MARC details
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
07064nam a2200469 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
OSt |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20230905121604.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
230324s2003 sp a|||| |||| 001 0 spa d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
847978542X |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Agencia de catalogación original |
Co-BrCUA |
Idioma de catalogación |
spa |
Normas de descripción |
rda |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
Código de lengua original |
spa |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de edición |
23 |
Número de clasificación |
658.4038 |
Clave de autor |
V171 2003 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Valhondo, Domingo |
9 (RLIN) |
34278 |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Gestión del conocimiento : |
Resto del título |
del mito a la realidad / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Domingo Valhondo. |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Ediciones Díaz de Santos, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2003. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
378 páginas; |
Dimensiones |
24 cm. |
Otras características físicas |
ilustraciones, |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
Fuente |
rdacontent |
Término de tipo de contenido |
texto |
337 ## - TIPO DE MEDIO |
Fuente |
rdamedia |
Nombre/término del tipo de medio |
sin medio |
338 ## - TIPO DE SOPORTE |
Fuente |
rdacarrier |
Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Incluye índice al inicio del texto, |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
Nota de bibliografía, etc. |
Incluye bibliografía, página 373 |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Capítulo 1. HISTORIA DEL CONOCIMIENTO<br/>1.HISTORIA DEL CONOCIMIENTO OCCIDENTAL<br/>1.1 Grecia clásica<br/>1.2 Edad media<br/>1.3 Renacimiento, Racionalismo y Empirismo<br/>1.4 Ilustración<br/>1.5 Desde Kant hasta la Edad Contemporánea<br/>1.5.1 Corrientes empíricas<br/>1.5.2 Corrientes idealistas<br/>1.5.3 El pensamiento científico<br/>2. HISTORIA DEL CONOCIMIENTO ORIENTAL<br/>2.1 Raíces culturales<br/>2.2 Enseñanzas confucianas<br/>2.3 El Tao<br/>2.4 El budismo<br/>2.5 Aspectos claves de la filosofía oriental<br/>3. DIFERENCIAS ENTRE FILOSOFÍAS OCCIDENTALES Y ORIENTALES<br/><br/><br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Capítulo 2. AUTORES MODERNOS<br/>1. MICHAEL POLANYI (1891-1976)<br/>2. PETER F. DRUCKER (1909-).<br/>3. PETER SENGE <br/>4. IKUJIRO NONAKA y HIROTAKA TAKEUCHI..<br/>5. KARL SVEIBY 6. THOMAS DAVENPORT.<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Capítulo 3. DATOS, INFORMACIÓN, CONOCIMIENTO<br/>1. DATOS<br/>2. INFORMACIÓN<br/>3. CONOCIMIENTO<br/>4. SABIDURÍA<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Capítulo 4. CATEGORÍAS DEL CONOCIMIENTO<br/>1. CRECIMIENTO DEL CONOCIMIENTO<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Capítulo 5. PROCESOS DEL CONOCIMIENTO<br/>1. CUANDO HAY MÁS DE UNA PERSONA<br/>2. DESCUBRIMIENTO<br/> 3. CAPTURA<br/>4. CLASIFICAR Y ALMACENAR<br/>5. DISTRIBUCIÓN/DISEMINACIÓN<br/>6. COMPARTIR/COLABORAR<br/>6.1 Reglas de la colaboración <br/>7. INNOVACIÓN.<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Capítulo 6. EL CAPITAL INTELECTUAL<br/>1. THE KONRAD GROUP Y SU «INVISIBLE BALANCE SHEET»> <br/>2. SKANDIA NAVIGATOR <br/>3. MODELO DE SVEIBY<br/>4. FÓRMULA DE TOBIN<br/>5. VALUE REPORTING (PriceWaterhouseCoopers).<br/>6. CALCULATED INTANGIBLE VALUE (VALOR INTANGIBLE CALCULADO)<br/>7. KNOWLEDGE CAPITAL VALUATION DE BARUCH LEV<br/>8. CAPITAL VALUATION DE PAUL STRASSMANN<br/>9. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL O BALANCED SCORECARD<br/>10. EDVINSSON Y MALONE (1997). <br/>11. OTROS MODELOS<br/>11.1 Modelo de Dirección Estratégica por Competencias <br/>11.2 MCM (Market Capitalization Method)<br/>11.3 Applied Information Economics (AIE)<br/>11.4 Customer index..<br/>11.5 Technology Broker<br/>12. NO TODO ES CAPITAL INTELECTUAL.<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Capítulo 7. EL FACTOR HUMANO <br/>1. INTRODUCCIÓN<br/>2. EL DILEMA SOCIAL <br/>3. EL DILEMA DE COMPARTIR EL CONOCIMIENTO<br/>3.1 El conocimiento como bien común<br/>3.2 Reducir el coste de contribuir<br/>3.3 Incrementar la eficacia<br/>3.4 Tamaño y composición de los grupos <br/>4. FORMACIÓN Y APRENDIZAJE<br/>4.1 Necesidad de formación<br/>GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO<br/>4.2 El cambio cultural: de la formación puntual al aprendizaje continuo<br/>5. LOS NUEVOS VALORES. <br/>6 APRENDIZAJE DIGITAL (E-LEARNING)<br/>7. CONOCIMIENTO (SABER), HABILIDAD (SABER HACER) Y TRANSFERENCIA.<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Capítulo 8. ORGANIZACIÓN PARA EL CONOCIMIENTO<br/>1. MODELOS ORGANIZACIONALES PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO<br/> 2. CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Capítulo 9. INNOVACIÓN Y CAMBIO PERMANENTE<br/>1. LOS LÍMITES DE LA CALIDAD<br/>2. LA INNOVACIÓN COMO ELEMENTO DIFERENCIADOR<br/>2.1 Masters of Innovation <br/>2.1.1 Microprocesadores camaleón<br/>2.1.2 Niños a la carta (Customized kids) <br/>2.1.3 Mapas de proteínas <br/>2.1.4 Modelos fractales<br/>2.1.5 Producción extraplanetaria<br/>2.1.6 Nanotecnología <br/>2.1.7 Pseudo sentidos<br/>2.1.8 Antivirus HIV<br/>2.1.9 Computación Óptica <br/>2.1.10 Inteligencia Embebida.<br/>2.2 Innovación sin límites (Miscelánea).<br/>2.2.1 Realidad virtual .....<br/>2.2.2 Wearable computing (Dispositivos que van siempre con nosotros)<br/>2.2.3 «Afective computing» y nuevas interfaces<br/>2.2.4 Nanotecnología (los países se posicionan)<br/>2.2.5 Web Semántica <br/>3. EL CAMBIO<br/>3.1 La resistencia al cambio <br/>3.2 Previsión y prospectiva<br/>3.3 Drucker y el cambio<br/>4. LOS RESULTADOS <br/>4.1 Japón, en la encrucijada<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Capítulo 10. ESTADO DEL ARTE DE LA TECNOLOGÍA<br/>1. HACIA UNA NUEVA SITUACIÓN <br/>2. INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO<br/>2.1 Intranets <br/>2.2 Groupware.<br/>2.3 Portal de empleado (Enterprise Information Portal -EIP-6 Workplace)<br/>2.4 Gestión documental <br/>2.5 Suites de gestión del conocimiento<br/>2.5.1 Microsoft SharePoint Portal Server<br/>2.5.2 Knowledge Discovery System<br/> 3. DESCUBRIMIENTO Y CAPTURA<br/>3.1 Internet lo cambia todo<br/>3.2 Motores de búsqueda<br/>3.3 Motores de búsqueda (otras aproximaciones)<br/>3.3.1 Autonomy<br/>3.3.2 RetrievalWare (de Excalibur, adquirido por Convera)<br/>3.4 Metabuscadores<br/>3.5 Guías Temáticas<br/>3.6 Bibliotecas<br/>3.7 Internet invisible<br/>3.8 Agentes inteligentes y técnicas push and pull<br/>3.9 Mapas temáticos de conocimiento<br/>3.9.1 Principios del Modelo RSHP <br/>3.9.2 Otras fórmulas de creación de mapas temáticos<br/>4. ORGANIZACIÓN Y ALMACENAMIENTO<br/>4.1 El soporte físico.<br/>4.1.1 Dispositivos magnéticos<br/>4.1.2 Almacenamiento Holográfico<br/>4.1.3 Almacenamiento probe-based (basado en sonda de barrido)<br/>4.1.4 Almacenamiento óptico y magneto óptico<br/>4.2 La lógica de la organización y el almacenamiento<br/>4.2.1 Bases de datos relacionales<br/>4.2.2 Bases de datos orientadas a objeto<br/>4.2.3 Data Warehouse.<br/>4.2.4 EIS (Executive Information System)<br/>4.2.5 OLAP<br/>4.2.6 Metadata (metadatos)<br/>4.2.7 XML (algo más que metadata)<br/>5. COLABORACIÓN<br/>5.1 Videoconferencia<br/>5.2 Futuro de la videoconferencia<br/>5.3 Workflow (Flujo de Trabajo) <br/>6. APLICACIONES ESPECÍFICAS<br/>6.1 CRM.<br/>6.2 Sistemas de Ayuda en la Toma de Decisiones<br/>6.3 CBR<br/>6.4 Expertise profiling (Identificación automática de competencias)<br/>6.4.1 KnowledgeMail<br/>6.4.2 Organik de Orbital.<br/>6.5 Análisis de Textos<br/>6.5.1 Intelligent Miner for Text<br/>6.6 Competitive Intelligence<br/>6.7 Simulación.<br/>6.7.1 Tango 6.7.2 The Bee Game.<br/>7. CREATIVIDAD<br/>7.2 Inspiration<br/>7.3 Serius Creativity<br/>7.4 IdeaFisher<br/>8. APRENDIZAJE.<br/>9. INNOVACIÓN<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Capítulo 11. PERVIVENCIA DEL CONOCIMIENTO<br/>1. LA FRAGILIDAD DE WALL STREET Y LA FIABILIDAD DE INTERNET<br/>2. EL PROBLEMA DE LA «STICTION» EN LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO<br/>3. UN CASO DE CADUCIDAD DEL MEDIO<br/> |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Capítulo 12. MÁQUINAS VS. PERSONA |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración del conocimiento |
9 (RLIN) |
3962 |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Teoría del conocimiento en las organizaciones |
9 (RLIN) |
34279 |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Inteligencia organizacional |
9 (RLIN) |
24694 |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Teoría del conocimiento |
9 (RLIN) |
1414 |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Capital humano |
9 (RLIN) |
23582 |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Conocimiento en las organizaciones |
9 (RLIN) |
34280 |
Fuente del encabezamiento o término |
LEMB |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Programa de Administración de Empresas |
9 (RLIN) |
34003 |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
Tipo de ítem Koha |
Libro de Reserva |
Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) |
658.4038 V171 2003 |