MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
07986nam a2200541 u 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
991017224229607486 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240222124348.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
230607s2022 mx r 000 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9786071517555 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Agencia de catalogación original |
Co-BrCUA |
| Idioma de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
Co-BrCUA |
| Normas de descripción |
rda |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.404 |
| Clave de autor |
B116 2022 |
| Número de edición |
23 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Baca Urbina, Gabriel. |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Evaluación de proyectos / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Gabriel Baca Urbina |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
Novena edición̤. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Mexico : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Mc Graw Hill, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2022. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
448 páginas : |
| Otras características físicas |
gráficas ; |
| Dimensiones |
27 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
sin mediacion |
| Código del tipo de medio |
n |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| Fuente |
rdacarrier |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye índice al final del texto. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 1 El estudio de proyectos.<br/>1.1. Preparación y evaluación de proyectos.<br/>1.2. La toma de decisiones asociadas con un proyecto.<br/>1.3. Tipología de los proyectos.<br/>1.4. La evaluación de proyectos.<br/>1.5. Evaluación social de proyectos.<br/>1.6. Los proyectos en la planificación del desarrollo.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 2 Identificación de oportunidades de negocio.<br/>2.1. ¿Dónde estamos?.<br/>2.2. ¿Hacia dónde vamos?.<br/>2.3. ¿Cómo vamos a llegar?.<br/>2.4. Definición del modelo de negocio.<br/>2.5. La estrategia de implementación.<br/>2.6. El proceso de innovación.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 3 El proceso de preparación y evaluación de proyecto.<br/>3.1. Alcances del estudio de proyectos.<br/>3.2. El estudio del proyecto como proceso cíclico.<br/>3.3. El estudio de mercado .<br/>3.4. El estudio técnico del proyecto.<br/>3.5. El estudio organizacional-administrativo.<br/>3.6. El estudio legal.<br/>3.7. El estudio financiero.<br/>3.8. El estudio del impacto ambiental.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 4 El estudio de mercado.<br/>4.1. El mercado del proyecto.<br/>4.2. Objetivos del estudio de mercado.<br/>4.3. Etapas del estudio de mercado.<br/>4.4. Estrategia comercial.<br/>4.5. Análisis del medio.<br/>4.6. La demanda de un producto.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 5 Técnicas de proyección del mercado.<br/>5.1. El ámbito de la proyección.<br/>5.2. Métodos de proyección.<br/>5.3. Métodos cualitativos.<br/>5.4. Modelos causales.<br/>5.5. Modelos de series de tiempo.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 6 Estimación de costos.<br/>6.1. Información de costos para la toma de decisiones.<br/>6.2. Costos diferenciales.<br/>6.3. Costos futuros.<br/>6.4. Costos pertinentes por sustitución de instalaciones 93<br/>6.6. Elementos relevantes de costos 95<br/>6.5. Sustitución con aumento de capacidad<br/>6.7. Costos sepultados 95<br/>6.8. Costos pertinentes de producción 96<br/>6.9. Funciones de costos de corto plazo 96<br/>6.10. Análisis costo-volumen-utilidad 98<br/>6.11. Costos contables.<br/>6.12. IVA (Impuesto al Valor Agregado).<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 7 Antecedentes económicos del estudio técnico.<br/>7.1. Alcances del estudio de ingeniería.<br/>7.2. Proceso de producción.<br/>7.3. Efectos económicos de la ingeniería.<br/>7.4. Economias de escala.<br/>7.5. Inversiones en equipamiento.<br/>7.6. Valorización de las inversiones en obras físicas.<br/>7.7. Balance de personal 119<br/>7.8. Balance de materias primas 121<br/>7.9. Balance de insumos generales 122<br/>7.10. Elección entre alternativas tecnológicas.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 8 La determinación del tamaño.<br/>8.1. Cuándo evaluar tamaño 135<br/>8.2. Factores que determinan el tamaño de un proyecto 135<br/>8.3. Economía del tamaño 138<br/>8.4. La optimización del tamaño 139<br/>8.5. El tamaño de un proyecto con mercado creciente 142<br/>8.6. El tamaño de un proyecto con demanda constante 145<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 9 Decisiones de localización.<br/>9.1. El estudio de la localización.<br/>9.2. Factores de localización.<br/>9.3. Método cualitativo por puntos.<br/>9.4. El método de Brown y Gibson.<br/>9.5. Maximización del valor actual neto.<br/>9.6. La demanda y las áreas de influencia.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 10 Efectos económicos de los aspectos organizacionales.<br/>10.1. El estudio de la organización del proyecto.<br/>10.2. La estructura organizacional.<br/>10.3. Efectos económicos de las variables organizacionales.<br/>10.4. Nivel o grado de participación de unidades externas.<br/>10.5. Inversiones organizacionales.<br/>10.6. Costos derivados de las remuneraciones.<br/>10.7. Costos derivados de las tecnologías de información (TI).<br/>10.8. Planificación de los gastos de puesta en marcha.<br/>10.9. Otros costos organizacionales.<br/>10.10. La importancia de los sistemas y procedimientos administrativos en la preparación y evaluación de proyectos.<br/>10.11. Impacto de un proyecto sobre la estructura administrativa existente.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 11 Antecedentes económicos del estudio legal.<br/>11.1. La importancia del marco legal.<br/>11.2. Principales consideraciones económicas del estudio legal.<br/>11.3. Algunos efectos económicos del estudio legal.<br/>11.4. El ordenamiento jurídico de la organización social.<br/>11.5. Constitución de la sociedad.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 12 Las inversiones del proyecto.<br/>12.1. Inversiones previas a la puesta en marcha.<br/>12.2. El calendario de inversiones.<br/>12.3. Inversión en capital de trabajo.<br/>12.4. Inversiones durante la operación.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 13 Beneficios del proyecto.<br/>13.1. Tipos de beneficios.<br/>13.2. Valores de desecho.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 14 Construcción de flujos de caja.<br/>14.1. Elementos del flujo de caja.<br/>14.2. Horizonte de evaluación.<br/>14.3. Estructura de un flujo de caja.<br/>14.4. Flujo de caja del inversionista.<br/>14.5. Flujos de caja de proyectos en empresas en marcha.<br/>14.6. EBITDA.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 15 Criterios de evaluación de proyectos.<br/>15.1. Fundamentos de matemáticas financieras.<br/>15.2. El criterio del valor actual neto.<br/>15.3. El criterio de la tasa interna de retorno (TIR).<br/>15.4. TIR versus VAN.<br/>15.5. EI VAN y la TIR ajustados.<br/>15.6. El periodo de recuperación o payback.<br/>15.7. Las tasas de retorno ROA y ROE.<br/>15.8. Razón beneficio costo (RBC).<br/>15.9. El criterio de la anualidad equivalente.<br/>15.10. Efectos de la inflación en la evaluación del proyecto.<br/><br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 16 Costo de capital.<br/>16.1. Principales consideraciones en la estimación del costo de capital.<br/>16.2. Escenarios en la evaluación de un proyecto.<br/>16.3. El costo de la deuda.<br/>16.4. Modelo de valorización de activos de capital CAPM para determinar el retorno de los activos.<br/>16.5. El costo de capital patrimonial.<br/>16.6. Costo de capital promedio ponderado versus CAPM.<br/><br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 17 Análisis de riesgo.<br/>17.1. El riesgo en los proyectos.<br/>17.2. La identificación del riesgo.<br/>17.3. La clasificación del riesgo.<br/>17.4. La medición del riesgo.<br/>17.5. Otros métodos para tratar el riesgo.<br/>17.6. Método del ajuste a la tasa de descuento.<br/>17.7. Método del árbol de decisión 310<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 18 Análisis de sensibilidad.<br/>18.1. Consideraciones preliminares.<br/>18.2. Modelo unidimensional de la sensibilización del VAN.<br/>18.3. Modelo bidimensional de la sensibilización del VAN.<br/>18.4. Modelo multidimensional de la sensibilización del VAN y simulación de Monte Carlo.<br/>18.5. Usos y abusos del análisis de sensibilidad.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 19 Preparación y evaluación social de proyectos.<br/>19.1. Preparación y evaluación social de proyectos.<br/>19.2. Costos y beneficios sociales.<br/>19.3. Incidencia de los efectos indirectos o de las externalidades.<br/>19.4. Incidencia de los efectos intangibles.<br/>19.5. Incidencia de la tasa social de descuento.<br/>19.6. Evaluaciones privadas y sociales.<br/>19.7. La responsabilidad social empresarial (RSE).<br/>19.8. ¿Cómo transformar un flujo privado en social?.<br/>19.9. Una aplicación.<br/><br/> |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Análisis de mercado |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 9 (RLIN) |
773 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Evaluación de proyectos |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 9 (RLIN) |
1591 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Proyectos de desarrollo |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 9 (RLIN) |
3645 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración de riesgos |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 9 (RLIN) |
3010 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Evaluación de proyectos de inversión |
| Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
| 9 (RLIN) |
3103 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libro de Reserva |
| Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
658.404 B116 2022 |
| 949 ## - PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN LOCAL (OCLC) |
|---|
| a |
n |
| b |
n |
