso y demora -- 31. Arquetipo de crecimiento y subinversión -- Epílogo. Para terminar, un café con Federico, Manolo y Luisa