Plan de negocio / Enrique Zorita LLoreda.
Material type: ArticleLanguage: Spanish Series: Colección: Libros profesionales de empresaPublication details: Madrid : Esic editorial; Bogotá : Alfaomega, 2015.Description: 230 páginas. : ilustraciones ; 24 cmISBN:- 9789587780574
- 9788415986720
- 23 658.11 Z884 2015
Item type | Current library | Collection | Call number | Materials specified | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros | Biblioteca Alba Lucia Corredor Gómez (Medellín) | General | 658.11 Z884 2015 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 1 | Available | 503752030 | ||||
Libros | Biblioteca Alba Lucia Corredor Gómez (Medellín) | General | 658.11 Z884 2015 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 2 | Available | 503752031 | ||||
Libros | Biblioteca Alba Lucia Corredor Gómez (Medellín) | General | 658.11 Z884 2015 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 3 | Available | 503753109 | ||||
Libros | Biblioteca Alba Lucia Corredor Gómez (Medellín) | General | 658.11 Z884 2015 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 4 | Available | 503753110 | ||||
Libro de Reserva | Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) | Reserva | 658.11 Z884 2015 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 1 | Available | Colección 3, Isla 10, Lado B, Módulo 3 | 100002955 | |||
Libros | Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) | General | 658.11 Z884 2015 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 2 | Available | Colección 3, Isla 10, Lado B, Módulo 3 | 100002956 | |||
Libros | Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) | General | 658.11 Z884 2015 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 3 | Available | Colección 3, Isla 10, Lado B, Módulo 3 | 301254991 | |||
Libros | Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) | General | 658.11 Z884 2015 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 4 | Available | Colección 3, Isla 10, Lado B, Módulo 3 | 301254992 | |||
Libros | Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) | General | 658.11 Z884 2015 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 5 | Available | Colección 3, Isla 10, Lado B, Módulo 3 | 100002957 | |||
Libros | Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) | General | 658.11 Z884 2015 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 6 | Available | Colección 3, Isla 10, Lado B, Módulo 3 | 100002958 | |||
Libros | Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) | General | 658.11 Z884 2015 (Browse shelf(Opens below)) | Negocios Internacionales / Barranquilla | Ej. 7 | Available | Colección 3, Isla 10, Lado B, Módulo 3 | 301257878 |
Browsing Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) shelves, Collection: General Close shelf browser (Hides shelf browser)
658.11 S586 2013 Emprendedor : | 658.11 S586 2013 Emprendedor : | 658.11 S586 2013 Emprendedor : | 658.11 Z884 2015 Plan de negocio / | 658.11 Z884 2015 Plan de negocio / | 658.11 Z884 2015 Plan de negocio / | 658.11 Z884 2015 Plan de negocio / |
Incluye conclusión al final del texto.
Incluye índice al inicio del texto.
Capítulo 1. El Plan de Empresa o de Negocio
1.1. Objetivos
1.2. Características
Capítulo 2. Estructura de un Plan de Empresa o de Negocio
2.1. Resumen ejecutivo
2.2. Descripción del negocio
2.3. Análisis del mercado y de la empresa.
2.3.1. Análisis externo
2.3.2. Análisis interno de la empresa
2.4. Análisis de la situación. Diagnóstico. Planteamiento estratégico
2.4.1. Análisis de la situación. Diagnóstico
2.4.2. Planteamiento estratégico
2.5. Plan Operativo de Marketing y Ventas
2.6. Plan de Operaciones. Sistema de Información
2.7. Temas societarios. Organización y Recursos Humanos
2.8. Estudio Económico Financiero
2.9. Sistemas de Control, Cuadro de Mando Integral y Planes de Contingencia
2.10. Conclusiones. Viabilidad .
CAPÍTULO 3. Proyecto de Empresa. Platform.
.1. Introducción, presentación. Resumen ejecutivo
.2. Descripción del negocio.
3.2.1. Descripción del negocio
3.2.1.1. Descripción de la idea o iniciativa empresarial
3.2.1.2. Elección del nombre de la empresa
3.2.1.3. Actividad de la empresa.
3.2.1.4. Descripción del producto/servicio
3.2.1.5. Líneas de productos/servicios
3.2.2. Misión, visión, valores.
3.3. Análisis del mercado y de la empresa
3.3.1. Análisis externo
3.3.1.1. Análisis PEST
3.3.1.2. Estudio del sector y dimensión del mercado
3.3.1.3. La competencia
3.3.1.4. Análisis de las fuerzas de Porter
3.3.1.5. La demanda
3.3.1.6. Factores clave del éxito.
3.3.2. Análisis interno.
3.3.2.1. La identidad de la empresa
3.3.2.2. La cadena de valor.
3.3.2.3. Análisis de los recursos y capacidades diferenciales.
3.3.2.4. Criterios de localización.
3.3.2.5. Benchmarking .
3.3.3. Perfil estratégico de la empresa.
3.4. Análisis de la situación/diagnóstico
3.4.1. Análisis DAFO.
3.4.2. Diagnóstico de la situación
3.5. Planteamiento estratégico.
3.5.1. Mapa estratégico de objetivos
3.5.2. Estrategias corporativas.
3.5.3. Estrategias competitivas
3.5.3.1.Inicio del proyecto
3.5.3.2. Siguientes pasos
3.5.4. Estrategias de segmentación y posicionamiento
3.5.4.1. Segmentación
3.5.4.2. Posicionamiento.
3.5.5. Estrategias operativas
3.5.5.1. comercial/marketing
3.6. Plan operativo de marketing y de ventas
3.6.1. Objetivos comerciales
3.6.1.1. Objetivos de ventas .
3.6.1.2. Objetivos de margen
3.6.1.3. Objetivos de imagen
3.6.2. Estrategia de marketing
3.6.2.1. Marca .
3.6.2.2. Política de precios.
3.6.2.3. Operativa de comunicación.
3.6.3. Resumen de la operativa de marketing.
3.6.3.1. Cronograma de las acciones
3.7. Plan de operaciones. Calendario y plazos.
3.7.1. Descripción de los procesos
3.2.1.5. Líneas de productos/servicios
3.7.1.1. Procesos asociados a usuarios
3.7.1.2. Procesos asociados a locales
3.7.1.3. Procesos generales
3.7.2. Resumen de recursos materiales y humanos
3.7.2.1. Recursos materiales.
3.7.2.2. Recursos humanos
3.7.2.3. Asignación de recursos a operaciones
3.7.3. Calendario de puesta en marcha .
3.8. Temas societarios. Organización y recursos humanos
3.8.1. Modelo societario y aspectos legales
3.8.2. Trámites de constitución y puesta en marcha
3.8.3. Política de responsabilidad corporativa
3.8.4. Organización y RRHH.
3.8.4.1. Descripción de la estructura de la empresa Organigrama.
3.8.4.2. Descripción de los puestos de trabajo
3.8.4.3. Reclutamiento y selección
3.8.4.4. Costes de personal
3.9. Estudio económico y financiero .
3.9.1. Rentabilidad del negocio
3.9.1.1. Accionistas .
3.9.1.2. Inversiones .
3.9.2. Hipótesis de partida
3.9.3. Flujos de caja .
3.9.4. Cuenta de resultados previsional
3.9.5. Balance de situación .
10. Sistemas de control cuadro de mando integral y planes de contingencia
3.10.1. Cuadro de mando integral.
3.10.2. Planes de contingencia
3.10.2.1. Desviación del margen bruto
3.10.2.2. Reducción de las ventas (ingresos de explotación) en un 10%.
3.10.2.3. Número de accesos a la web por debajo de la cifra prevista .
3.10.2.4. Incremento de ventas superior al 5% mínimo respecto al presupuesto
There are no comments on this title.