Administración / Harold Koontz, Cyril O' Donnell, Heinz Weihrich ; traductor. Sauri Jaled de Allub, Alfredo Díaz Mafa ; revisor. José Antonio Mirafuentes Magdaleno, Heriberto González, Augusto Alvarez Collazos.
Material type: TextLanguage: Spanish Publication details: México : McGraw-Hill, 1988.Edition: Tercera ediciónDescription: 758 páginas : gráficas ; 24 cmContent type:- texto
- sin medio
- volumen
- 9684516525
- 21 658 K828 1988
Item type | Current library | Collection | Call number | Materials specified | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode | |
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Libro de Reserva | Biblioteca William Corredor Gómez. Sede Cosmos (Barranquilla) Procesos Técnicos | Reserva | 658 K828 1988 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 1 | Encuadernación | Colección 3, Isla 10, Lado B, Módulo 2 | 301250232 |
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Traducido de: Management.
Incluye glosario en la página 731.
Incluye índice de nombres en la página 745.
Incluye índice analítico en la página 749.
Parte I. Fundamentos de la teoría y de la ciencia de la administración: 1. Administración: teoría, ciencia y práctica 2. Evolución del pensamiento administrativo 3. Enfoques del análisis administrativo 4. El ambiente administrativo externo: Nacional e Internacional --
Parte II. Planeación: 5. Naturaleza y propósito de la planeación 6. Objetivos 7. Estrategias y políticas 8. Formulación de premisas: etapa esencial en la planeación 9. Toma de decisiones 10. Forma de lograr una planeación efectiva --
Parte III. Organización: 11. Natruraleza y propósito de la organización 12. Departamentalización básica 13. Relaciones de autoridad del personal de línea y el de staff 14. Descentralización de la autoridad 15. Comités y grupos en la toma de decisiones 16. Forma de lograr una organización efectiva --
Parte IV. Integración de personal: 17. Naturaleza y propósito de la integración de personal 18. Selección: encontrar la persona idónea para el puesto 19. Evaluación de administradores 20. Desarrollo de la organización y de los administradores --
Parte V. Dirección: 21. La administración y el factor humano 22. Motivación 23. Liderazgo 24. Comunicación Parte 6. Control: 25. Sistema y proceso de control 26. Técnicas de control 27. Planeación y control de la administración de la producción y de los operaciones 28. Control del desempeño general 29. Control indirecto: manera de asegurar una administración efectiva
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