Administración estratégica /
Charles W. L. Hill, Gareth R. Jones ; rev. Yunuén de María Vargas Pérez, Gil Armando.
- 8a. ed.
- México : McGraw-Hill, 2009.
- xxxii, 493, [267] p. : il. ; 27 cm.
Incluye índice de materias al final de la obra. Incluye sección: I. Casos a nivel empresarial: locales y globales -- II. Casos a nivel corporativo: local y globales Incluye notas p. 477 - 490 Incluye fuentes de notas p. 491 - 493
Parte I. Introducción a la administración estratégica: 1. Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva -- 2. Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas -- Parte II. La naturaleza de la ventaja competitiva: 3. Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad -- 4. Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional -- Parte III. Estrategias: 5. Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios -- 6. Estrategia de negocios y el entorno de la industria -- 7. Estrategia y tecnología -- 8. Estrategia en el entorno global -- 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- 10. Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada -- Parte IV. Implantación de estrategia: 11. Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios -- 12. Implantación de estrategias en compañias que compiten en una sola industria -- 13. Implantación de estrategia en compañias que compiten en varias industrias y países -- Parte V. Casos en administración estratégica
9789701072691
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