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Gerencia estratégica : teoría, metodología, mapas estratégicos, índices de gestión, alineamiento, ejecución estratégica / Humberto Serna gómez

By: Material type: TextTextPublication details: Bogotá: Panamericana Editorial, 2014Edition: Undécima ediciónDescription: 485 páginas, 24 cm. GráficasContent type:
  • Texto
Media type:
  • Sin mediación
Carrier type:
  • Volumen
ISSN:
  • 9789583043710
Subject(s): DDC classification:
  • 658.401  S486 23
Contents:
Capítulo 1 Selección estratégica. -- Capítulo 2 Planeación estratégica. Un marco de referencia. -- Capítulo 3 Principios corporativos. -- Capítulo 4 Cultura organizacional. -- Capítulo 5 Análisis externo. Auditoría del entorno. -- Capítulo 6 Análisis interno. Auditoría organizacional. -- Capítulo 7 Análisis DOFA. Análisis de vulnerabilidad. -- Capítulo 8 Misión corporativa. El propósito organizacional. -- Capítulo 9 Visión corporativa. -- Capítulo 10 El mega. -- Capítulo 11 Objetivos corporativos. -- Capítulo 12 Formulación estratégica. -- Capítulo 13 Alineamiento estratégico. Los mapas estratégicos. -- Capítulo 14 Planeación estratégica funcional y operativa. -- Capítulo 15 Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión. Sistema integrado de medición de gestión, SIMEG. -- Capítulo 16 Monitoria estratégica. -- Capítulo 17 De la planeación a la ejecución de la estrategia.
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Libro de Reserva Libro de Reserva Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) Reserva 658.401 S486 2014 (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available Colección 3, Isla 11, Lado A, Módulo 3 301257583

Incluye referencias bibliográficas, página 477

Capítulo 1 Selección estratégica. -- Capítulo 2 Planeación estratégica. Un marco de referencia. -- Capítulo 3 Principios corporativos. -- Capítulo 4 Cultura organizacional. -- Capítulo 5 Análisis externo. Auditoría del entorno. -- Capítulo 6 Análisis interno. Auditoría organizacional. -- Capítulo 7 Análisis DOFA. Análisis de vulnerabilidad. -- Capítulo 8 Misión corporativa. El propósito organizacional. -- Capítulo 9 Visión corporativa. -- Capítulo 10 El mega. -- Capítulo 11 Objetivos corporativos. -- Capítulo 12 Formulación estratégica. -- Capítulo 13 Alineamiento estratégico. Los mapas estratégicos. -- Capítulo 14 Planeación estratégica funcional y operativa. -- Capítulo 15 Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión. Sistema integrado de medición de gestión, SIMEG. -- Capítulo 16 Monitoria estratégica. -- Capítulo 17 De la planeación a la ejecución de la estrategia.

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