Hill, Charles W. L.  <br/><br/>
Administración estratégica :  teoría y casos. Un enfoque integral /  
Charles W. L. Hill ...[et al] 
 - 11a. ed. 
 - México :   Cengage Learning,   2015. 
 - xxiii, 467 p. :   il. ;  27 cm.  
<br/><br/> Incluye glosario.  Incluye índice analítico.  
<br/><br/>Parte I. Introducción a la administración estratégica: 1. Liderazgo estratégico: administración de proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva -- 2. Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas -- <br/>Parte II. La naturaleza de la ventaja competitiva: 3. Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- 4. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales -- <br/>Parte III. Las estrategias: 5. Estrategia de negocio -- 6. La estrategia de negocios y el entorno industrial -- 7. Estrategia y tecnología -- 8. Estrategia en entorno global -- 9. Estrategia comparativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- 10. Estrategia comparativa: diversificación relacionada y no relacionada -- <br/>Parte IV. Implementación de la estrategia: 11. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios -- 12. Implementación de la estrategia en compañías que compiten en una misma industria -- 13. Implementación de la estrategia de la compañia que compiten en varias industrias y países -- Parte V. Casos.    
<br/><br/><label>ISBN: </label>9786075220307 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Administración de empresas<br/>Planificación empresarial 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.4012  / H645 2015