Comportamiento humano en el trabajo / John Newstrom ; rev. Martha Patricia Guzmán Brito ; tr. Miguel Angel Sánchez Carrión, Adolfo Deras Quiñones, Maria del Pilar Carril Villareal

Traducido de: Organizational behavior.

Incluye glosario p. 519.

Incluye apéndice: Plan de desarrollo personal p. 496.

Incluye índice onomástico p. 487.

Incluye índice onomástico p. 533.

Incluye índice analítico p. 535

Parte I. Fundamentos del comportamiento organizacional: 1. La dinámica de la gente y las organizaciones -- 2. Modelos de comportamiento organizacional -- 3. La administración de las comunicaciones -- 4. Los sistemas sociales y la cultura organizacional --

Parte II. La motivación y los sistemas de recompensas: 5. La motivación -- 6. La evaluación y la premiación del desempeño --

Parte III. El liderazgo y la atribución de facultades de decisión (empowerment): 7. El liderazgo -- 8. Atribución de facultades de decisión y participación --

Parte IV. Conducta individual e interpersonal: 9. Actitudes del empleado y sus efectos -- 10. Aspectos entre organizaciones e individuos -- 11. Comportamiento interpersonal --

Parte V. Comportamiento de grupos: 12. Grupos formales e informales -- 13. Equipos y construcción de equipos --

Parte VI. El cambio y sus efectos: 14. Administración del cambio -- 15. Estrés y orientación --

Parte VII. Aspectos emergentes del comportamiento organizacional: 16. Comportamiento organizacional a través de las culturas Parte VIII. Casos --