Administración de operaciones y logística : fundamentos técnicos / Germán Castro Bernal.

Incluye referencias bibliográficas, página 142.

1. INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y SU CLASIFICACIÓN

1.1 Antecedentes.
1.2 Logística de la producción.
1.3 Clasificación de los procesos de producción.
1.4 Conceptos básicos de la producción.
1.5 La producción TOC.

2. LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.
2.1 El proceso de planificación.
2.2 La planificación a largo plazo.
2.3 Planificación a medio plazo.
2.4 La planificación a corto plazo.
2.5 Planeación de materiales.
2.6 Planeación de capacidades (CRP).

3. LA APLICACIÓN DE LA INFORMÁTICA A LA PRODUCCIÓN.
3.1 Introducción.
3.2 MRP-II y ERP.

4. LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS.
4.1 Antecedentes.
4.2 Características básicas de la SCM.
4.3 Misiones de la logística.
4.4 El canal logístico.
4.5 Objetivos de la logística
4.6 Parámetros de control de la SCM.

5. LA GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTOS
5.1 Introducción.
5.2 Razones para una política de aprovisionamientos.
5.3 Tipos de aprovisionamientos.
5.4 Los aprovisionamientos como estrategia.
5.5 Los descuentos.
5.6 Valoración de proveedores.
5.7 Comparación entre proveedores.

6. LA GESTIÓN DE INVENTARIOS.
6.1 Introducción.
6.2 Clasificación de los inventarios.
6.3 Objetivos de la gestión de inventarios.
6.4 Los inventarios para la venta.
6.5 Los inventarios de seguridad.

7. EL CONTROL DE LA GESTIÓN DE LOS INVENTARIOS.
7.1 Los costos de la gestión de stocks.
7.2 Parámetros de medida de la gestión de los inventarios.

8. LOS INVENTARIOS PARA LA DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO
8.1 Introducción.
8.2 La gestión de los almacenes de distribución.
8.3 Gestión tipo "pull".
8.4 La fórmula de la raíz cuadrada.
8.5 Gestión tipo "push".
8.6 El inventario gestionado por el vendedor (VMI).