Contabilidad de costos : un enfoque gerencial /
Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, George Foster ; traductor. Jacqueline L. Chávez Servín, Jaime Gómez Mont Araiza ; revisor. Sandra Patricia Minaburo Villar, Sylvia Meljem Enríquez de Rivera ; colaborador. Irma Damián González. [y otros cinco].
- Duodécimo edición.
- México : Pearson, 2007.
- xxviii, 868 páginas : ilustraciones ; 27 cm.
Parte I. Contabilidad fundamental de costos: 1. El papel del contador en la organización -- 2. Introducción a los términos y objetivos de los costos -- 3. Análisis de costo-volumen-utilidad -- 4. Costeo por órdenes de trabajo -- 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades -- Parte II. Herramientas de planeación y control: 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad -- 7. Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos, y control administrativo -- 8. Presupuestos flexibles, variaciones de los costos -- 9. Costeo de inventarios y análisis de capacidad -- Parte III. Costo de información para tomar decisiones: 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos -- 11. Toma de decisiones e información relevante -- 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos -- Parte IV. Asignación de costos e ingresos: 13. Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico -- 14. Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas -- 15. Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos -- 16. Asignación del costo: coproductos y subproductos -- 17. Costeo por procesos -- Parte V. Calidad y JAT: 18. Daños, reprocesos y desperdicios -- 19. Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones (TDR) -- 20. Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás -- Parte VI. Toma de decisiones y sistemas de control de administración: 21. Presupuestación de capital y análisis de costos -- 22. Sistemas de control administrativo, precios de transferencias y consideraciones multinacionales -- 23. Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar