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Transformación digital en las empresas : un enfoque desde la administración de la teoría a la práctica / Arturo Morales Castro, César Aguado Cortés.

By: Contributor(s): Material type: TextTextSeries: Área : Ciencias empresariales. Subárea: AdministraciónPublication details: Bogotá : Ecoe Ediciones, 2022.Edition: Primera ediciónDescription: 251 página : ilustraciones ; 24 cmContent type:
  • texto(visual)
Media type:
  • Sin mediación
Carrier type:
  • recurso en línea
ISBN:
  • 9789585033887
Subject(s): DDC classification:
  • 658.05 M828 2022 23
Online resources:
Contents:
Capítulo 1. Administración y tecnología Objetivos de aprendizaje 1.1. Introducción 1.2. Conceptualización 1.3. Importancia 1.4. La innovación tecnológica 1.5. Tipos de empresas tecnológicas 1.6. La administración y la tecnología
Capítulo 2. La administración con Microsoft Office 365 Objetivos de aprendizaje 2.1. ¿Qué es Office 365? 2.2. La administración de tecnología de la información 2.3. Microsoft Word: nivel de aprendizaje básico 2.4. La productividad con Microsoft Office 365 2.5. Microsoft Word: nivel de aprendizaje intermedio 2.6. Microsoft Word: nivel de aprendizaje intermedio 2.7. Equipos de trabajo y colaboración 2.8. Office 365 en las pequeñas, medianas y grandes empresas 2.9. Creación de valor basado en la tecnología 2.10. Microsoft Word: nivel de aprendizaje avanzado
Capítulo 3. Administración de proyectos digitales Objetivos de aprendizaje 3.1. Introducción 3.2. Administración de proyectos digitales 3.3. Microsoft Outlook: nivel de aprendizaje básico 3.4. Conceptualización 3.5. Microsoft Outlook: nivel de aprendizaje intermedio 3.6. Retos en la ejecución de un proyecto digital 3.7. Metodología ágil para la administración de proyectos 3.8. Etapas de un proyecto 3.9. Administración de proyectos digitales 3.10. El costo-beneficio en los proyectos digitales 3.11. Microsoft Outlook: nivel de aprendizaje avanzado 3.12. La gestión del tiempo y el horario 3.13. El rol del administrador del proyecto digital 3.14. El alcance de los proyectos digitales 3.15. Los objetivos del proyecto digital
Capítulo 4. La planeación Objetivos de aprendizaje 4.1. Introducción 4.2. Microsoft Project: nivel de aprendizaje básico 4.3. La planeación estratégica 4.4. La planeación táctica 4.5. Microsoft Project: nivel de aprendizaje intermedio 4.6. La planeación operativa 4.7. Misión, visión, valores y políticas 4.8. Estrategia tecnológica 4.9. Tipos de planes 4.10. Microsoft Project: nivel de aprendizaje avanzado 4.11. Planeación tecnológica
Capítulo 5. La organización Objetivos de aprendizaje 5.1. Introducción 5.2. La estructura organizacional 5.3. Microsoft Visio: nivel de aprendizaje básico 5.4. Modelos organizacionales 5.5. Tipos de estructura organizacional 5.6. Microsoft Visio: nivel de aprendizaje intermedio 5.7. Departamentalización 5.8. Departamentalización funcional 5.9. Departamentalización por productos o servicios 5.10. Departamentalización por clientes 5.11. Microsoft Visio: nivel de aprendizaje avanzado 5.12. Estructura jerárquica 5.13. Perspectivas de seguridad cibernética
Capítulo 6. La dirección Objetivos de aprendizaje 6.1. Introducción 6.2. El proceso del liderazgo 6.3. La comunicación y el trabajo en equipo 6.4. Negociación 6.5. Equipos 6.6. Consejos de CEO tecnológicos 6.7. Motivación en las organizaciones 6.8. Clima organizacional 6.9. Toma de decisiones
Capítulo 7. El control Objetivos de aprendizaje 7.1. Introducción 7.2. Conceptualización de control 7.3. Microsoft Excel 7.4. Microsoft Power BI 7.5. Sistemas de control 7.6. Microsoft Excel: nivel de aprendizaje básico 7.7. Tipos de control 7.8. Microsoft Excel: nivel de aprendizaje intermedio 7.9. Fases del control 7.10. El control en las áreas funcionales 7.11. Microsoft Excel: nivel de aprendizaje intermedio 7.12. Niveles de control 7.13. Microsoft Excel: nivel de aprendizaje avanzado 7.13. El control presupuestal 7.14. El control de costos 7.15. El control financiero 7.16. El control de calidad 7.17. Cuadro de mando integral 7.18. La finalidad del control 7.19. Caso práctico power BI
Capítulo 8. La empresa y sus áreas funcionales Objetivos de aprendizaje 8.1. Áreas funcionales 8.2. Área de producción 8.3. Área de mercadotecnia 8.4. Área de finanzas 8.5. Área de recursos humanos 8.6. Appsource de Microsoft 8.7. De la teoría a la práctica: CASO de aplicaciones en la Finanzas: Diseño y evaluación de Portafolios de inversión utilizando Solver de Microsoft Excel 8.8. De la teoría a la práctica: CASO de análisis de regresión y series de tiempo aplicadas a las finanzas 8.9. De la teoría a la práctica: CASO de diseño, calculo y evaluación de tablas de amortizaciones de crédito utilizando utilizando Solver de Microsoft Excel 8.10 De la teoría a la práctica: CASO de Análisis de sensibilidad en escenarios financieros. utilizando solver Microsoft Excel
Capítulo 9. Administración ágil de la tecnología Objetivos de aprendizaje 9.1. Introducción 9.2. Conceptualización 9.3. Metodología Scrum 9.4. Ventajas y desventajas de la administración ágil de la tecnología 9.5. Office 365 en el proceso ágil 9.6. Gobernanza digital 9.7. La administración del cambio y la adopción de Office 365 9.8. La madurez tecnológica
Capítulo 10. La empresa y el entorno digital Objetivos de aprendizaje 10.1. Introducción 10.2. Digitalización: transformación empresarial 10.3. El impacto digital en las empresas 10.4. Ventajas de la digitalización 10.5. Mentalidad digital 10.6. Cambio organizacional impulsado por la tecnología 10.7. Cultura Digital 10.8. De la teoría a la práctica: CASO: Microsoft
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Libro de Reserva Libro de Reserva Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) Reserva 658.05 M828 2022 (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available Colección 3, Isla 10, Lado B, Módulo 2 301257844

Incluye referencias bibliográficas al final del texto.

Capítulo 1. Administración y tecnología
Objetivos de aprendizaje
1.1. Introducción
1.2. Conceptualización
1.3. Importancia
1.4. La innovación tecnológica
1.5. Tipos de empresas tecnológicas
1.6. La administración y la tecnología

Capítulo 2. La administración con Microsoft Office 365
Objetivos de aprendizaje
2.1. ¿Qué es Office 365?
2.2. La administración de tecnología de la información
2.3. Microsoft Word: nivel de aprendizaje básico
2.4. La productividad con Microsoft Office 365
2.5. Microsoft Word: nivel de aprendizaje intermedio
2.6. Microsoft Word: nivel de aprendizaje intermedio
2.7. Equipos de trabajo y colaboración
2.8. Office 365 en las pequeñas, medianas y grandes empresas
2.9. Creación de valor basado en la tecnología
2.10. Microsoft Word: nivel de aprendizaje avanzado

Capítulo 3. Administración de proyectos digitales
Objetivos de aprendizaje
3.1. Introducción
3.2. Administración de proyectos digitales
3.3. Microsoft Outlook: nivel de aprendizaje básico
3.4. Conceptualización
3.5. Microsoft Outlook: nivel de aprendizaje intermedio
3.6. Retos en la ejecución de un proyecto digital
3.7. Metodología ágil para la administración de proyectos
3.8. Etapas de un proyecto
3.9. Administración de proyectos digitales
3.10. El costo-beneficio en los proyectos digitales
3.11. Microsoft Outlook: nivel de aprendizaje avanzado
3.12. La gestión del tiempo y el horario
3.13. El rol del administrador del proyecto digital
3.14. El alcance de los proyectos digitales
3.15. Los objetivos del proyecto digital

Capítulo 4. La planeación
Objetivos de aprendizaje
4.1. Introducción
4.2. Microsoft Project: nivel de aprendizaje básico
4.3. La planeación estratégica
4.4. La planeación táctica
4.5. Microsoft Project: nivel de aprendizaje intermedio
4.6. La planeación operativa
4.7. Misión, visión, valores y políticas
4.8. Estrategia tecnológica
4.9. Tipos de planes
4.10. Microsoft Project: nivel de aprendizaje avanzado
4.11. Planeación tecnológica

Capítulo 5. La organización
Objetivos de aprendizaje
5.1. Introducción
5.2. La estructura organizacional
5.3. Microsoft Visio: nivel de aprendizaje básico
5.4. Modelos organizacionales
5.5. Tipos de estructura organizacional
5.6. Microsoft Visio: nivel de aprendizaje intermedio
5.7. Departamentalización
5.8. Departamentalización funcional
5.9. Departamentalización por productos o servicios
5.10. Departamentalización por clientes
5.11. Microsoft Visio: nivel de aprendizaje avanzado
5.12. Estructura jerárquica
5.13. Perspectivas de seguridad cibernética

Capítulo 6. La dirección
Objetivos de aprendizaje
6.1. Introducción
6.2. El proceso del liderazgo
6.3. La comunicación y el trabajo en equipo
6.4. Negociación
6.5. Equipos
6.6. Consejos de CEO tecnológicos
6.7. Motivación en las organizaciones
6.8. Clima organizacional
6.9. Toma de decisiones

Capítulo 7. El control
Objetivos de aprendizaje
7.1. Introducción
7.2. Conceptualización de control
7.3. Microsoft Excel
7.4. Microsoft Power BI
7.5. Sistemas de control
7.6. Microsoft Excel: nivel de aprendizaje básico
7.7. Tipos de control
7.8. Microsoft Excel: nivel de aprendizaje intermedio
7.9. Fases del control
7.10. El control en las áreas funcionales
7.11. Microsoft Excel: nivel de aprendizaje intermedio
7.12. Niveles de control
7.13. Microsoft Excel: nivel de aprendizaje avanzado
7.13. El control presupuestal
7.14. El control de costos
7.15. El control financiero
7.16. El control de calidad
7.17. Cuadro de mando integral
7.18. La finalidad del control
7.19. Caso práctico power BI

Capítulo 8. La empresa y sus áreas funcionales
Objetivos de aprendizaje
8.1. Áreas funcionales
8.2. Área de producción
8.3. Área de mercadotecnia
8.4. Área de finanzas
8.5. Área de recursos humanos
8.6. Appsource de Microsoft
8.7. De la teoría a la práctica: CASO de aplicaciones en la Finanzas: Diseño y evaluación de Portafolios de inversión utilizando Solver de Microsoft Excel
8.8. De la teoría a la práctica: CASO de análisis de regresión y series de tiempo aplicadas a las finanzas
8.9. De la teoría a la práctica: CASO de diseño, calculo y evaluación de tablas de amortizaciones de crédito utilizando utilizando Solver de Microsoft Excel
8.10 De la teoría a la práctica: CASO de Análisis de sensibilidad en escenarios financieros. utilizando solver Microsoft Excel

Capítulo 9. Administración ágil de la tecnología
Objetivos de aprendizaje
9.1. Introducción
9.2. Conceptualización
9.3. Metodología Scrum
9.4. Ventajas y desventajas de la administración ágil de la tecnología
9.5. Office 365 en el proceso ágil
9.6. Gobernanza digital
9.7. La administración del cambio y la adopción de Office 365
9.8. La madurez tecnológica

Capítulo 10. La empresa y el entorno digital
Objetivos de aprendizaje
10.1. Introducción
10.2. Digitalización: transformación empresarial
10.3. El impacto digital en las empresas
10.4. Ventajas de la digitalización
10.5. Mentalidad digital
10.6. Cambio organizacional impulsado por la tecnología
10.7. Cultura Digital
10.8. De la teoría a la práctica: CASO: Microsoft

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