Estructuración del Departamento de contratación con entidades responsables del pago de servicios de salud y aliados estratégicos de la clínica Reina Catalina / Jeibrin Naidud Fulleda Truyol.

Resumen.
Una empresa legalmente constituida, representa ante el mercado un nuevo ente económico que surge para competir dentro de la industria a la cual pertenece de acuerdo a su razón comercial, proyección económica y crecimiento esperado, con una estrategia marcada para la consecución de sus objetivos y cumplimiento de su misión. Dentro de una institución es primordial el marco organizativo con delegación de funciones y delimitación por áreas con el fin único de trabajar armónicamente en el beneficio de la misma. De ahí la necesidad de contratar personal especializado en cada área de la organización para que lideren los procesos internos de la mejor manera. Pero no todas las empresas tienen como fortaleza la perfecta organización de los procesos internos, como base para el desarrollo de sus actividades que incluyan una correcta departamentalización y distribución de las funciones, permitiendo una fluida interacción con proveedores y clientes que disminuyan los tiempos de respuesta, aumentando la eficiencia y sumándole a la importancia de fortalecer los vínculos de tipo comercial con clientes y proveedores basados en la contratación con beneficios mutuos, que se mantengan a largo plazo generando relaciones fuertes y duraderas que por sí mismas den fe del buen manejo de las negociaciones por la institución.