Logística empresarial : gestión eficiente del flujo de suministros / Tulio Vélez Maya.

Incluye contenido, página 7.

Incluye referencias bibliográficas, página 9.

Capítulo 1. ¿Qué es logística?.
1.1. Acotación del término "logística".
1.2. El concepto de "cadena de suministros".
1.3. Objetivos de la logística.
1.3.1. Objetivos relacionados con el cliente. ECR.
1.3.2. Objetivos relacionados con la competencia.
1.3.3. Objetivos relacionados con la empresa.
1.4. La empresa y su función logística. Operadores logísticos.
1.5. Flexibilidad empresarial.

Capítulo 2. Almacenamiento.
2.1. ¿Qué es un CEDI?
2.2 Subprocesos del almacenamiento.
2.2.1. Recepción e ingreso de los bienes en bodega.
2.2.1.1. Los muelles.
2.2.1.2. Verificación de recepción.
2.2.1.3. Entrega certificada.
2.2.1.4. Recepción Cross Docking.
2.2.2 Bodegaje o custodia de bienes.
2.2.2.1. Proceso de arrume. Empaque.
2.2.2.2. Manejo del espacio.
2.2.2.3. Requerimientos e incompatibilidades.
2.2.2.4. Infraestructura y tecnología.
2.2.3 Preparación de pedidos. Picking.
2.2.3.1. Actividad de picking.
2.2.3.2. Sistemas de picking.
2.2.4 Remisión y despacho de los bienes almacenados.

Capítulo 3. Transporte
3.1 Clases de transporte.
3.1.1. Transporte aéreo.
3.1.2. Ferrocarril.
3.1.3. Transporte acuático.
3.1.3.1. Contenedor.
3.1.3.2. Puertos.
3.1.4 Camión.
3.1.5 Ductos.
3.2. Variables en el transporte.
3.2.1. Costo.
3.2.2. Tiempo.
3.2.3. Riesgos.
3.2.4. Versatilidad.
3.2.5. Accesibilidad.
3.3. Transporte multimodal.
3.4. Incoterms.

Capítulo 4. Manejo de inventarios.
4.1. Clases de inventarios.
4.1.1. Inventarios industriales.
4.1.2. Inventarios comerciales.
4.2. Taxonomía de los inventarios.
4.3. Justificación de los inventarios.
4.3.1. Servicio al cliente, ECR.
4.3.2. Flujo en la cadena de suministros. JIT. Just in Time.
4.3.3. Razones coyunturales.
4.4. Reposición de inventarios.
4.4.1. Pronósticos y predicciones.
4.4.2. Manejo de compras.
4.4.2.1. Compras en una empresa industrial.
4.4.2.2. Compras en una empresa comercial. PULL y PUSH.
4.4.2.3. Cálculo del EOQ. Economic Order Quantity.
4.4.2.4. VMI. Vendor Management Inventory.
4.5. Control de inventarios.
4.5.1. Valoración de inventarios.
4.5.2. Índices de medición de inventarios.
4.5.3. Toma física de inventarios.

Capítulo 5. Logística en procesos internos.
5.1. Layout de la empresa.
5.2. Mecanización, automatización, robotización.
5.2.1. Mecanización.
5.2.2. Automatización.
5.2.3. Robotización.
5.3. Señalización y marcación.
5.3.1. Señalización industrial de tuberías.
5.3.2. Señalización de planta empresarial.
5.4. Servicios Generales

Capítulo 6. Manejo de datos.
6.1. Niveles del manejo de datos.
6.1.1. Nivel personal.
6.1.2. Nivel intra empresarial.
6.1.3. Nivel inter empresarial.
6.2. Codificaciones.
6.2.1. Código de barras.
6.2.2. RFID. Radio Frecuency IDentification.
6.3. Software logístico.
6.3.1. WMS. Warehouse Management System.
6.3.2. EDI. Electronic Data Interchange.
6.3.3. TMS. Transportation Management System.
6.4. Trazabilidad.
6.5. KPI. Key Performance Indicators
6.5.1. Características del índice de gestión.
6.5.2. Récords.
6.5.3. Benchmarking.
6.5.4. Frecuencia de los indicadores de gestión.
6.5.5. Los KPI en gráficos.