MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
06613nam a22004937a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240627161224.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
240620s2023 xu a|||g |||| 001 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781943704347 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Agencia de catalogación original |
Co-BrCUA |
| Idioma de catalogación |
spa |
| Normas de descripción |
RCAA2 |
| Centro/agencia transcriptor |
Co-BrCUA |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.404 |
| Clave de autor |
M954 2023 |
| Número de edición |
23 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Mulcahy, Rita |
| 9 (RLIN) |
35619 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
PMP exam prep : |
| Resto del título |
aligned with current ECO examination content outline and the PMBOK / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Rita Mulcahy's. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
Úndecima edición. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Estados Unidos : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Editorial RMC, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2023 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
447 páginas. |
| Dimensiones |
27 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
Texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
Sin mediación |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
Volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye referencias bibliográficas |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
incluye íncide alfabético en la pagina 433. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Section I Studying for the PMP® Exam<br/>Chapter 1 Tricks of the Trade for Studying for the PMP® Exam.<br/>Qualifying to Take the Exam.<br/>Applying to Take the Exam.<br/>Are You Ready for the PMP Exam?.<br/>Self-evaluation Checklist.<br/>How to Use This Book.<br/>What Is the PMP Exam Like?.<br/>How to Study for the PMP Exam.<br/>How to Use This Book in a Study Group<br/>Section II Foundations<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 2 PMP® Exam References in Context.<br/>Introduction.<br/>Examination Content Outline (ECO) Overview.<br/>The Process Groups Model Overview.<br/>Rita's Process Chart™: A Vital Study Tool.<br/>Study Notes for Rita's Process Chart™<br/>Rita's Process Chart™ Game.<br/>Agile Process Overview.<br/>Rita's Agile Process Chart™<br/>PMBOK Guide, Seventh Edition Overview.<br/>Putting It All Together.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 3 Project Management Foundations.<br/>Project Management's Organizational Context.<br/>Project Selection.<br/>Project Methods and Artifacts.<br/>Project Roles.<br/>Responsibilities Lists by Role.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 4 Integration.<br/>Introduction.<br/>Integration Management Overview.<br/>Develop Project Charter.<br/>Develop Project Management Plan.<br/>Direct and Manage Project Work.<br/>Manage Project Knowledge.<br/>Monitor and Control Project Work.<br/>Perform Integrated Change Control.<br/>Close Project or Phase.<br/>A Case Study You Can Use.<br/>Integration: Putting It All Together.<br/>Section III Domain I: People<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 5 Leadership Skills.<br/>Introduction.<br/>Overview of Leadership.<br/>Communication Skills.<br/>Motivation Models.<br/>Models of Skill Mastery.<br/>Situational Leadership Models.<br/>Team Development Models.<br/>Other Leadership Concepts.<br/>Conflict Management.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 6 Build and Support Team Performance.<br/>Introduction.<br/>Overview of Building and Supporting Performance.<br/>Plan Resources.<br/>Estimate Resource Requirements.<br/>Acquire (and Release) Resources.<br/>Develop Team.<br/>Manage Team.<br/>Putting It All Together.<br/>Section IV Domain II: Process.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 7 Scope.<br/>Introduction.<br/>Scope Management Overview.<br/>Scope Management Planning.<br/>Eliciting and Analyzing Requirements.<br/>Define Scope.<br/>Create WBS (Decompose Scope).<br/>Validate and Control Scope.<br/>Scope: Putting It All Together.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 8 Schedule.<br/>Introduction.<br/>Schedule Process Overview.<br/>Plan Schedule Management.<br/>Define Activities.<br/>Sequencing Activities.<br/>Estimating Activity Durations.<br/>Develop Schedule.<br/>Control Schedule.<br/>Putting It All Together.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 9 Budget and Resources.<br/>Introduction.<br/>Definitions Related to Budget and Resource Management.<br/>Cost Management Overview.<br/>Plan and Estimate Project Costs.<br/>Determine Budget.<br/>Control Costs.<br/>Putting It All Together.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 10 Quality of Deliverables and Products.<br/>Introduction.<br/>Overview of Planning and Managing Quality.<br/>Plan Quality Management.<br/>Manage Quality.<br/>Control Quality.<br/>Quality Management Methods.<br/>Agile Quality Management Concepts.<br/>Quality Management Outcomes: A Summary.<br/>Understanding the Tools and Techniques Used in Quality Management.<br/>Putting It All Together.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 11 Communications.<br/>Introduction.<br/>Communications Management Overview.<br/>Communications Planning.<br/>Managing Effective Communications.<br/>Monitor Communication Effectiveness.<br/>Putting It All Together.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 12 Risks and Issues.<br/>Introduction.<br/>Risk Management Overview.<br/>Plan Risk Management.<br/>Identify Risks.<br/>Perform Qualitative Risk Analysis.<br/>Perform Quantitative Risk Analysis.<br/>Plan Risk Responses.<br/>Implement Risk Responses.<br/>Monitor Risks.<br/>Putting It All Together.<br/>Chapter 13 Procurement.<br/>Introduction.<br/>Procurement Management Overview.<br/>Understanding Contracts.<br/>Plan Procurements.<br/>Conduct Procurements.<br/>Control Procurements.<br/>Putting It All Together.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 13 Procurement.<br/>Introduction.<br/>Procurement Management Overview.<br/>Understanding Contracts.<br/>Plan Procurements.<br/>Conduct Procurements.<br/>Control Procurements.<br/>Putting It All Together.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 14 Stakeholders.<br/>Introduction.<br/>Stakeholder Engagement Overview.<br/>Stakeholder Identification (and Analysis).<br/>Plan Stakeholder Engagement.<br/>Manage Stakeholder Engagement.<br/>Monitor Stakeholder Engagement.<br/>Stakeholder Engagement in Agile Environments.<br/>Putting It All Together.<br/>Section V Domain III: Business Environment.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 15 Compliance and Delivering Value.<br/>Introduction.<br/>Planning and Managing Project Compliance.<br/>Delivering Value.<br/>Evaluate and Address External Business Environment Changes for Impact on Scope.<br/>Support Organizational Change.<br/>Section VI Pulling It All Together.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 16 Tips for Passing the PM P^ otimes Exam the First Time<br/>Introduction.<br/>Review of Core Concepts.<br/>The Significance of Quantitative Measures on the Exam.<br/>More Tips for Exam Preparation.<br/>Preparing for the Exam Environment.<br/>Common Project Management Errors and Pitfalls.<br/>A Day-in-the-Life.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 17 Common Agile Methodologies.<br/>Introduction.<br/>Overview.<br/>Lean.<br/>Kanban.<br/>Scrum.<br/>XP (eXtreme Programming).<br/>Crystal Family of Methodologies.<br/>DSDM.<br/>Scaled Agile Framework' (SAFe').<br/>Feature Driven Development (FDD).<br/>Agile Values and Principles.<br/>The Agile Mindset.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 18 PMBOK Guide and the PM Standard Principles and Domains.<br/>Introduction.<br/>The PMBOK Guide, the ECO, and Process Groups.<br/>Mapping the PMBOK Guide to the ECO and Practice Groups Processes.<br/>The Standard and the PMBOK Guide.<br/><br/> |
| 650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración de proyectos |
| Subdivisión general |
Exámenes |
| Subdivisión geográfica |
Guías de estudio |
| 9 (RLIN) |
2242 |
| 650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Evaluación de proyectos |
| Subdivisión general |
Exámenes |
| Subdivisión geográfica |
Guías de estudio |
| 9 (RLIN) |
1591 |
| 650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Técnicas administrativas |
| Subdivisión general |
Exámenes |
| Subdivisión geográfica |
Guías de estudio |
| 9 (RLIN) |
3067 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libro de Reserva |
| Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
658.404 M954 2023 |
