Administración estratégica : textos y casos /
Gregory G. Dess, G Tom Lumpkin , Alan B. Aisner ; rev. Raúl Mejía Estañol, Gil Armando Sánchez Soto , Yunuen de María Vargas Pérez ; trad. Pilar Mascaró Sacristán , Pilar Carril Villareal.
- 5a. ed.
- México : Mc Graw Hill, 2011.
- xxvi, 489 p. [46]: il. ; 27 cm.
traducido de la octava edición en ingles de Strategic Management. text and cases. Incluye créditos de fotografías al final de la obra. Incluye índice analítico al final de la obra.
Incluye referencia bibliográfica al final de la obra
Parte I. Análisis estratégico: 1. Administración estratégica: creación de ventajas competitivas -- 2. Análisis del entorno extremo de la empresa -- 3. Evaluación del ambiente interno de la empresa -- 4. Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recursos tangibles -- Parte II. Formulación de estrategias: 5. Estartegia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas -- 6. Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación -- 7. Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales -- 8. Estrategia empresarial y dinámica competitiva -- Parte III. Implementación de la estrategia: 9. Control estrategico y gobierno corporativo -- 10. Diseño de una estructura de organización efectiva -- 11. Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética -- 12.Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo -- Parte IV. análisis de casos: 13. Análisis de casos de administración estratégica