MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
09182nam a2200373 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
OSt |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20230908115414.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
230907s2023 ck ad||g |||| 001 0 spa d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9789585035676 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Agencia de catalogación original |
Co-BrCUA |
Idioma de catalogación |
spa |
Normas de descripción |
RCAA2 |
Centro/agencia transcriptor |
Co-BrCUA |
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.78 |
Clave de autor |
M827 2023 |
Número de edición |
23 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Mora García, Luis Aníbal |
9 (RLIN) |
10769 |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Gestión logística integral : |
Resto del título |
las mejores prácticas en la cadena de abastecimiento / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Luis Aníbal Mora García. |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
Tercera edición. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Bogotá : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Ecoe Ediciones, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2023. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
368 páginas ; |
Otras características físicas |
ilustraciones, gráficas, |
Dimensiones |
24 cm. |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
Fuente |
rdacontent |
Término de tipo de contenido |
Texto |
Código de tipo de contenido |
txt |
337 ## - TIPO DE MEDIO |
Fuente |
rdamedia |
Nombre/término del tipo de medio |
Sin mediación |
Código del tipo de medio |
n |
338 ## - TIPO DE SOPORTE |
Fuente |
rdacarrier |
Nombre/término del tipo de soporte |
Volumen |
Código del tipo de soporte |
nc |
490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
Mención de serie |
Ciencias empresariales. Logística. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Incluye índice de figuras al inicio del texto. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Incluye índice de tablas al inicio del texto. |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
Nota de bibliografía, etc. |
Incluye referencias bibliográficas |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
CAPÍTULO 1. GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO<br/>1.1 Retrospectiva y evolución.<br/>1.1.1 Orígenes de la logística. <br/>1.1.2 Madurez de la logística.<br/>1.2. Caracterización y generalidades.<br/>1.2.1 Definiciones.<br/>1.2.2 Componentes de la logística.<br/>1.2.3 Objetivos de la logística. <br/>1.2.4 Causas y alcance.<br/>1.2.5 Paradigmas internos empresariales.<br/>1.3 Logística, herramienta competitiva. <br/>1.3.1 Cadena de valor logística.<br/>1.3.2 Creación de valor agregado.<br/>1.3.3 ¿Cómo destruimos valor?.<br/>1.3.4 ¿Cómo desarrollar el plan logístico?. <br/>1.4 Organización funcional.<br/>1.4.1 Situación anterior (caos logístico).<br/>1.4.2 Situación actual (área logística).<br/>1.4.3 Ubicación de la logística al interior de la organización. <br/>1.4.4 Perfiles logísticos (el nuevo perfil del hombre logístico).<br/>1.4.5 Futuro de la logística: 2008 - 2020.<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
CAPÍTULO 2. LOS MACROPROCESOS EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA.<br/><br/>2.1 Gestión de compras y abastecimientos.<br/>2.1.1 Sistema integral de compras.<br/>2.1.2 Compras como función logística.<br/>2.1.3 Selección, evaluación y certificación de proveedores. <br/>2.1.4 Sistemas de reabastecimiento de mercancías.<br/>2.1.5 Compras globales y corporativas. <br/>2.1.6 Sistematización de compras.<br/>2.2 Gestión moderna de inventarios.<br/>2.2.1 Consideración histórica de los inventarios (Push-Pull)<br/>2.2.2 Sistema de inventarios ABC y escategramas de la demanda. <br/>2.2.3 VMI, Administración de inventarios por los proveedores. <br/>2.3 Gestión logística en distribución y almacenes.<br/>2.3.1 Mejores prácticas en operaciones en centros de distribución.<br/>2.3.2 Diseño y localización de centros de distribución (CEDI).<br/>2.3.3 Sistemas de almacenamiento, manejo de materiales y estanterías.<br/>2.3.4 Sistema de gestión de almacenes y CEDIS - WMS.<br/>2.3.5 Centros de distribución de clase mundial. <br/>2.3.6 Futuro de los centros de distribución de clase mundial.<br/>2.4 Gestión del transporte y distribución de carga.<br/>2.4.1 Caracterización del transporte y distribución de carga.<br/>2.4.2 Gestión del transporte de carga terrestre.<br/>2.4.3 Tipos de carga, embalajes y contenedorización.<br/>2.4.4 Sistemas de transporte internacional de carga. <br/>2.4.5 El transporte multimodal en la operación logística, caso Colombia.2.4.6 Logística Global y Competitividad.<br/>2.4.7 Situación y proyectos de logística internacional en Latinoamérica.<br/>2.4.8 Impacto logístico de ampliación del Canal de Panamá.<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
CAPÍTULO 3. COSTOS E INDICADORES DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA.<br/>3.1 Costos en la gestión logística.<br/>3.1.1 El impacto de los costos logísticos en las organizaciones. <br/>3.1.2 Matriz de distribución de los costos de la logística.<br/>3.1.3 Costos ocultos y de reversa.<br/>3.2 Costos ABC en la gestión logística.<br/>3.2.1 El ABC de los costos.<br/>3.3 Indicadores de la gestión logística (KPI).<br/>3.3.1 Importancia de los indicadores de gestión.<br/>3.3.2 Matriz logística de los indicadores de gestión<br/>3.3.3 Clasificación de los indicadores de gestión.<br/>3.3.4 Distribución de indicadores de gestión por ingeniería.<br/>3.3.5 Benchmarking en la gestión logística.<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
CAPÍTULO 4. TENDENCIAS Y PROYECCIÓN DE LA LOGÍSTICA INTEGRAL<br/>4.1 Supply Chain Management (SCM).<br/>4.1.1 Conceptos claves.<br/>4.1.2 Proceso de implementación.<br/>4.1.3 Factores de éxito en SCM.<br/>4.1.4 Modelo Scor.<br/>4.2 Outsourcing logístico.<br/>4.2.1 Evolución de la tercerización. <br/>4.2.2 Criterios de selección de un tercero.<br/>4.2.3 Operadores logísticos de mercancía.<br/>4.2.4 4PL 'Fourth Party Logistics'.<br/>4.3 Estrategias de colaboración logística (CPFR. VMI, ECR).<br/>4.3.1 Alianzas estratégicas.<br/>4.3.2 CPFR (Colaboración, Planeación, Pronóstico y Reabastecimiento)<br/>4.3.3 Respuesta Eficiente al Consumidor (E.C.R.).<br/>4.3.4 Logística del servicio al cliente.<br/>4.4 Logística virtual (e-logistics). <br/>4.4.1 El inicio del e-logistics.<br/>4.4.2 Factores claves de e-logistics<br/>4.4.3 E-procurement.<br/>4.4.4 E-Fulfillment, 'momento de la entrega'.<br/>4.4.5 Infraestructura tecnológica necesaria.<br/>4.5 Gestión logística inversa y verde (reverse and green).<br/>4.5.1 Generalidades de la logística inversa.<br/>4.5.2 Procesos involucrados en la logística inversa.<br/>4.5.3 Elementos de dirección en la logística inversa. <br/>4.5.4 Gestión logística verde (ambiental).<br/>4.6 Sistemas de información y logística inalámbrica (tecnologías aplicadas).<br/>4.6.1 Sistemas de información en la gestión logística. <br/>4.6.2 Intercambio Electrónico de Datos (EDI)).<br/>4.6.3 Aplicación de código de barras.<br/>4.6.4 Radio Frequency Identification (RFID). <br/>4.6.5 Sistema de gestión del transporte - TMS.<br/>4.6.6 Sistemas de localización satelital (GPS).<br/>4.7 TIC en la logística de aprovisionamiento.<br/>4.8 Las TIC en la logística interna.<br/>4.9 TIC en la logística de salida/distribución.<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
CAPÍTULO 5. CADENAS DE ABASTECIMIENTOS 4.0<br/>(INDUSTRIA Y LOGÍSTICA 4.0) <br/>Introducción.<br/>5.1 Marco conceptual de la Industria y Logística 4.0.<br/>5.1.1 Evolución, conceptos y características.<br/>5.2 Internet de las Cosas (Internet of Things - IoT).<br/>5.2.1 Orígenes, evolución, impulsores y aplicaciones 12 del Internet de las cosas.<br/>5.2.2 Conclusiones acerca del Internet de las Cosas (IOT).<br/>5.3 Industria 4.0.<br/>5.3.1 La Cuarta Revolución Industrial. <br/>5.3.2 El origen del término "Industria 4.0".<br/>5.3.3 ¿Qué es la Industria 4.0?.<br/>5.3.4¿Cómo implementar la Industria 4.0?.<br/>5.4 Big data en la cadena de abastecimientos.<br/>5.4.1¿Qué es big data?.<br/>5.4.2 Transformación y almacenamiento.<br/>5.4.3 Big data y su impacto en las empresas.<br/>5.4.4 Casos de éxito.<br/>5.4.5¿Por qué el big data es tan importante? .<br/>5.5 Realidad aumentada en la cadena de abastecimientos .<br/>5.5.1 Historia de la realidad aumentada.<br/>5.5.2 Realidad aumentada.<br/>5.5.3 Características de la realidad aumentada.<br/>5.5.4. Tipos de realidad aumentada.<br/>5.5.5 Ventajas de la realidad aumentada.<br/>5.5.6 Realidad Aumentada en los procesos Logísticos. <br/>5.5.7 Realidad Aumentada en el almacén de productos..<br/>5.6 La ciberseguridad aplicada a la supply chain 4.0. <br/>5.6.1 Introducción.<br/>5.6.2 Inicios de la tecnología 4.0.<br/>5.6.3 Tipos de ataques cibernéticos y la ciberseguridad empleada.<br/>5.7 Impresión 3D en la industria y manufactura.<br/>5.7.1 Historia de la impresión 3D.<br/>5.7.2 ¿Qué es una impresora digital?.<br/>5.7.3 Funcionamiento de una impresora digital<br/>5.7.4 Formas de realizar una impresión 3D. <br/>5.8 Inteligencia artificial en la cadena de suministro.<br/>5.8.1 ¿Qué es la inteligencia artificial? (IA)<br/>5.8.2 La inteligencia artificial (IA): aliada infaltable de la logística de una empresa. <br/>5.8.3 ¿Qué función cumple la inteligencia artificial?<br/>en el sector logístico?.<br/>5.8.4¿Cómo se puede aprovechar al máximo la información disponible?.<br/>5.8.5 La influencia de la inteligencia artificial para mejorar el sector.<br/>5.8.6 Hacia una cadena de suministro inteligente.<br/>5.9 Automatización y robotización en centros de distribución.<br/>5.9.1 Automatización de operaciones en centros de distribución. <br/>5.9.2 Infraestructura en automatización de CD.<br/>5.9.3 Robotización en los centros de distribución.<br/>5.9.4 El centro de distribución del futuro.<br/>5.10 Uso de drones en gestión de inventarios físicos en centros de distribución.<br/>5.10.1 Los drones en centros de distribución.<br/>5.11 Transporte inteligente.<br/>5.11.1 Herramientas tecnológicas de innovación aplicados al transporte de carga terrestre (smart transportation) <br/>5.11.2 Áreas de aplicación del Sistema de Transporte Inteligente ..<br/>5.11.3 ¿Cómo funciona el Sistema de Transporte Inteligente?. <br/>5.11.4 Uso y aplicación de camiones de carga no tripulados<br/>o autónomos.<br/>5.12 Impacto laboral de la Logística 4.0.<br/>5.12.1 El trabajo en el futuro de las operaciones logísticas .<br/>5.12.2 Impacto de la Logística 4.0 en el mercado laboral.<br/>5.12.3 Nuevo perfil del profesional logístico en la Industria y Logística 4.0.<br/> |
650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Logística empresarial |
9 (RLIN) |
3110 |
650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Cadena de abastecimiento |
9 (RLIN) |
16029 |
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Cadena de suministro |
9 (RLIN) |
20354 |
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="9789585035683">9789585035683</a> |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
Tipo de ítem Koha |
Libro de Reserva |
Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
658.78 M827 2023 |