Administración estratégica : Un enfoque integrado /
Charles W. L. Hill, Gareth R. Jones ; tr. Joaquín Ramos Santalla, María Guadalupe Cevallos Almada ; rev. Maria Guadalupe Aguiluz Aceves, Orestes Gámez Diaz.
- 6a. ed.
- México : McGraw Hill, 2005.
- xxxii, 524 p. [401] : il. ; 27 cm.
Incluye índice analítico al final de la obra
Parte I. Introducción a la administración estratégica: 1. El proceso de la administración estratégica -- 2. Análisis externo: la identificación de las oportunidades y las amenazas de la industria -- Parte II. La naturaleza de la ventaja competitiva: 3. Anális interno: capacidades distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- 4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional -- Parte III. Estrategias: 5. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio -- 6. Estrategia competitiva y el ambiente industrial -- 7. Estrategia en la industria de alta tecnología -- 8. Estrategia en el ambiente global -- 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- 10. Estrategia corporativa: diversificación, adquisiciones y nuevas empresas internas -- Parte IV. Implementación de estrategias: 11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios -- 12. Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria -- 13. Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros paises -- Parte V. Casos en administración estratégica