MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
06083nam a2200397 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20230620171406.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
230620s2020 sp a|||g |||| 001 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9788417946302 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Agencia de catalogación original |
Co-BrCUA |
| Idioma de catalogación |
spa |
| Normas de descripción |
RCAA2 |
| Centro/agencia transcriptor |
Co-BrCUA |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.5 |
| Clave de autor |
P896 2020 |
| Número de edición |
23 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Prado Prado, J. Carlos |
| 9 (RLIN) |
34667 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Fundamentos de gestión de la producción / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
J. Carlos Prado Prado, Jesús García Arca, Arturo J. Fernández González. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid ; |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Dextra editorial, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2020. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
203 páginas ; |
| Otras características físicas |
ilustraciones, |
| Dimensiones |
24 cm. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
Texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
Sin mediación |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
Volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Colección. Ingeniería de la organización. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye índice al inicio del texto. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye referencias bibliográficas, página 201. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
apítulo 1. El Sistema logístico o la cadena de suministro.<br/>1.1 La necesidad del cambio.<br/>1.2 La respuesta de la función logística.<br/>1.3 El concepto de sistema logístico o cadena de suministro.<br/>1.4 Las funciones de la logística / cadena de suministro.<br/>1.5 Los objetivos funcionales del sistema logístico.<br/>1.6 La política de servicio al cliente.<br/>1.7 El papel estratégico del sistema logístico o de la cadena de suministro.<br/>1.9 La gestión sostenible del sistema logístico o la cadena de suministro y la responsabilidad social corporativa (RSC).<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 2. Lean Management. Una filosofía de gestión para la mejora de la competitividad.<br/>2.1 La filosofía LEAN.<br/>2.1.1 Just time.<br/>2.1.2 Jidoka.<br/>2.2 Las claves para la implantación de LEAN.<br/>2.3 Los elementos de LEAN.<br/>2.3.1 Las 5S.<br/>2.3.2 Reducción de los tiempos de preparación: técnicas SMED.<br/>2.3.3 La polivalencia y la participación del personal.<br/>2.3.4 La gestión visual.<br/>2.3.5 El sistema kanban<br/>2.3.6 El control autónomo de defectos.<br/>2.3.7 El suavizado de la producción.<br/>2.3.8 El mantenimiento productivo total (TPM).<br/>2.3.9 Las células de fabricación en U.<br/>2.3.10 La estandarización de operaciones.<br/>2.3.11 El cambio en las relaciones con proveedores.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Capítulo 3. La implantación de la mejora continua.<br/>3.1 Herramientas para el diagnóstico lógico-productivo.<br/>3.1.1 el indicador de OEE.<br/>3.1.2 el value stream mapping.<br/>3.1.3 La tormenta de ideas.<br/>3.2 Metodología para la implantación de acciones de mejora.<br/>3.2.1 El diseño del plan de mejora.<br/>3.2.2 La aceptación de la dirección y compromiso con el proyecto.<br/>3.2.3 La estructura organizativa del proyecto.<br/>3.2.4 La experiencia piloto.<br/>3.2.5 Valoración y seguimiento de los resultados. Extensión.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Capítulo 4. el estudio del trabajo.<br/>1. El estudio del trabajo.<br/>4.2 El estudio de métodos.<br/>4.2.1 Cursograma sinóptico.<br/>4.2.2 Cursograma análitico.<br/>4.2.3 Diagrama de actividades múltiples.<br/>4.2.4 Diagrama bimanual.<br/>4.2.5 Diagrama de recorrido.<br/>4.2.6 Diagrama de hilos.<br/>4.2.7 Gráfico de trayectoria.<br/>4.3 La medición del trabajo.<br/>4.3.1 El muestreo del trabajo.<br/>4.3.2 El estudio de tiempos con cronómetro.<br/>4.3.3 Los sistemas de normas de tiempos predeterminados (NTPD).<br/>4.3.4 Datos tipo.<br/>4.3.5 La definición de suplementos.<br/>4.4 Fichas estándar de proceso.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Capítulo 5. La gestión global de la calidad.<br/>5.1 El concepto de calidad y su evolución.<br/>5.2 Los sistemas de gestión de la calidad.<br/>5.2.1 Normas para la gestión de la calidad: Familia ISO 9000.<br/>5.2.2 Los costes asociados a la calidad.<br/>5.3 El modelo EFQM de excelencia.<br/>5.4 Los sistemas de gestión ambiental.<br/>5.4.1 La familia ISO 14000.<br/>5.4.2 El reglamento EMAS.<br/>5.5 Los sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.<br/>5.6 La certificación.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 6. La gestión de stocks.<br/>6.1 La necesidad de los stocks y sus costes asociados.<br/>6.2 El proceso de gestión de stocks. Etapas.<br/>6.3 El control de los stocks .<br/>6.3.1 La codificación e identificación de los productos.<br/>6.3.2 El sistema organizativo para realizar los movimientos de productos.<br/>6.3.3 El inventario o recuento.<br/>6.4 La regla de reparto (Clasificación ABC).<br/>6.5 La gestión cuantitativa del stock.<br/>6.5.1 La previsión de la demanda.<br/>6.5.2 Una primera aproximación cuantitativa: La EOQ.<br/>6.5.3 El sistema de punto de pedido (s,Q).<br/>6.5.4 Los sistemas de revisión periódica. Los sistemas (R,S) y (R,s,S).<br/>6.6 Aspectos adicionales a contemplar en la gestión de stocks.<br/>6.6.1 La rotación del stock.<br/>6.6.2 Los estados del stocks.<br/>6.6.3 La gestión de stocks por proveedor.<br/>6.6.4 La gestión de lotes.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 7. La gestión de producción. <br/>7.1 Las principales funciones asociadas a la gestión de la producción.<br/>7.2 La planificación de la producción.<br/>7.3 La gestión de los materiales en la gestión productiva.<br/>7.4 La programación de la producción.<br/>7.4.1 Reglas aleatorias.<br/>7.4.2 Reglas técnicas.<br/>7.4.3 Reglas técnico-comerciales.<br/>7.5 El seguimiento y control de la producción.<br/>7.6 El dimensionamiento del lote de producción.<br/>7.7 Los sistemas de información en la gestión de la producción.<br/> |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Capítulo 8. La gestión del mantenimiento.<br/>8.12 conceptos básicos en la gestión del mantenimiento.<br/>8.2 Clasificación funcional en la gestación del mantenimiento.<br/>8.2.1 El mantenimiento correctivo.<br/>8.2.2 El mantenimiento preventivo.<br/>8.2.3 El mantenimiento predictivo.<br/>8.3 Indicadores de gestión del mantenimiento.<br/>8.4 La gestión del mantenimiento en la práctica.<br/>8.4.1 El TPM (mantenimiento productivo total).<br/>8.4.2 Aspectos prácticos de la implantación.<br/>8.4.3 La gestión de repuestos.<br/>8.4.4 El sistema de información para la gestión del mantenimiento (GMAO).<br/> |
| 650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración de la producción |
| 9 (RLIN) |
2208 |
| 650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Planificación de la producción |
| 9 (RLIN) |
25683 |
| 650 10 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Procesos de mejora continua |
| 9 (RLIN) |
34668 |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
García Arca, Jesús |
| 9 (RLIN) |
34669 |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Fernández González, Arturo J. |
| 9 (RLIN) |
34670 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libro de Reserva |
| Parte de la signatura que identifica el ejemplar (Parte del ítem) |
658.5 P896 2020 |
