TY  - BOOK
AU  - Thompson,Arthur A.
AU  - Gamble,John E.
AU  - Strickland,A.J.
AU  - Rubio Ruiz,Ricardo Martin
AU  - Peteraf,Margaret A.
TI  - Administración estratégica: teoría y casos / 
SN  - 9786071507570
U1  - 658.4 
PY  - 2012///
CY  - México : 
PB  - McGraw Hill
KW  - Administración estratégica
KW  - Estrategia (administración)
KW  - Clima organizacional
KW  - Competitividad (Marketing)
KW  - Mercados internacionales
KW  - Ética empresarial
N1  - Traducido del inglés Crafting and Executing Strategy. The quest for competitive advantage. Concepts and cases.
Incluye indice y créditos de fotografía; 1. ¿qué es una estrategia y porqué es tan importante? --2. Proyectar la dirección de una compañía: visión y misión, objetivos y estrategia  --3. Evaluación del ambiente externo de una compañía --4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa --5. Las cinco estrategias competitivas de una empresa: ¿cuál emplear? --6 Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno, y alcance estratégicos de las operaciones --7. Estrategias para competir en los mercados internacionales --8. Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios --9. ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estratégia --10. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estratégia: gente, capacidades y estructura --11. Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias --12. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias
ER  -