TY  - BOOK
AU  - Hodge,Billy J.
AU  - Anthony,William P.
AU  - Gales,Lawrence M.
AU  - Ureña Joyanes,Raquel
AU  - Morales Jareño,Isabel
AU  - Joyanes Aguilar,Luis
TI  - Teoría de la organización: un enfoque estratégico 
SN  - 9788420538945
U1  - 658.4 21
PY  - 2003///
CY  - Madrid
PB  - Prentice Hall
KW  - Administración de empresas
KW  - Manuales
KW  - LEMB
KW  - Planeación estratégica
KW  - Cultura organizacional
KW  - Empresas
KW  - Estudio de casos
KW  - Toma de decisiones
KW  - Organización
N1  - Incluye índice analítico p. 457-463; Incluye referencias bibliográficas p. 455; Parte I. Introducción: 1. Teoría de la organización y el directivo -- 2. La estructura y el diseño como pilares básicos de la organización de empresas --; Parte II. El contexto de las organizaciones: 3. El entorno global de las organizaciones -- 5. Gestión del entorno -- 6. Tecnología organizativa -- 7. Tamaño organizativo, creximiento y ciclos de vida --; Parte III. Gestión del contexto organizativo: 8. Modelos de diseño organizativo estratégico -- 9. Control y gobierno organizativo --; Parte IV. Procesos organizativos: 10. Cultura organizativa -- 11. Información y toma de decisiones organizativas -- 12. Poder y política: las organizaciones como entidades políticas -- 13. Innovación, cambio estratégico y aprendizaje organizativo --; Parte V. Casos prácticos integradores
N2  - La sexta edición de teoría de la organización: un enfoque estratégico sigue presentando un equilibrio entre teoría, investigación y práctica.
La teoría y la investigación son necesarias para dar coherencia, certidumbre y capacidad de predicción a un mundo, de otra manera, incoherente, incierto e impredecible. Sin embargo, al presentar la teoría y la investigación, creemos que darían un valor práctico a los habitantes de las organizaciones, esto es, a los directivos y a los miembros de las mismas. Para conseguir este equilibrio, hemos incluido a lo largo del texto numerosos ejemplos de organizaciones para ilustrar teorías, conceptos y resultados de investigación
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